人力资源的战略规划与管理分析
人力资源的战略规划与管理分析
作者：岳焱焱
来源：《财经界·学术版》2016年第如何在excel中输入身份证号01期
        摘要：人力资源的管理对企业的发展起着至关重要的作用。本文对人力资源如何有效的管理实施进行了简单的介绍，其次对人力资源在企业中的重要作用进行了分析，最后对人力资源在实施管理过程中需要注意的问题进行了探讨，仅供参考。
        关键词：人力资源 管理 规划 作用
        人力资源战略规划是企业战略发展规划中重要的组成部分，基于此，企业在制定规划中，要结合自身的实际情况，加强人力资源的战略规划与管理，这样既能为企业培养高素质人才，又能为企业发展储备人才。
人力资源管理战略        一、人力资源战略规划的内涵肇事者逃逸
        人力资源规划的根本目标是为企业发展储备高素质人才，要求员工能够胜任本职工作，保质保量的完成任务。一是要根据发展需求满足企业对人才上数量、质量等方面的要求；二
是在现有人员的基础上，充分开发员工的潜在能力，使员工实现自身最大价值，同时为企业带来最大效益。
        建党一百周年手抄报内容人力资源规划的最终目的是确保一个企业可以通过对员工的合理配置、有效利用，从而获得最可观、最大的效益。人力资源规划主要包括三个方面：一是人力资源部门结合企业实际情况，制定符合其运营条件和生产资源的要求；二是在完成企业目标时，也要满足员工的合法利益；三是在企业发生人事动态时，确保企业的利益。人力资源战略规划就是为了企业服务，同时也起着关键的作用，因为人才的合理规划是企业发展的根本。
        二、人力资源战略规划的作用
        （一）满足企业对人才的需求
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        人才是企业生存发展的命脉。若是企业固步自封、，结果只会像19dnf职业介绍世纪闭关锁国的大清帝国，由此可见，紧跟时代的步伐，不断更新知识、技术是非常必要的。在市场竞争力越来越激烈的情况下，企业若是一成不变，只会落后。所以人力资源要关注时势，对人才的要求要符合时代要求与企业发展需要。因此，企业在进行人才战略规划时，要学会预测，
在企业需求时能够及时调整战略，满足需要，保证企业在发展的任何一个阶段都不会因为人员的储备问题而影响正常运营。

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