2022-2023学年湖南省邵阳市统招专升本管理学自考真题(含答案)
2022-2023学年湖南省邵阳市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理,由其负责该产品的全部生产工作,但同时总经理又要求各生产部门直接向自己汇报每天的生产进度,而且总经理经常直接向各生产部门下发各种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的()原则
A.权责对等 B.专业分工 C.分权化 D.统一指挥
2.确定关键路线,据此合理安排各种资源,对工序活动进行进度控制,这属于()
A.滚动计划法 B.目标管理法 C.网络计划技术 D.混合多元化
3.下列属于行业环境分析范畴的是()
A.竞争对手分析 B.替代品生产商分析 C.目标市场确定 D.产品定位
4.人力资源计划过程的第一个步骤是()
A.招聘员工 B.编制人力资源计划 C.职前引导 D.职业生涯发展
5.管理是一种艺术,这是强调管理的()
A.复杂性 B.精确性 C.有效性 D.实践性
6.下列不属于早期管理思想的是()
A.亚当·斯密的劳动分工和经济人理论 B.欧文的人事管理理论 C.巴贝奇的作业研究和报酬研究 D.马斯洛需要层次理论
7.某公司有员工81人,假设管理幅度为9人,该公司的管理人员和管理者层次分别为()
A.10,4层 B.9人,2层 C.10人,2层 D.8人,3层
8.着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是()
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A.组织管理理论 B.行为管理理论 C.数量管理理论 D.科学管理理论
9.许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有最大优点是()
A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益
B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致
D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高
10.()提出了一般管理的十四条原则
A.法约尔 B.梅奥 C.赫茨伯格 D.亚当斯
11.要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是()
A.统一指挥原则 B.专业化分工原则 C.控制幅度原则 D.权责对等原则
12.全球化经营的组织模式,不包括()
A.多国模式 B.国际模式 C.全球模式 D.海外组织模式
13.根据赫茨伯格的双因素理论,保健因素与下述哪一项因素无关()
A.工作保障 B.工作环境 C.人际关系 D.工作责任
14.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是()
A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策
15.控制工作的基本步骤中,不包括()
A.事后跟踪 B.衡量绩效 C.纠正偏差 D.确定标准
16.商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于()
A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.打出头鸟,大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确
17.领导者采取何种领导风格,应当视其下属的成熟程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任,学识和经验较少时,领导对于下属应采取()领导方式
A.指导型 B.推销型 C.参与型 D.授权型
18.目前很多企业都实施了实时绩效考核活动,这种控制活动属于()
A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制
19.下列沟通方式属于按照是否进行反馈划分的是()
A.单向沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.平行沟通
20.根据人的能力和素质不同,去安排不同要求的工作是遵循管理中的()
A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则
二、填空题(10题)
21.变革中____的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡,使新的组织状态保持相对
的稳定
22.控制标准Z值是控制对象先行量的函数,这种控制类型是____控制

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