固定资产管理实施细则
第一章 总 则
第一条 为加强公司的固定资产管理，提高固定资产使用效率，依据《山东省路桥集团有限公司财务管理制度》制定本实施细则。
第二条 集团法人代表或其授权人对集团公司的固定资产保值增值负责。
机械设备折旧年限第三条笔记本屏幕抖动 本细则适用于集团公司权属单位。
第四条 固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他设备、器具、工具等。对于单位价值在规定限额以下，属于公司生产经营的主要设备或常用设备，且使用年限超过一年的，也应当作为固定资产管理。
第五条 固定资产管理与核算的要求
（1）统一固定资产编码。
（2）统一固定资产目录。
（3）统一固定资产折旧目录。
（4）统一固定资产卡片。
（5）统一固定资产计算机管理程序。
（6）统一固定资产报表。
第六条 固定资产管理与核算的任务
（1）根据国家固定资产的管理标准、高速集团制定的管理制度，正确划分固定资产的分类与范围，明确固定资产管理人员的职责与权限。
（2）反映和监督固定资产的增减变动情况。
（3）定期分析、研究固定资产的使用情况。
（4）搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算。
（5）按照规定，正确计提折旧，统筹使用。
（6）定期清查固定资产。
（7）反映和监督固定资产更新、大修理计划的实施情况。
第二章 固定资产的标准与分类jianguo
第七条 固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等；对于单位价值在规定限额以下，属于公司生产经营的主要设备或常用设备，且使用年限超过一年的，，也应当作为固定资产。
第八条 固定资产分类：固定资产按高速集团制度的规定分为共为十一类：
第一类：路产；
第二类：房屋建筑物及构筑物；
第三类：机械设备；
第四类：运输设备；
第五类：电子电器及通信设备；
第六类：仪器仪表、计量标准器具及量具、衡器；
第七类：家具用具；
第八类：厨房厨具；
第九类：文体器械；
第十类：图书及陈列品；
第十一类：其他。
具体细目见高速集团《固定资产分类及折旧年限表》
第三章 固定资产的管理体系
网络连接失败志明和春娇 歌词第九条 公司的固定资产管理体系
企业管理部是公司固定资产的主管部门，负责固定资产的实物管理和更新、处置、清查、报废、清理、核算管理。
财务管理部负责固定资产的价值管理及财务帐务处理，负责新购固定资产的批复，参与固定资产清查，盘盈，盘亏和报废作价处理。
公司各单位负责固定资产的交付、转移、修理、报批等管理工作，同时做好固定资产的计价、折旧计提及上交工作。
第四章 固定资产的交付使用
第十条 各单位应按规定办理固定资产工程决算、验收及资产交接手续。
（1）属于基本建设项目，应在编制竣工决算的同时交付使用资产。工程、资产的管理、核算人员要做好交付资产的清查、盘点，编制“基建项目交付使用财产分类明细表”，由公司财务管理部会同有关部门审批。
（2）属专项工程项目，（包括按规定从成本、费用中核销的项目）在项目完工核销工程的
同时，组织清查、盘点交接资产，编制“专项工程交付使用财产分类明细表”，送财务管理部审核，按资产用途报相对的资产管理部门审批接受。
各部门、各单位根据批准的“基建项目交付使用财产分类明细表”和“专项工程交付使用财产分类明细表”，编制“交付使用财产分类汇总表”上报公司财务管理部，按照资产用途分别上报公司企管部。
第五章 固定资产的调拨
硅藻泥品牌第十一条 由于生产经营管理等方面的原因，固定资产发生转移时，必须办理固定资产调拨转移手续。
（1）各单位之间调拨生产经营用固定资产，由调入部门经办，调出部门负责填制“固定资产无偿调拨单”上报财务管理部和企管部审批，持手续办理资产实物交接并进行账务处理。
（2）各单位内部调拨生产经营用固定资产，由各单位自行办理资产调拨手续，并报上级部门备案。
第六章 固定资产的出租、出借、转让、捐赠
第十二条 各单位出借、出租固定资产需履行相关手续，按市场价收取租赁费用。
第十三条 固定资产转让、捐赠，严格执行报批程序，经批准后方可实施。财务部门跟据批准文件做相应的帐务处理。
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