员工关系管理制度
员工关系管理制度
第一章  总则
第一条 总述
为规范员工关系管理工作，创建和谐的劳资合作关系，特制定本制度。
第二条 目的
员工之间、员工与公司之间的关系，是增强团队凝聚力，向心力，战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系，会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而不断提高员工满意度，加强员工参与公司管理，提高横向和纵向的沟通率，促进团队整体工作效率与合作意识的提高，达到使公司能在市场中保持良好竞争优势的最终目的。
第三条 使用范围
公司所有在职员工，包括试用期员工、临时工。
第二章 管理内容
第四条
员工关系管理作为人力资源的一个子项目，在公司里将发挥独特的管理效用。员工关系管理的内容至少应包括：
（1）劳动关系管理：劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理；（心理契约）
（2）员工活动管理：发起组织各种员工活动的管理
（3）沟通机制的建立：员工访谈、家属沟通、员工申诉；（面谈、意见箱、电话、邮件）
（4）员工关怀：重大事件时的慰问、节假日时的祝福
（5）心理辅导与疏导：在条件允许的前提下，设置专人不定期对员工的心理进行辅导，或开设心理类培训课程，缓解职场压力与家庭矛盾带来的心理隐患。
第五条
员工关系的管理应该是每一位管理者的职责，其专职管理岗位为人力资源部员工关系专员。
第六条
员工关系每期所做的满意度调查，作为各部门改进管理的依据，以后还可作为公司绩效考核的指标之一。
第三章 劳动合同管理
第七条
劳动合同是公司与所聘员工确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议，凡公司员工都必须按规定签订劳动合同。
第八条
所有新进人员必须在入职30天内签订劳动合同，劳动合同的签订时间为员工上岗时间，签订范围为上月所有新进人员与原合同到期需续签人员。合同期一般员工为两年，管理层员
工为三年。
第九条
调动人员在办理调动手续时，调出公司负责收回员工劳动合同，调入公司负责签订新的劳动合同。
第十条
人力资源部在员工劳动合同期满前一个月，通知员工本人及用人部门领导，由双方协商是否续聘，并将结果及时通知人力资源部。任何一方不同意续签劳动合同的，人力资源部按照规定提前三天通知另一方结果，并按规定办理不续签的人事手续；双方同意续签劳动合同的，人力资源部负责在合同到期前与员工签订新的劳动合同。
第十一条
员工在试用期可以提前3天提出解除劳动合同，非试用期内要求解除劳动合同的应提前30天申请。
第十二条
双方出现劳动纠纷时，由人力资源部根据劳动合同与员工实际表现，代表公司处理劳动纠纷。
第四章 员工活动的组织和协调
第十三条
人事行政部员工关系专员及其他部门自愿者2-3名，共同组建员工活动小组，负责组织各种活动小组，如篮球组、羽毛球组等，目的是增强员工之间、部门之间的联系，增进友谊，创建健康向上的工作氛围，引导积极合作的团队精神。
第十四条
活动时间：
小型活动（篮球赛、乒乓球赛等），每季度一次一项；
中型活动（如部门聚餐，团队建设等），每半年一次
大型活动（如年会、员工拓展活动等），每年一次。
第十五条
经费来源：
（1）公司人事管理制度员工日常违纪
（2）公司提供
第十六条

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