长春调研工作日志
长春调研工作日志六
时间:2002/3/27                                    序号:6
一、工作内容:
1、8:30-11:30 韦斌对第一部分进行总结,发现部分遗漏,对项目地周边再次深入调查;
2、8:30-11:30 柯斌、李勇对所采楼盘进行分类统计;
3、8:30-11:30 方平、黄惠对调研样本进行统计;
4、8:30-11:30 马瑞、谢长征对一期户型进行统计;
5、14:00-16:00 与甲方余经理、“金钻”王经理商讨工作情况;
二、工作完成情况一周总结
1、韦斌:调查基本完成,内容较全面但不够深化、细化,还需对高新区政府、银行、水电系统做深度访谈,该部分工作甲方较为满意;
2、柯斌:2天共完成采盘单位56个,其中天安21个;从调查表的问题来看主要是内容不够细化,销售率等敏感数据欠准确;调研表反映长春市场情况;
A、大户型难销:如威尼斯花园,共582户,其中大型240户,有175户空置;
B、魔域1.04价格:2800-2600元/㎡较受欢迎;
C、建筑类别:多层销售情况好于小高层;
D、开发公司形象起到很大作用;
3、黄惠:25-26共完成问卷调研310份,统计160份,其中有效149份,共动员9个学生;调查表所反映情况:
A、能接受25万元以上的共67名,表明有一定目标客户;
B、对户型面积在100-120㎡的房屋需求量较大;
C、客户对配套设施的要求排位分别是:①环境②交通③价格;
本调查缺点是调配对象微有偏尖,私营业主占71%,应从以下十类进行调查:
A、入户:购房8年左右的体;
B、经营业主:繁华地段商铺;
C、高档写字楼;
D、企事业单位、学校老师;
E、医院医师、律师;
F、高档消费场所:如“生态园”;
G、高档购物商场:车行、黄金;
H、乡镇企业老板;
I、高档楼盘处:动员学生以社会实践名义为主;
J、高新区内企业、外企老板;
4、甲方对调研小级工作总评:
1工作较各级,也十分辛苦,成绩优良;见评分表
2通过调研数据的统计对楼盘销售更具信心;
3建议各项目负责人每2日写一份工作总结交于甲方,总结中应包括工作安排、工作成果等;
三、总结
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序号
调研人
工作完成
情况30分
专业能力
20分
职业态度
10分
工作失误
40分
甲方评分%
1
韦斌
25
15
10
30
80
2
柯斌
25
15
10
30
80
3
方平
30
15
8
30
83
4
谢长征
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10
10
35
80
5
黄惠
20
15
8
25
68
6
马瑞
25
20
10
35
90
7
李勇
30
15
10
35
85
注:评分标准:60分人及格;80-90分为良好;90-100为优秀;60分以下为不合格
报告人:马瑞
2002/3/26
长春调研工作日志七
时间:2002/3/28                                          序号:7
一、工作内容
1、韦斌:编写调研报告第一部份,并对部份不够深化问题继续进行深度访谈;
2、柯斌、李勇:8:30-17:00继续完成采盘工作,其中李勇7个,柯斌7个;19:00-23:00;对所采盘进行统计;
3、方平、黄惠、谢长征:8:30-17:00 进行市场消费需求进行调研;19:00-23:00 对调研问卷进行分析统计;
4、马瑞:编写策划案题纲;
二、工作完成情况
1、韦斌:基本完成第一部份调研报告,预计29日能交稿;
2、柯斌:总共完成采盘数量80个,基本完成任务量一半;
3、方平:按计划进行,但由于工作难度较大,速度趋缓;
4、马瑞:基本完成工作;
三、工作总结:
由于招待所要接待其他人员,工作小组需另觅住处;
                                                      报告人:马瑞
2002/3/28
长春调研工作日志八
时间:2002/3/29                                        序号:8
一、会议纪要:
1、参加人:夏、余、喻天安、倪、柯、方、韦、马同致、王等名钻
2、会议时间:9:30-12:15
3、会议内容:
3-1、夏总讲述天安主要工作任务及时间
A、预计6月初开始售房
B、样板房、售楼处装修6月初
样板环境6月初
手续办理:直销许可证5月中旬
          预订金    5月中旬
模型户外展示路灯、展板、围墙5月中旬
银行按揭协议5月中旬
C、确定均价及优惠
  3-2、一期主要工程
3、4、5、6小高层5万㎡:128个车位地下室;3幢4层半的多层;10户连排别墅;7幢的挤别墅面积240㎡;500㎡入口空间;
  3-3、同致
A、市场调研4月是旬前完成
B、销售推广策划4月20日以前
C、销售方案策划;预计召开4-5天专家论证,共在四个地方举行
1长春 2深圳 3公司总部深圳4无锡操作性论证
      D、前期销售推广实施
        1布展
        2卖场组织:销售物料、销售队伍建设、交易流程设定、卖场包装、卖场促销活动
        3人员定位
      E、广告推广计划及分阶段创意诉求:
3-4、名钻公司
A、人员配置:5人组
B、  传播对象分析
C、  定位整理
D、拆求重点
E、  整体包装策略
F、  传播策略
G、公关策略:自办期刊
  3-5、对于户型面积过大的特点,可以采用增加它使用功能的方法,加入香港生活概念;如对客厅增加台阶,弄成吧厅,摆放钢琴等;
  3-6、方平讲述调研工作情况;目前已统计249份,其中私营业主130份,企事来单位38份,入户调配37份,政府机关5份;“工作进度偏慢且调研对象有些偏尖”;从“我的家园”购买情况,其中40%是政府机关工作人员购买,而目前政府机关只占5份;
二、工作内容
1、8:30-12:30 李勇继续进行采盘;
13:30-17:00 对楼盘样本进行统计;
2、8:30-17:00 黄、方、谢进行消费需求调研;
3、13:30-17:00 韦斌编写调研报告第一部份;
长春调研工作日志九
时间:2002/3/30                            序号:9
一、工作内容
1、8:30-11:40 黄惠、方平、马瑞、谢长征、韦斌进行市场调研;
2、8:30-11:30 柯斌、李勇进行采盘;
致400米运动员3、13:00-17:00 黄惠、方平、马瑞、谢长征进行市调;
4、13:00-17:00 柯斌、李勇进行采盘;

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