人事调动管理制度
第一章 总则
第一条 为进一步规范公司内部人事调动工作,保证公司内部各店的员工调动工作能够有序、及时的完成,适应公司的发展需要,特制定本办法。
第二条 本管理办法适用于各部门及直营店,包括临时工、返聘员工和兼职人员等人员调动。
第二章 调动类别
第三条 调岗
当公司内部出现岗位空缺时,除考虑内部提升及外部招聘外,亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人可提出调岗 :
公司人事管理制度A、公司提出调岗的,由人事部负责协调,取得调出与调入直营店直接领导的同意后,填制《工作调动表》,按人员招聘权限报公司领导批准。
B、员工提出的调岗,应由本人提出书面调岗申请,填写“工作调动表”并报所在部门经理同意后,填写“工作调动表”,由人力资源部参照员工招聘录用审批程序办理。
第四条 借调
由于某项工作需要,各运营店临时借入人员,在完成某项工作或借调期满时需返回原部门。被借调人的劳动合同关系情况不变,有下面两种:
1) 调动人的工资及考核仍在原店,由原店负责,福利待遇按调动人原待遇、原规定执行;
2) 调动人的劳动关系仍在原店,工资及考核由调入部门负责,福利待遇按调入方的规定执行。
借调不需要填写调动表,但须借调店与调动店经理协调好,借调工资及考核由调入店负责的需向人事部报备,发生问题由借调双方负责协调。
第三章 任命及调动
第五条 公司内部招聘或公司指定人员发生岗位变动、公司会议中形成的调动员工的会议决议,部门主管级以上人员由战略规划部下发公司红头文件进行任命,主管级以下人员由战略规划部下发岗位变动通知,由人事部通知本人及调入、调出店(借调不发通知,长期借调或职能部门借调将发)。
第四章 职位升迁
第六条 员工职位升迁,内部升迁不调离原岗位的不填写调动表,除此以外由本人填写工作调动表,并由人事部按照升迁职位的聘用权限报公司领导批准,并根据级别由战略规划部以公司红头文件下发到公司各部门。
第五章 员工调动工作原则
第七条 因工作需要,公司各部门、公司可申请在公司内部调配人员。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。
第八条 人员调动审批手续必需报公司人事部审核后,再由公司领导批准。
第九条 调动人员审批手续办理完毕,按规定办理完调离原工作岗位手续后,方可到调入部门报到,否则不得离开原店和工作岗位。
第十条 未经公司人事部明确调动的,或调动双方自行私下调动的,一律视为无效调动,公司将根据公司制度给予相关责任人处分。
第十一条:人事部调动公司旗下直营店任何员工,该店根据实际情况做出安排,无条件服从。如查处借口推脱,对负责人进行处罚。
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。
发表评论