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近五年尤其是后疫情时代中国电子商务的发 展现状及趋势、就业
上一届奥运会中国金牌数
一、电商趋势
1.不断上升的获客成本将倒逼品牌与客户建立长期关系
技术的进步降低行业参与壁垒,疫情冲击加速线下卖家的数字化,品牌竞争格局加剧,广告成本大幅上升。
与此同时,各类隐私法的出台限制了一线营销人员投放广告的玩法,消费者也更偏向于屏蔽广告干扰。
同行竞争带来的成本上升以及广告有效触达的降低,都导致品牌想要从广告支出中获得可观的回报变得更加艰难。
BenJabbawy创始人兼CEOPrivy也表示,一些品牌需要花上比以往高5倍的广告成本,才能获取与以往持平的流量。
也许有人会想,加大广告投入而不去提高广告效率,纯粹属于人傻钱多,但精细化运营和
山东地震带
数字化投放真的有效吗?恐怕也需要打个问号。
淘宝成就在哪看
报告显示,缩小广告投放范围,细分广告受众体,或许并不像业内普遍认为的那般可靠。
Harvard Business Review曾对所谓数据经纪人出售的数字档案准确性进行测验,结果远低预期,年龄层方面,正确率只有23%,而性别识别的正确率连50%都达不到。
怕是真的应了那个在互联网流传了数十年的段子,手机另一端到底是人是狗你都分不清楚。
或许还可以缩减品牌预算,转而投放效果广告,反正没有效果钱也花不出去,至少节约了预算。
但这恐怕是最傻的做法,做过广告投放的人都知道,钱花不出去才是最可悲的。
从调研结果看来,70%的受访营销人员表示在削减2022年营销预算时,会牺牲对品牌建设的投资,只有13%的受访营销人员表示会选择减少绩效营销的支出。
疫情过后爆发的20个行业
这表明,大部分营销人员低估了品牌建设的价值,也忽略品牌是一项长期投资的概念。
广告转换率虽然很重要,但大多数消费者购买产品之前,内心其实已经有了心仪的品牌。
谷歌提供的一项数据显示,超过80%的消费者在做出购买决定之前,都会选择先在网上进行相应的“研究”。
消费者购买,其实是品牌资产的零存整取。卖家要长期、定期投入,才能在关键时刻取出钱来。
问题来了,获客成本飙升,品牌应如何应对?
首先,通过品牌客户调研、品牌网站监测+社会分析方式等方式,搭建包括但不限于品牌认知度、分享率、品牌市场份额等与品牌最终目标相一致的性能指标构成的品牌力评估框架。
有目标才知道差距,有框架才清楚如何入手分析差距成因、品牌活动效果以及通过数据复盘如何完成品牌的进阶。
其次,短期效果营销与长期品牌建设双管齐下,创造品牌的忠实客户以及布道者。具体如何平衡短期效果营销与长期的品牌建设,有这么几个因素可以参考:
品牌所属行业的平均水平;
头部企业这二者的分配比例;新疆棉花起因
品牌所处的阶段,是冲刺还是稳健发展,当前资源到底能支持品牌走多远。
再者,通过建立或联合品牌社区等小成本但是参与度更高的长尾渠道、电邮营销等方式丰富广告投放渠道及销售渠道,以降低获客成本。
报告还提到电商平台销售和营销的双重属性,对于国外的DTC品牌来说,或许还是需要额外提醒的事情,但对于已经在国内电商红花厮杀惯了的从业人员来说,这就好比你苦口婆心地劝大家“千万不要只把淘宝当成是一个商品上架的店铺,要记得好好经营一下你的店铺,那上面可是有着很多精准用户的喔”。
这还是源自国内外电商环境发展水平不同所透露出来的差异。
国外虽然也有亚马逊、eBay等综合型电商平台,但却缺少淘宝和京东这种近乎垄断的电商体系,欧美的新兴品牌更多是选择直接通过社交媒体和自己的网店与消费者互动,完全凭借自有渠道去建立品牌,获取新客。
最后,尽可能在每个社会面展示突出品牌差异化及品牌价值。
雪中悍刀行洪洗象调研结果显示,52%的受访消费者更愿意购买与其有共同价值观品牌的产品。
如果品牌或是品牌相关的个人在社会或环境问题上表明了道德立场,请务必将这些立场与价值观贯穿于品牌之中。
尤其是容易被忽视的公司基层,因为公司员工(包括零售团队和客服团队)是消费者了解品牌的关键接触点。
当然你要传递的价值,务必要记得与你的竞争对手区分开来。
时刻记住:人无我有,人有我有。
2.第三方cookie的消亡迫使品牌重构个性化营销方案

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