PMP资格认证考试分类模拟题3
PMP资格认证考试分类模拟题3
单项选择题
1. 与供应商的合作出现了问题，需要查阅合同履约情况，以便开展后续索赔，应该从以下哪个文件中获得相关信息?______
A.工作绩效数据
B.工作绩效信息
C.合同
D.采购文件
答案：B
[考点] 工作绩效信息。
2. 采购谈判是以下哪个过程的工具与技术?______
A.结束采购
B.规划采购管理
C.控制采购
D.启动采购
答案：A
[考点] 结束采购的工具和技术：采购谈判。
3. 以下都是卖方绩效评估文件的作用，除了______。
A.作为终止合同的依据
B.为组织扩充合格卖方清单
C.确认是否让卖方承接未来的项目
D.作为卖方向买方索赔的依据
答案：D
[考点] 卖方绩效评估文件。
4. 在不同的应用领域，以下这些都可以被称作协议，除了______。
A.合同
B.订购单
C.谅解
D.要约
答案：D
[考点] 协议。
上岗证在那里办5. 本项目采用成本加激励费用(CPIF)合同，目标成本是20万元，目标费用为3万元，最高费用4万元，最低费用1.8万元，成本分担比例为80/20，项目完工时实际成本为25万元。向
卖方应支付的激励费用及总费用应该是多少?______
A.3万元，28万元
B.1.8万元，26.8万元
C.2万元，26.8元
D.2万元，27万元
答案：D
[考点] 成本加激励费用的合同计算题。
6. 乙公司为甲公司研发产品，并已开展部分工作。甲方为了全力应对突发的金融危机，决定暂停一切新产品研发项目，遂提出与乙方提前终止合同。甲方应考虑补偿乙方哪些费用?______
A.已完成工作的费用
B.已验收工作的费用
C.为下阶段准备工作发生的费用
D.以上都包括
答案：D
[考点] 合同的提前终止。这是属于甲方为自己的便利而提前终止合同。甲方还应赔偿乙方的可得利润(假如做完项目可以获得的利润)。由于题目中没有说乙方有违约，所以必须假设乙方无任何过错。
7. 用于控制采购过程的三大系统是______。
A.支付系统、项目变更控制系统、记录管理系统
B.支付系统、索赔管理系统、合同变更控制系统
C.索赔管理系统、合同变更控制系统、记录管理系统
D.合同变更控制系统、支付系统、记录管理系统
答案：D
[考点] 控制采购过程的工具与技术：三大系统。
8. 在谈判中对方坚持不肯降价，理由是“这是当地政府部门规定的最低收费标准，我们必须遵守这个规定”。对方是在用哪个谈判策略?______
A.既成事实
B.最后期限
C.红脸白脸
D.权力有限
答案：A
[考点] 常见的谈判策略。
9. 卖方宣称已按照合同约定完成了全部工作，并申请了付款。项目经理下一步应该怎么做?______
A.按合同约定向卖方付款
B.先派人检查卖方工作是否令人满意，再决定能否付款
C.结束采购
D.进行采购审计
答案：B
[考点] 控制采购的工具与技术：支付系统。
10. 买方正在检查卖方的工作，考察卖方履行合同的能力，以便决定是否把卖方列入项目后期另一个合同的潜在卖方清单。买方正在开展哪项工作?______
A.检查与审计
B.索赔管理
C.合同变更控制
D.采购绩效审查
答案：D
[考点] 控制采购过程的工具：采购绩效审查。
11. 前任项目经理与承包商口头达成了一致，同意将预付款比例由30%调整为40%。当承包商拿着40%的预付款申请来你签字时，作为新任项目经理你应该怎么做?______
A.拒绝签字，按合同支付比例执行
B.签字，因为前任项目经理已经和承包商达成一致
C.拒绝签字，因为合同条款是不能变更的
D.拒绝签字，因为你不了解情况
答案：A
[考点] 合同条款的变更。
12. 以下都是采购管理计划的内容，除了______。
A.拟采用合同的类型
B.拟采购的产品、服务或成果的详细描述
C.如何管理多个供应商
D.风险管理事项
答案：B
[考点] 采购管理计划的内容。
13. 如果有多个供应商同时为项目工作，买方应该______。
A.防止供应商之间串通来损害买方利益
B.要求供应商之间的一切联系都要通过买方来进行
C.要求供应商之间签署横向合作协议

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