健身俱乐部经营与管理调查报告
摘要
新冠肺炎疫情对我国的俱乐部造成较大影响，由于其流量化、线下化等特点在此次疫情中受到不小的冲击。疫情过后，俱乐部业发展趋势会呈现健身理念从被动向主动转变、健身需求多样化、政策倾斜、线上线下融合明显等不同的特点，各地方政府和区域都在不断优化体育产业营商环境，体育俱乐部也在很多区域规划之中，疫情常态下体育俱乐部应该多方位开展自救，提高生存与发展的能力，激发的健身欲望和其消费能力，推俱乐部朝着多元化、智能化和高质量发展。
关键词：疫情；体育俱乐部；线下；健康
八仙过海主题曲1引言
随着我国改革的不断深入，我国的体育产业改革逐步深入，稳步推进向体育强国迈进，落实建设体育公共服务体系，强化强身健体的意识。体育一直以来都是我国体育事业规划布局中重要的一环，在当下及未来势必加大力度进行体育组织建设。我国发展体育公共服务体系有很多种的形式，其中创建体育俱乐部是一种我国极力推广的重要的组织形式，在俱乐部的创建工作中，主要是以依托的方式来进行创建，其依托的主体主要有体育场馆、学校、社区、单项体育协会或其他单位。在2019年的统计计中指出，我
国已经创建了个各级体育俱乐部，其中最高级别为国家独立创建的国家示范性体育俱乐部，是具有社会公益性特征的一种体育非营利组织，其发展的好坏在一定程度上反应着我国健康教育问题。
2疫情对体育产业的影响疫情过后爆发的20个行业
据我国体育总局、国家统计局最新发布的体育产业统计数据显示，截至2019年底，我国体育产业总规模继续增加，净值大幅上升，产业增加值占2019GDP 比重达到1.3%，其中，增值总规模已接近27000亿元，同比增长220％产业增加值达到10080亿元，余2017年相比增加了近30%。尽管这些华丽的数据显示我国体育贸易业繁荣活跃，体育服务业拓展提升，体育产业总规模和增加值都迈上新台阶，但是，从整个体育产业来看，我国的体育产业还是属于新兴产业，起步
较晚、整体发展环境不成熟，仍处于起步发展阶段。从目前地企业经营状况来看大多数伊顿健身俱乐部属于新创和中小微企业，融资能力较弱，资金周转问题较大，抵御外界风险能力不高。在这种发展现状下，从2020年伊始，疫情从武汉爆发并迅速蔓延到全国，国家随即采取了史无前例的防控措施，开展了一场全民抗“疫”的战争。疫情不可避免地对体育产业造成短期压力和负面影响，包括体育竞赛表演业、健身休闲业、体育旅游业、冰雪产业、体育用品制造与销售业等诸多产业都无一幸免，整个体育产业处于危机重重之中。
3疫情对体育俱乐部的影响
毋庸置疑，疫情环境下，我国体育产业受到了巨大的影响，我国俱乐部在这次冲击中也遇到了发展瓶颈，让原本快速发展的俱乐部模式处于危机重重之中。目前，俱乐部汇总技能培训、场馆租赁、健身休闲等产业核心业态暂时停摆，各相关产业受到较大冲击。在如此困难的大环境下，体育俱乐部当下的发展及未来的规划面临着前所未有的巨大挑战，体育俱乐部的运营规划正在经受严峻考验。在这种情况下，疫情对体育俱乐部的资源整合、营运模式等提出了新的更高要求，也必将促动体育俱乐部的运营模式变革。
3.1经营模式分析
会员制是伊顿健身俱乐部提供的主要服务方式，它是由健身指导消费者长期健身消费，为俱乐部的发展提供营销支持的一种方式。成熟的会员管理模式标志着健身俱乐部的水平和信誉。从调查看，健身俱乐部。会员和非会员（暑期培训）的管理形式相结合，俱乐部设卡，周，月，季，卡和卡，有的还设置了贵宾卡、金卡、银卡（如金斯波特）。大多数俱乐部都采用了优惠的营销策略来吸引会员（占俱乐部调查的75%）。有少数健身人员设置了诸如卡片、卡片、卡片等特的情侣来吸引会员。
3.2经营项目分析
教师述职报告范文调查发现，目前伊顿健身俱乐部开设的项目主要包括各种健身操、拉丁舞、舞蹈、瑜伽、跆拳道、芭蕾、身体、游泳、乒乓球、自行车和设备，大部分俱乐部没有开放的户外运动如网球、攀岩、整形等
端午节七字祝福语>阔腿裤搭配更多时尚有几个俱乐部运行。美容，健康和减肥等特殊业务。一般来说，俱乐部已经开发了自己的项目，这与5年前
相比已经有了很大的发展。但以项目投资的价值取向为主，以健康服务为主要目的，很少关注健康俱乐部的发展，如美容、减肥等健身专业会员在企业外进行互动，这并不能在一定程度上满足个人健身爱好者的消费需求。
3.3营业时长分析
每天3小时营业时间，时间相对固定，通常在晚上或节假日，很少有俱乐部开设全天候作业。通常暑假和周末在课堂上很长一段时间，大部分健身人员认为俱乐部课程安排的次数和时间要更加灵活，这样可以为健身的特殊性工作提供方便。
4疫情之下体育俱乐部发展趋势
疫情给我国体育产业带来冲击的同时，危机中也同样蕴藏着一些发展机会，危机之下俱乐部可以危中机，化疫情之危为创新之机，通过改革创新和优化升级，提高俱乐部产业自身的“免疫力”。譬如：经过2003年“非典”疫情，诞生了现在的“淘宝”等一大批线上销售平台。此次疫情会让社会公众再次认识到强健体魄的重要性，也会让更多的伊顿健身俱乐部选择线上与线下融合的发展模式，标志数字经济时
代体育产业的动力变革已经开始，将来会涌现更多的新消费、新模式和新业态，不断促使体育产业迈向高质量发展之路。疫情之下，社会公众越来越意识到强身健体和提高免疫力的重要性，特别是钟南山院士的健身视频被广泛传播之后，人们强身健体的需求更加强烈。此次疫情涉及人数众多，很多患者除了提高自身防范意识，更重要的是意识到主动健康与主动健身的重要性。没有全民健康，就没有全面小康，而全民健身是实现全民健康的重要途径。尤其是当下的们，在经历此次疫情之后，无论是自己还是家人都会选择更加中体育锻炼，因此可以预期在接下来的疫情防控期或疫情结束后会有更多的模式和更多的途径参加体育俱乐部。
5疫情之下伊顿健身俱乐部发展建议
5.1健身常态化，加强强身健体的意识宣传
疫情之下，社会公众越来越意识到强身健体和提高免疫力的重要性，尤其是钟南山院士的健身视频和健身建议在互联网上迅速传播之后，强身健体的需求更加强烈。此次疫情涉及人数众多，更重要的是让们意识到主动健康与主动健身的
重要性。而俱乐部需要进行宣传的是俱乐部是实现健身的重要途径。譬如2003“非典”过后，尤其是那些在学校经历过每天测温的90后，在疫情结束后就掀起了一股健身热潮，当时在各类健身场馆都可以看到年轻人的身影，同时羽毛球、篮球、健身器材等销量大幅提高，甚至有些体育专卖店还出现了商
品脱销现象。疫情的爆发迫使多数人待在家中，“居家”健身受到很大影响，参与户外体育锻炼和体育旅游更是成为一种渴望。疫情过后，社会公众的健身理念也会从被动向主动转变，体育消费场景更为多样，体育锻炼、强身健体、愉悦身心等体育需求会更加旺盛，体育消费水平也会随之提高，健身休闲、体育用品制造、体育场馆服务、体育旅游等诸多行业将会备受青睐。体育俱乐部是未来体育产业发展方向，熬过疫情“寒冬”，把握“健康产业”发展契机。
5.2迎接产业红利，俱乐部运营线上线下融合趋势明显
高速费免费时间2023在疫情防控工作发布会上，就有国家市场监管总局有关负责人指出：“各地要制定减免政策，结合实际情况对个体工商户进行租金减免，由各地结合实际运营情况，出台相关优惠政策和租金缓交政策，鼓励业主在有条件的情况下为租户减免租金”。国家体育总局也召开会议，指出要统筹做好疫情防控工作，贯彻有序复工复产的要求，落实好各项补贴和扶持政策，帮助和推动伊顿健身俱乐部渡过难关。各个地方也纷纷出台政策，支持伊顿健身俱乐部发展。疫情之下，伊顿健身俱乐部除了享受体育产业扶持政策红利之外，也应把握商机，通过线上服务，寻体育消费热点，实施“自救”措施。疫情过后，体育产业政策红利会得到充分释放，伊顿健身俱乐部也会进一步提高线上办公或经营能力，以线下促线上、线下和线上齐发的融合成为未来主流的发展趋势.
5.3转型升级，俱乐部从量变到质变
疫情对于体育俱乐部从某个角度来说是一种“催化剂”，促使俱乐部的运营服务开始线上与线下融合、从量变到质变的融合。改革了体育产业思维模式，推进了体育产业数字化进程，有利于体育产业高质量发展。数字经济在防疫防控方面提供了强大的后方保障，很大程度上对冲了疫情的不利影响，体现了其作为高质量发展新动能的重要产业定位，疫情过后经济发展的“优选项”必然是数字经济。疫情之下，酒店、餐饮、旅游等很多传统产业停下了前进的步伐，但也迫使在线教育、远程办公、在线娱乐、线上销售等行业换挡提速，迎来了爆发式发展。
这些新业态、新模式、新消费的不断涌现，很大程度对体育产业的优化升级起到了促进作用。扩大网络和数字技术在智慧场馆建设、智能体育设备制造、体育数字传媒、体育网络培训、互联网体育新业态等领域中的应用深度和范围，是网络与数字时代我国俱乐部转型升级与体育消费增长的重要途径。
6 总结
随着我国体育俱乐部的逐年增加，影响范围也越来越广，在此次疫情中我国体育俱乐部受到了较大的影响，但同时也是机遇。伊顿健身俱乐部应该在线下运营困难时积极改变自己的发展模式，可以从以下三点进行疫情状态下的自救：健身常态化，加强强身健体的意识宣传；迎接产业红利，俱乐部运营线上线下融合趋势明显转型升级，俱乐部从量变到质变。
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