XXXX大学2023年学风建设考核方案
根据我校第七轮任期目标责任制要求,按照国家有关文件精神,参照我校新一轮发展规划和人才培养定位,为进一步建立优良学风建设长效机制,明确学风建设重点,形成学习氛围浓厚、创新意识强烈、探究思维活跃的良好风气,促进师生员工在治学精神、治学态度和治学方法等方面的长足进步,结合我校实际情况,特制定本方案。
一、考核目的
通过考核,检验学风建设效果,查学风建设薄弱环节,明确学风建设方向和重点,督促加大学风建设力度,促成和巩固“以育人为根本、以学生为主体、以教师为主导”的优良学风,促进大学生全面成才,不断提高人才培养质量。
二、考核内容
学风建设考核内容包括工作机制、日常管理、平台建设、工作成效、特项目等5个一级指标和16个二级指标,每个指标均设立明确的观测点,并量化考核标准,详细内容见附件。
三、考核办法
学校成立学风建设考核工作小组,具体负责考核工作。考核以目标导向,注重过程,以定量为主、定性为辅。考核工作小组通过查阅各学院学风建设工作材料、各职能部门掌握的有关数据、有关调查数据和日常管理工作情况,综合考评计分,形成考核结果。
四、考核要求
(一)要深刻认识加强学风建设考核工作的重要意义,高度重视,理清思路,强化过程,注重实效。
(二)要认真抓好学风建设日常工作,注重各种原始材料和相关工作数据的积累。
(三)要坚持实事求是,通过考评以加强和促进学风建设,在考评过程中严禁弄虚作假。
附件:XXXX大学学风建设考核体系
4附件
XXXX大学学风建设考核体系
一级 指标 | 描写花的成语二级指标 | 分 值 | 炖牛肉的做法考核要求 | 责任部门 | 考核标准 |
工作机制 | 1.1组织机构 | 5 | 有健全的组织领导机构,学院院长、书记对学风建设工作总负责,各项工作具体落实责任人,职责明确,运转高效。 | 学生工作处教务处研究生院 | 领导机构健全、职责明确,运转高效,计5分;领导机构健全、职责明确,运转一般,计3分。 |
1.2建设规划 | 5 | 学风建设思路清晰、定位准确,工作地位突出,有明确的建设规划,并通过班团建设有效实施。 | 学生工作处教务处研究生院 | 建设规划明确并有效实施,计5分;建设规划明确,实施效果一般,计3分。 | |
1.3长效机制 | 5 | 具有完善的学风建设长效机制,包括运行机制、监督机制、激励机制、保障机制等。 | 学生工作处教务处研究生院 | 持续开展优良学风班风建设,机制完善计5分,较完善计3分,一般计1分。 | |
个人所得税app退税日常管理 | 2.1师风引领 | 6 | 重视师德师风建设,教师严格履行岗位责任,严谨治学,从严执教,教书育人。 | 党委教师工作部教学评估与教师卓越中心舟山好玩吗 | 无师德失范、教学事故发生计6分。出现师德失范行为和教学事故按情节严重程度每例扣0.5・2分。 |
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一级 指标 | 二级指标 | 分 值 | 考核要求 | 责任部门 | 考核标准 |
日常 管理 | 2.2思政教育 | 8 | 有效开展新形势下大学生思想政治工作,学院专题召开学风建设工作会议,辅导员、班主任、导师经常关心学生学习情况。 | 学生工作处研究生院 | 每年召开2次及以上专题会议计2分,2次以下计1分;辅导员每人每年走访宿舍数30次及以上计3分,少于30次计2分;辅导员、班主任或导师每学期与每位学生谈心谈话1次及以上计3分,少于1次计2分。 |
日常管理 | 2.3出勤情况 | 4 | 学院对学生上课出勤情况进行常态巡查。学生勤于学习,课堂出勤率、晚自习出勤率高,迟到率低,课堂秩序良好。 | 信息化建设与管理中心教务处研究生院 | 按学院总出勤率排名,位于前50%及以上计学风建设方案4分,后50%计3分。 |
24日常规范 | 6 | 开展校规校纪宣传教育,学生遵守学校各项规章制度。 | 学生工作处 实验室与设备管理处保卫处 | 学生手册、实验室安全和大学生安全知识学习掌握情况测试通过率100%计6分,100%以下计5分。 | |
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