23年中级经济师考试《工商管理》真题预测考卷（含答案）
1.企业衡量单个投资项目风险的指标有（ ）。
A. 获利指数
B. 标准离差
C. 标准离差率
D. 年金系数
E. 资金时间价值率
【答案】: B|C
【解析】:
单项资产风险的衡量与概率有关，并由此同期望值、标准离差、标准离差率等相关。
2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。[2016年真题]
A. 指挥型
B. 转化型
C. 增长型
D. 合作型
【答案】: A
【解析】:
在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。
3.契约式战略联盟常见的形式有（ ）。
A. 产品联盟
B. 营销联盟
C. 产业协调联盟
D. 技术开发与研究联盟
E. 股权式战略联盟
【答案】: A|B|C|D
【解析】:
根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式有：①技术开发与研究联盟；②产品联盟；③营销联盟；④产业协调联盟。
4.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期两年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，作为M公司支付的租金现值总计是（ ）万元。
A. 4.87
B. 5.38
C. 8.68
D. 10.68
【答案】: C
5.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。
工商管理与市场营销
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