从业人员管理制度
从业人员管理制度
编写从业人员管理制度
一、目的
为规范企业从业人员的行为，加强管理，确保从业人员遵守法律法规和公司内部规定，保护企业的利益和形象。
二、范围
适用于公司所有从业人员。
三、制度制定程序
1. 领导班子研究并确定制度制定任务书；2. 组织编写相关制度，征求各部门意见；3. 经领导班子审定后，形成正式文件予以公布实施；4. 制度实施三个月后进行评估和修订。
四、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究
1. 工作时间制度
范围：适用于全体从业人员。
目的：规定企业工作时间的安排，确保生产、销售、服务等各项工作的正常进行。
内容：
1）公司正常工作时间，按周为单位，为每周五天，每天工作时间为8小时。特殊情况下，根据经营需要，公司可以安排加班工作，但加班时间不得超过每天两小时。
2）从业人员应当严格遵守工作时间，并在规定的工作时间内保持专注，不得在工作时间内私自离开工作岗位。
责任主体：部门经理
执行程序：
1）部门经理按照生产、经营需要制定工作计划，并组织实施。
2）从业人员应当保持准时到岗、准时下岗。
责任追究：
1）违反工作时间制度的从业人员，将受到扣除绩效考核分、扣除奖金、警告、记过、记大过等处分。
2）部门经理滥用工作时间制度、超过每天工作时间、违反工作时间制度管理，将受到扣除绩效考核分、口头警告、记过、记大过等处分。
2. 人事管理制度
范围：适用于公司所有从业人员。
目的：规范公司人事管理制度的执行，保证人力资源的稳定管理，为公司的发展提供有力的人才保障。
内容：
1）招聘：招聘需经过招聘部门进行审核，招聘程序规范，面试必须进行，招聘时不得有种族、性别、年龄等歧视行为。
2）员工入职：任命、聘书及其他手续必须按照公司规定的程序办理。
3）员工考核：对员工进行周期性考评，根据成绩进行兑现奖励和晋升。
4）员工离职：员工辞退或离职必须按照公司规定的程序操作。
责任主体：人事部门经理
执行程序：
公司人事管理制度
1）人事部门经理职责：组织实施人员招聘、评估、按时发布工资等方面的工作。
2）组织实施：各部门负责自己人员的管理工作，领导班子负责审核、补充、调整从业人员。
责任追究：
1）违反人事管理制度的从业人员，将受到扣除绩效考核分、扣除奖金、警告、记过、记大过等处分。
2）人事部门违反工作规定、失职渎职、滥用职权的，将受到口头警告、记过、记大过等处分。
3. 培训管理制度
范围：适用于公司所有从业人员。
目的：提高员工培训水平，使员工能够在不断变化的市场竞争中保持竞争力。
内容：
1）企业注重员工培训方面的发展，不断提高员工技能，拓展员工知识面，强化员工意识。
2）各部门根据自己的实际需要，制定开展培训的计划及时间表，视情况而定。
责任主体：各部门经理
执行程序：
1）各部门经理制定年度的培训计划，并组织实施。
2）各部门负责人应当严格监督员工参加培训，并按时提交培训人员名单。
责任追究：
1）拒绝参加培训的员工，将扣除绩效评分，利害相关方提出批评。
2）培训管理责任人未达到规定培训效果的，将受到口头警告、记过、记大过等处分。
以上为初稿，需要进一步优化和完善。

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