[答案][南开大学]2021春《公司战略》在线作业
1.在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：()
[答案：C]
A.产业增长缓慢
B.产品差异化小
C.产品获利能力较高
D.超品集中度高
2.下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强?()
[答案：A]
A.制订发展战略
B.选拔一个销售经理
C.组建新的公司领导班子
D.确定对经理人员的考核指标
3.本业中心型多元化战略是指专业化比率在()的企业所采取的多元化经营战略。
[答案：C]
A.70%以上
B.0%-95%之间
C.95%以上
D.70%以下
4.战略管理中重要的内容之一即战略规划，以层次而言，战略规划可分为如下四类，其中企业最高管理当局的战略规划为()。
[答案：C]
A.职能战略
B.经营战略
C.公司战略
D.运营战略
5.经济环境是指()。
[答案：A]
A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B.由世界银行提供的世界经济展望
C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D.对新的环境规则将如何影响经济的分析
6.多元化发展战略最初是由战略学家()在20世纪50年代提出。
[答案：D]
A.迈克尔波特
B.沃纳菲尔特
C.普拉哈拉德
D.安索夫
7.在市场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业()。
[答案：C]
以下哪个不是铁鼠的技能
A.问号类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
8.以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动?()
[答案：D]
A.对现行地位和业绩的满足
B.可能采取的行动
C.行动的强度和严肃性
D.产品革新能力
9.以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?()
[答案：C]
A.需求增长率
B.产品品种数
C.竞争者的竞争方法
D.进入(或退出)行业的障碍
10.根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()。
[答案：D]
A.多种经营战略
B.增长型战略
C.扭转型战略
D.防御性战略
11.处于成熟期的产品的成功关键因素是什么?()
[答案：C]
A.利用金融杠杆
B.集聚资源以支持生产
C.控制成本
D.提高管理控制系统的效率
12.当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用()。
[答案：A]
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
13.企业由于以下原因采取横向一体化，除了()。
[答案：C]
A.规模经济
B.减少竞争对手
C.增加销售量
D.较容易的生产能力扩张
14.以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险?()
[答案：A]
A.市场需求发生变化
B.竞争对手采取同样的战略
C.失掉重点集中战略的基础
D.企业失掉竞争优势
15.下列哪一项属于动态竞争战略?()
[答案：D]
A.重点集中战略
B.差异化战略
C.成本领先战略
D.进攻战略
16.以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?()
[答案：C]
A.向领导型企业进攻
B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻
C.发掘新的顾客体和增加现有顾客的使用频率
D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透
17.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成()战略。
[答案：B]
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.多元化
18.以下哪一项属于企业价值链的主体活动?()
[答案：B]
A.企业基础管理
B.成品储运
C.人力资源管理
D.技术开发
19.以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法?()
[答案：A]
A.分析企业内外部环境
B.战略问题寿命周期分析
C.战略问题分析
D.假设分析
20.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()。
[答案：A]
A.差异的集中化
B.产品线集中化
C.顾客集中化
D.地区集中化
21.处于投入期的产品的成功关键因素是什么?()
[答案：A]
A.销售、消费者的信任、市场份额
B.对市场需求的敏感，推销、产品质量
C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品
D.回收投资，缩减生产能力
22.市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。
[答案：B]
A.原有市场
B.现有市场
C.相关市场
D.新市场

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。