奖励与惩罚制度
一、奖励的种类及范围:
表彰先进,树立优秀,积极典范,是为培养员工的使命感,积极向上的意识,让员工互相激励,为目的而进行的一种活动,表彰奖励分别为:年度奖励,及随时依表现积极给予不同激励奖励.
二、年度奖励:
1、年终奖金,公司按依照经营业绩,效益状况定出发放标准,为激励员工,积极进取,继续努力工作,发给奖金鼓励,参照个人人事记录、工作表现、绩效评核、职务级别等、激动评级,表现不良、或自动离职者、不续签合同者、不获发放,员工次年春节前发放一次；五月一日前,发放第二次；管理人员则二月份发放上年度奖金.
2、连续年期服务奖：分别为两年、五年、八年、十年、十五年,经查予以忠实服务奖,奖金或奖牌.
3、个人优秀表现奖：工作品质好、工作效率高、服务意识良好、服从性团队精神良好、在维护整体效益的同时,突出个人优良业绩者,奖记念品及奖金.
4、技术能手奖：在工作岗位上,不断创新、技术稳定发挥、不断推出顾客喜好的产品者给予奖金或工资调档.
三、员工有下列表现：应予以奖励,公司随时依表现程度给予不同嘉奖.
1、提出合理建议：节省原物料、节省成本、有显着成绩.
2、改善操作方法：以致能提高工作品质,工作效率.
3、遇非常事故,随机应变,措施得当,阻止事故扩大使公司免受或减少损失.
4、创作、发明、改良各种生产设备,改良生产方法及其他业务上有关事项,经确认对公司有贡献.
5、勤劳、忠诚服务、忠于职守、且无错误记录,获得员工赞成或客户赞许堪称楷模.
6、缓和调解员工中的矛盾、纠纷或改善、纠正公司由员工不良行为和作风的.
7、对徇私舞弊损害公司利益之事,能事先阻止或报告上级、或事后揭发事实、有助处理使公司免受或减少损失.
8、拾金不昧,或检举贪污不良行为.
9、积极参与公司各种培训,教育、文化、体育活动、进步显着,成绩优良者.
10、员工的随时表现嘉奖金额,加入员工当月的激励奖金中,在薪资中发给并进入个人档案,嘉奖等级及奖金额度如下：
嘉奖等级 | 奖金 | 嘉奖等级 | 奖金 | 嘉奖等级 | 奖金 |
一次嘉奖 | 10元 | 一次小功 | 50元 | 一次大功 | 200元 |
二次嘉奖 | 经营烧烤店 20元 | 二次小功 | 100元 | 二次大功 | 500元 |
三次嘉奖 | 50元 | 三次小功 | 200元 | 三次大功 | 1000元 |
记一小功 | 记一大功 工资上调一档 | 自动当选年度优秀员工 | |||
11、所有表彰嘉奖审查,由人事部,调查事实依据；按规程上报公司批核通报结果,并公示.
四、各种惩罚的分类,内容范围.
1、依据员工的各种不良行为；分别给予不同程度的口头警告：警告处分、黄牌处分、红牌处分、或解除劳动合同关系.
2、口头警告,警告处分：若员工行为非恶意损害公司或他人利益,但违反公共准则,对公司或他人造成妨碍和影响,情节轻微者,予以口头警告,无效再用警告处分,以保障公司利益适用范围如下：
⑴工作时间做与工作无关之事、谈论与工作无关之内容、或高声喧哗.
⑵工作场所行为不雅,形象不佳及影响工作秩序者.
⑶破坏公共环境卫生.
⑷无正当理由,工作时间擅自离开岗位.
⑸浪费公司资源及原料、物料、情节轻微者.
3、黄牌处分：员工之行为有造成经济损失、或秩序混乱其中之一、或故意为之、虽未造成恶果或直接经济损失,但已造成或工作困难、或不良影响、应予以黄牌处分,记录；责令其改
正,适用范围如下：
⑴未经批准,乱带他人进入工作场地,或办公场所者.
⑵违反生活区、宿舍管理规定,情节严重者.
⑶无正当理由,上班时间擅自离开工作岗位半小时以上.
⑷上班时间打瞌睡.
⑸工作时间争执、吵闹、之双方.
⑹不服从管理人员合理安排之工作,不按时完成合理安排之工作任务者.
⑺工作中弄虚作假,但并非直接影响经济利益,或藉借公事外出为私事者.
⑻违反工作流程规定,造成公司受损者.
⑼虚假工作业绩、夸大数据、经教育后认识较好,情节轻微者.
⑽浪费原料、物料、蓄意破坏工具、公司物品、设施、情节轻微者.
⑾因无工作责任,造成过失,或使工作阻滞,或被客户投诉工作品质,服务态度者.
⑿将他人物件、工具、据为已有,或未经许可转借他人使用或带离工作场所.
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