莱尚健身教练工作制度健身私教价格
一、基本工作要求
1.工作时间内，教练应在场上进行巡场，不得在办公室或者休闲区玩手机或从事与工作不相关的行为；
2.教练应对每个会员都面带微笑，主动问好，不得对会员视而不见；
3.当发现会员的动作不标准时，应及时进行纠正，指导会员进行正确训练；
二、工作职责
总教练工作职责
1、提高私人教练部教学质量和服务水平完成健身俱乐部总经理下达的部门任务。
2、检查私人教练授课情况，明确公司的私教服务标准和服务流程；
3、对私人教练进行培训，提高专业能力；
4、协助店长指定免费团课和付费团课的内容；
私人教练工作职责
1、根据公司规定销售私人教练课程。
2、按照公司规定给会员授课以及场地指导,为会员提供优质的服务。
3、按照公司要求认真填写各种表格,包括考勤签到表、第一次预约训练登记表、会员预约表、健康问答及体能测试表、会员签名卡、日课时记录表、日销售记录表、日销售报表、训练记录表等。
4、遵守公司的各项规章制度,严格执行教学部的工作流程。
5、维护健身俱乐部各种器械,做到用后及时归还
6、对所有员工,顾客都要面带微笑,主动打招呼。
巡场教练工作职责
1、进行健身器械日常检测、简单维修、保养工作；
2、场地的巡视，监控场内会员的训练情况，对会员进行健身器材的介绍和使用指导，及时纠正会员的错误健身行为。
3、收集汇总会员对俱乐部的建议,并汇报主管部门及时处理。
健身学徒
1、学习健身知识，提高专业水平
2、进行健身器械日常检测、简单维修、保养工作；
二、会员的私教开发流程和制度
1.只有私人教练才可进行私教课程的开发，巡场教练和健身学徒，不可进行私教课程的销售；
2.会员的私教开发流程：
体测过程中的私教开发
会员咨询首次体测安排→前台做好记录，按照轮流排序的原则，将会员安排给私教带领体测→后续该会员的体测，原则上均由该教练负责（备注：若会员点名要求某个教练服务，则前台需根据会员要求安排）
日常指导过程中的私教开发
在会员的会员期前2周内，如果体测教练仍未完成会员的开发，则其他教练可以自主跟进该会员的私教课程开发。按照谁开发谁获得佣金的方式分配薪酬。
3.若出现教练离职或其他情况，导致该教练剩余私教课程必须转接给其他教练授课时，剩余课程的课时费按照30%课提的方式，结算给接管的教练。
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