LEAN和IE的关系
LEAN和IE的关系
生产型企业精益供应链的几个表现
精益生产和IE是怎样的关系？用了大野耐一的一个观点：把工业工程做到极致就是精益生产。
旨在不断学习的目的，做一个详细的思考和说明。这也是开博精益IE之旅的初衷，希望与同行更多讨论与分享。
精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而IE则是为完成精益生产方式的工程基础，IE又是精益生产的重要组成部分。我们知道了IE广泛公认的定义：工业工程（Industrial Engineering）是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它的特点在于几个方面：
一，IE的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率，重要特点就是追求生产系统的最佳整体效益。
二，IE是综合性的应用知识体系，是技术与管理有机结合的综合学科。
三，以人为本是IE区别其他工程学科的特意之一，不论从操作方式、工作站设计、岗位和职务设计以及整个生产系统的组织设计，IE都非常重视人的因素，包括组织关系、环境对人的影响以及人的工作主动性、积极性、创造性等，寻求合理配置人与其他因素的最佳平衡。
四，IE的重点是面向微观管理，即注重三化：工程简化（simplification）、专业化（specialization）和标准化（standardization）。
五，IE是系统优化技术，所强调的是整个系统的优化，而非某个生产要素（人员、物料、设备等）或者某个局部（工序、生产线、车间等）的优化，最终追求的是整个系统的投入产出最佳效益。
日本在推行精益生产时，运用了基础IE中大量的作业研究、动作研究、时间研究，使得精益生产站在科学而客观的基础上。后来，很多企业，在运用IE方面有极大的创造性，使得精益生产不仅带来了生产组织方式的质变，而且延伸到产品开发、质量控制和与客户关系等一系列根本性的企业组织制度和管理体制的变化，直至企业经营价值观和企业文化的重大改变。在丰田汽车公司，中山清孝生产部长说过一句话说：丰田生产方式（JIT）就是IE怎样卸载ie
在企业中的完美应用。
综合上述，我们完全可以这么理解LEAN和IE的相互关系：工业工程的最佳体现就是精益生产。
而工业工程的发展史和重要性的追溯，除了泰勒、吉尔布雷斯夫妇及甘特等前辈，可以引用一句后来的管理大师彼得·杜拉克的话：20世纪工业取得巨大成就，在管理技术上贡献最大的莫过于IE技术了。

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