人力资源战略分类
人力资源战略分类                              CKBOOD was revised in the early morning of December 17, 2020.
一、人力资源战略的含义
人力资源战略是企业为适应外部环境日益变化的需要和人力资源开发与管理自身发展的需要，根据企业的发展战略并充分考虑员工的期望而制定的人力资源开发与管理的纲领性长远规划。人力资源战略具有导向性和行动性。
茶评二、人力资源战略的特征：
1.强调与企业战略的匹配（外部匹配）
2.强调人力资源实践间的匹配（内部匹配）
3.强调人力资源战略是员工发展决策以及对员工有重要的、长远的影响的决策
三、人力资源战略分类：
1.戴尔和霍德的分类：诱引战略、投资战略、参与战略
2.斯特雷斯和邓菲的分类：家长式战略、发展式战略、任务式战略、转型式战略
1）家长式人力资源战略
这种战略主要运用于避免变革、寻求稳定的企业，主要采取指令式管理，其主要特点是：
工龄计算◎集中控制人事的管理
◎强调秩序和一致性
土地增值税清算◎刚性的内部任免制度
◎重视操作与监督
◎人力资源管理的基础是奖惩与协议
◎注重规范的组织结构与方法人力资源管理战略>一等座和二等座区别
2）发展式人力资源战略
企业处于一个不断发展和变化的经营环境时，为适应环境的变化和发展，企业采用渐进式变革和发展式人力资源战略。发展式人力资源战略的主要特点是：
◎注重发展个人和团队
◎尽量从内部招聘
◎大规模的发展和培训计划
小规模纳税人如何报税◎运用“内在激励”多于“外在激励”

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