马云：⼀个优秀团队必备的七⼤特征！
⼀个公司⼀般是由不同团队组成，但是团队有优劣之分，团队的优劣决定了公司的战⽃⼒和将来到底能不能成功；团队的优劣也决定了能否协同作战，在竞争激烈的市场上攻⽆不克，战⽆不胜。
高考最高分⼀个⽜逼的团队之后之所以⽜，⾃然是有原因，只不过是普通⼈没有思考发现这种不同⽽已。下⾯就来看⽜逼团队的7个特征。
⼀、明确的团队⽬标▼
⼀个好的团队，⼤家⼀定有共同的，明确的⽬标是⼤家都认可的，是⼀⾯旗帜，⼤家都朝着旗帜的⽅向前进。
⼀个团队如果没有⽬标，只能⾛⼀步看⼀步，必然会让团队上下有种投机侥幸的⼼理，从⽽处于⼀种不稳定状态。只有⽬标明确了，管理者在决策时才会有⽅向，员⼯在⾏动时才会有动⼒。
⼆、资源共享▼
⼀个好的团队，就在于团队成员之间，能够把为了达成团队共同⽬标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便⼤家共享经验和教训。调料蛋
“共享所有信息”带来的，其实是团队成员之间的相互信任与相互依赖。
三、不同的⾓⾊▼
好的团队的特点就是⼤家的⾓⾊都不⼀样，每⼀个团队成员要扮演好⾃⼰特定的⾓⾊，⾓⾊的互补才会形成好的团队。
四、良好的沟通▼
全国卷好的团队⾸先能够进⾏良好的沟通，成员沟通的障碍越少，团队就越好，这也是每⼀个处在企业中的⼈深刻体会。
五、共同的价值观和规范▼
现在所倡导的企业⽂化实际上是要求企业中要有共同的价值观，企业的价值观指导整个企业员⼯的⾏为。
六、团队归属感▼
归属感是团队⾮常重要的⼀个特征，当成员产⽣对团队的归属感，他们就会⾃觉地维护这个团队，愿意为团队做很多事情，不愿意离开团队。
七、有效的授权▼
这是形成⼀个团队⾮常重要的因素，通过有效的授权，才能够把成员之间的关系确定下来，形成良好的团队。
在⼀个⽜逼的团队中，团队成员之间相互信任，凝⼼聚⼒。
为了坚守团队⽬标，团队中的某些⾓⾊可以⾃然配对，彼此创造机会，默契配合。
发现问题，团队成员可以⾃主改进和优化，并通过共同决策达成共识。
团队中的每个⼈都有机会参与到运营当中，发挥出⾃⾝最⼤的价值和潜⼒。
附语：
能否掌握科学的薪酬机制，对于企业操盘⼿⾄关重要；
企业操盘⼿应该站到战略的⾼度上，来设计⾃⾝的薪酬机制；什么是企业价值观
招⼈难？留⼈难？激励⼈才难？
但仅⽤⾼薪并不意味着就能解决；
黄山门票多少释小龙全集什么是好的薪酬机制？怎样才能⽤系统激活⼈才，解放⽼板？
贾长松⽼师强调：企业唯有建⽴符合⼈性的薪酬系统，学会⽤机制分钱，才能让⼈才为实现⾃⾝的利益⽽付出⼯作。
运营作者：⽢⽼师（ganyu126）
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