覆膜计件方案
覆膜计件方案
1.目的
通过实施计件考核方案，来调动作业者的工作主动性和工作责任感，从而使得综合能力好的员工能够获得更好的报酬
2.范围
适用于覆膜车间员工计件工资的核算
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3.定义
大废品：是指不借助于其它工具，一拿到手用眼睛就可以很容易分辨出来的废品
4.职责
4399小游戏在线.玩机长：负责确认本机台的《产品完工单》和《一月计件数据汇总表》
主管：负责对机长填写的《产品完工单》及《月计件数据汇总表》进行审核
行政统计：负责输入《产品完工单》的信息和核算成计件工资
生产调度：负责慢车的判定
覆膜PQC：负责对废品数、《损耗减免申请单》和《大废品申报表》的确认
行政经理、生产经理、常务副总：负责审核员工工资
总经理：负责批准员工工资的发放
5.内容
5.1机组人员的工资结构：保底工资（基本工资+岗位工资）+计件效益工资+全勤奖+工
龄工资+奖罚+伙食补贴。
5.1.1计件效益工资：是指机台员工根据本机组所创造出的产值效益而所获得的一定比例
的报酬，其计算方式为：
A：机台员工计件效益工资=（当日的实际产量×印张计件单价+设备保养补贴-机组人员的日保底工资总和）×在机组中的报酬比例
B：割纸员计件效益工资=当日实际产量×印张计件单价
电脑显示器无信号C：领料员的计件效益工资=车间的平均计件效益工资×6S评分/90×（1-3倍车间损失总金额/车间加工总产值）×1.2×个人表现综合评分/100×出勤天数/28
D：领班的计件效益工资=车间的平均计件效益工资×6S评分/90×（1-3倍车间总损失金额/车间加工总产值）×2.0×个人表现综合评分/100×出勤天数/28
E：主管的计件效益工资=车间的平均计件效益工资×6S评分/95×（1-3倍车间总损失金额/手工加工总产值）×2.5×个人表现综合评分/100×出勤天数/28
备注：个人综合评分的判定：个人综合评分基数分为100分，其中70分用于行政和本职工作方面的考核评分；15分用于直接领导对其表现的考核评分；15分用于简介领导对其表现的考核评分，具体的考核按《绩效考核评分判定标准》执行
5.1.1.1：覆膜计件单价：元/万张
规格
8~6K 4~3K 2K
工价
威海旅游必去景点高速覆膜机38 55
自动覆膜机52 75
半自动机55 67 100
割纸26
备注：1.机长必须在《产品完工单》中将覆膜规格注明清楚，如不清楚则按8~6K计算产量
2.机长必须在《产品完工单》中将参与作业人员注明清楚
3.如因产品质量出现质量事故而又不能特采的，除按公司的《质量奖惩管理条例》处罚
外，同时会双倍扣除该计件产量
6.1儿童节说说4.机台如在填报产量、覆膜规格等项目上弄虚作假，一经发现，将给以虚报项目得到工资10倍的扣款，同时对负有责任的主管或领班处以100元以内的。
5.如有大废品混入正品内，被后工序发现后将扣罚责任机组10元/张，奖励发现工序10元/张
6.公司以《损耗标准》为基础，超过标准的对机组人员进行扣罚；低于标准的对机组人员进行奖励；奖励标准如下表：
开数8~6K 4-3K 2K以下奖罚（元/张）0.15 0.2 0.3
5.1.1.3设备保养补贴：由设备管理部和车间主管组织机组人员按《啤烫设备保养指引》进行月保养。月保养按实际保养时间计算，周保养按机组每周1.0小时计算，每小时给予机组10.00元的补贴，如月保养或周保养未认真按公司《啤烫设备保养指引》作业，则扣除其机组的保养补贴，同时还要对车间主管和机组人员进行100元以内的处罚
5.1.1.4覆膜机台员工在机组中的报酬分配比例表
机组成员机长放纸员送纸员学徒（岗位外的）高速覆膜机46% 28% 26% 不参与自动覆膜机46% 27% 27% 不参与
半自动覆膜机46% 30% 24% 不参与
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备注：所缺岗位的工资由直接参与人员平分
5.1.1.5当计件效益工资的月总和小于零时则按零计算
5.1.2保底工资：是指机台员工在公司要求上班的时间内所获得的最低报酬，保底工资由基本工资和岗位工资组成，其等级请见附件（一）
5.1.2.1普通员工的保底工资原则上为进厂3个月调升一级，以后每满一年调升一次，但对表现不好的员工不予调动；对表现突出的员工中途也会破例浮动工资
5.1.2.2調级/调薪程序：逐级申报、审核、常务副总审批，在月底时由行政部将所有调级的人员统计出来并报总经理最终审批
5.1.3奖罚：是指公司对机组人员在公司内因产品的质量、程序的运作以及其它行为的好
坏，将会按《质量奖惩管理条例》和《行政奖惩制度》进行的奖罚
5.1.4全勤奖：是指公司在一个月内对没有旷工、请假、迟到、早退的员工给予的一个奖
励，其金额为每月20元/月
5.1.5工龄工资：是指员工随着在公司工作年限的增加而获得的一种报酬，其标准为以一
整年为基数，每年50.00
5.2违反本计件方案的要严格按计件方案的规定进行处理，如计件方案未规定处罚标准
的视情况对责任人及其领导进行通报批评或处以200元以内的。

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