年终冲刺激励方案
2012年年终冲刺激励方案
一、    目的
为调动员工积极性，提高员工的业务拓展能力及支持保障力度，    促进业绩的
提升及目标的达成，实现全员冲刺，特制定本方案。
二、    冲刺时间：2012年10月1日至2012年12月31日。
三、    适用范围：全体员工。
四、奖励方式：
1、业务区域奖励:
奖励方式-业务区域
奖励条件
奖励名额
奖励标准
10-12月单月行均业绩排名 第一名
每月1个
5000 元
三个月累计冲刺业绩收款排名    第一名    共1个    业绩提升20000元
说明：
1、    可以累计奖励；
2、    总监助理奖励与所在区域挂钩， 奖励标准为区域奖励金额的20% （总监助 理奖励包含在区域奖励范围内）
2、业务分行奖励:
奖励方式-业务分行
奖励条件
奖励名额
奖励标准
10-12月单月业绩排名    前五名
［每月5个
共15个
2000 元
三个月累计冲刺业绩收款排名    前五名
5个
第一名15000元 第二名12000元 第三名9000元
第四名6000元
第五名3000元
三个月累计冲刺业绩提升率排名前五名 提升率=（10-12月月均业绩一1-9月月均业绩）
/1-9月月均业绩*100%
5个
第一名15000元
第二名12000元 1
第三名9000元
第四名6000元
第五名3000元
说明：
1、    可以累计奖励；
2、 经理助理奖励与所在分行挂钩，奖励标准为分行奖励金额的    20% （经理助 理奖励包含在分行经理奖励范围内）
3、业务经纪人奖励:
奖励方式-经纪人
奖励条件
奖励名额
奖励方式
三个月累计冲刺业绩排名
前二十名
20个
有薪假期五天
+500 元
三个月单月即时收款排名
前十名
每月10个
平板电脑一台
共30个
说明：可以累计奖励。（是否分部经理也参与经纪人奖励）
4、分部经理奖励：由各区域制定分部经理奖励标准评选出三个月的优秀分
部经理，累计奖励 3000 元/区域。 （三个月是否分月 ,还是整体三个月 ）
五、附则
1、本方案中的奖金发放时间为： 2013 年元月第二次城市例会当日；
2、本方案从 2012年 10月1日起执行。

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