提升执行力的5个原则
市场营销是学什么提升执行力的5个原则
哲学小故事1.执行力是沟通力基础上的执行力，也就是说良好的沟通是执行的前提。
2.执行力是理解力基础上的执行力。hr是什么职业沟通是纽带，理解才是关键！部门间和员工间在互相沟通的基础上深刻了解公司的战略意图、实施目标和层次。特别在短期业绩、个人得失与战略在一定范围内有冲突时，执行力方现本，深刻了解公司战略赋予本职务的责任和本职务必须为公司战略如何履行义务。如果把公司战略比做一个机器，那么每个部门和人就是机器上的一个零部件。每个零部件的功能必须充分发挥方可落实战略意图。
3.服从是执行力的前提。
4.辅助是执行力新的动力。一个优秀员工不但把公司规定的职责执行到位，而且能根据具体市场状况向上级提出更多的合理有效的意见，而且在执行的时候能更加吻合公司意图，并且提高效率和节省成本。
5.执行必须是在公司大的战略层面和企业文化层面下的执行力。一个企业的发展也有一种力量在支撑，那就是企业长期运行过程中积累起来的工作习惯和共同理念，也就是企业文化。
执行需要高瞻远瞩的目光，需要审时度势的气魄，需要融会贯通的技巧，更多是要充分理解总部的战略意图以及现阶段公司的企业文化。只有如此方可运筹帷幄，决胜千里，才能左右逢源，得心应手。
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