人力资源管理方针
人力资源管理方针
2020年10月
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本文件简要阐明公司人力资源管理的基本方针政策。
公司的企业属性是知识密集型服务业，公司开展知识型人力资源管理，需要管理好组织、干部、人才“三类对象”，激发好物质、精神“两种驱动力”。人力资源管理方针从公司战略需求出发，努力做好各要素管理。
1匹配公司战略与使命
∙基于公司发展的愿景、使命、核心价值观，组织开展基于战略和经营的人力资源管理。
∙人力资源管理需要面向未来，形成面对变化的感知与响应力，具备应对变化的创造与整合力。
2坚持价值驱动理念
人力资源管理战略
∙人力资源管理的核心目标是使员工全力为客户和企业创造价值，同时客观评价价值，合理分配价值：以价值创造提升业务策略及组织能力，以价值评价突出业务特点及绩效牵引，以价值分配体现责任贡献与激励回报。
∙优化与完善价值创造与分享机制，明确员工价值定位，激发员工创造力，坚持责任结果导向的激励分配，让价值创造主体获得更多回报，打造员工与公司的价值共同体。
3构建聚焦客户的组织天津市内旅游景点
地暖品牌∙公司积极确立“客户与战略决定组织”的组织管理理念，适应不断变化的外部环境，不断地进行组织变革，形成自我驱动型的组织管理模式。
∙激活组织是人力资源管理的责任，通过对干部员工个体能力的激发，最大程度上激发组织能力。
∙建立客户导向型组织，建立面向客户、基于流程的组织管理秩序。

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