企业微博营销的机遇
                    企业微博营销的机遇
  今天在Google Reader看了好多关于微博营销的文章，而且都是关于美国的公司企业成功的案例，而很少涉及到国内的微博营销案例。换句话说，国内企业有成功的微博营销吗?除去像戴尔这样的混血儿之外，很少听说过哪家国内企业成功(制造业)的开展微博营销。
  微博作为一个很好的社交媒体，它能够帮助小企业的业务抵达没有被发掘的、潜在客户的层面，并且和已经拥有的客户保持粘性联系。对小企业来讲，这是一个新的机会，它可能在不花钱少花钱的条件下给你带来大量目标客户，如果你不了解它，不掌握它的特点，你就很可能和新的机会又一次失之交臂。既然微博的作用那么好，国内企业为什么还没有掀开微博营销的浪潮呢?难道是因为他们太傻了吗?我想，原因主要有以下几个方面。
  a、美国与中国的微博现状差异。在美国微博市场中，Twitter是一家独大，在月独立访问量、月tweet信息量都处于遥遥领先的地位。而放眼国内微博现状，呈诸侯乱战的姿态，腾讯微博、新浪微博、搜狐微博都在跑马圈地，实力相当。这意味着，对于一个企业来说，在国内开展微博营销比在美国的成本要大很多。
  b、不同的互联网环境。中国的互联网环境相比美国要糟糕的多，而在UGC方面(Users Generate Content，即用户生成内容)，国内的微博的严格政策让很多微博用户心灰意冷。常常在微博上看到这样的某人抱怨他的微博内容因涉及某些所谓的关机键被删了。过于严格的监管政策，打击的不仅仅是微博用户使用兴趣，更是微博营销的市场
  企业微博营销c、企业对微博营销的态度不同。博客、微博这些web2.0产品本来就是舶来品，那么在微博营销上，美国走在中国前面看起来就是理所当然的。在对微博营销的认知程度上，当美国企业主已经在运用的阶段上，中国的企业主可能还在排斥或了解的阶段上。这是营销理念的差距。
d、企业微博营销人才的缺乏。国内新媒体营销的人才还是比较缺乏的。而这一点可以从51job上社区经理的应聘人数可以看得出来，恐怕很多读者都没有听过“社区经理”这个词。
    有人认为，微博营销既然需要专门的学问，企业特别是中小企业就不适合在微博上展开大规模的营销运营。我认为前半句是对的，但是结论正好相反。社会化营销特别是微博营销是中小企业是一次重要机会，如同B2B和B2C一样，有条件要学会，没有条件创造条件也要学会。目前微博营销的高潮尚未到来，企业应该先入为主，鼓励员工和合作伙伴参与，
同时聘请培训师做系统培训。微博营销会出现培训师这支队伍的。不仅如此，还会出现微博营销的策划师、分析师、规划师。

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