2022-2023学年湖南省郴州市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的（）
A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则
2.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）
A.赋予直线管理人员参谋职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.把直线与参谋的活动结合起来
3.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）
A.按职能空间分类 B.按综合性程度分类 C.按内容明确性分类 D.按时间长短分类
4.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线，但是这些路线中会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短时间内到达的路径的线路决策属于（）
A.不确定型决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D.以上都不是
5.英文缩写TQC在管理学中的含义是（）
A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据
6.一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（）
A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客需求
7.人际关系理论产生于霍桑试验，参与并领导了该试验的是（）
A.泰勒 B.西蒙 C.梅奥 D.法约尔
8.下列不属于激励的内容型理论的是（）
A.需要层次论 B.ERG理论 C.波特—劳勒模型 D.双因素理论
9.从信息传递的准确性来讲，有效的沟通方式是什么？有效性最低的沟通方式是什么（）
A.轮式环式 B.轮式轮式 C.环式环式 D.环式轮式
10.追求创造性思维和尽可能多方案的决策方法是（）
A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.名义小组法 D.单位组合法
11.西方学者菲德勒1962年提出了一个有效领导的权变模型，即菲德勒模型。他认为：在最有利和最不利的情境下，宜采用的领导方式是（）
A.开放型领导方式 B.封闭式领导方式 C.关系型领导方式 D.任务型领导方式
12.将计划分为业务计划、财务计划及人事计划的分类标准是（）
A.按综合性程度分类 B.按时间长短分类 C.按内容明确性分类 D.按职能空间分类
13.外部招聘的优点不包括（）
A.有利于被聘者迅速展开工作 B.为组织输送新鲜血液 C.具有外来优势 D.平息并缓和竞争者之间的紧张关系
14.关于管理幅度、管理层次的关系，以下论述不正确的是（）
A.组织规模既定，管理幅度、管理层次成反比例关系
B.管理幅度既定，组织规模、管理层次成正比例关系
C.管理层次既定，组织规模、管理幅度成正比例关系
D.组织规模、管理幅度、管理层次，三者之间关系不大
15.以下哪一种情形可以用来描述管理的控制职能（）湖南专升本有哪些学校
A.部门行动是否符合部门目标
B.管理当局对于不同完成情况是否可以提供快速反馈
C.人员流动率及其不利影响是否得到分析和调查
D.是否对预料之内的问题及其解决办法进行讨论和评估
16.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
17.管理方格图中，（9，1）型对应的领导方式是（）
A.贫乏型管理 B.乡村俱乐部型管理 C.中庸之道型管理 D.任务型管理
18.在组织文化中，人们最易于感知的部分是（）
A.物质层 B.精神层 C.制度层 D.核心层
19.在全球化经营的组织模式中，跨国组织模式也被称为（）
A.协同联盟 B.分权联盟 C.集权中心 D.一体化网络
20.在控制工作中，使用得最为普遍的控制方式是（）
A.前馈控制 B.反馈控制 C.即时控制 D.现场控制
二、填空题(10题)
21.控制的目的是____
22.____和____是计划的两大显著特征
23.组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织设计中各部门的职能和职权，确定组织中的职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并____
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