“超级猩猩”的商业模式及对标公司比较
“超级猩猩”的商业模式及对标公司比较
这家新型的健身品牌获得了复兴昆仲的数千万元的A轮融资。在此之前，公司在一年半的时间里完成了两轮融资。分别是2014年底，获得XXXXXX的数百万天使投资；
2015年的10月份，超级猩猩又收获动域资本的Pre-A轮融资。
收入模式方面，一方面超级猩猩向地产商售卖健身仓，另一方面运营健身房的收入双方再进行分成。
超级猩猩在2015年经历了一个从无到有的过程，春节前已签约门店已经16家了，春节后会变成深圳门店数量最多的健身工作室品牌，还有很多健身工作室或者社区会所希望联合运营
就经营模式上来说：超级猩猩应该是第一个按次付费的健身品牌，与其他健身俱乐部和工作室相比，只能说，我们的压力更大，因为用户不满意就会不再消费。超级猩猩应该也是为数不多的没有销售员也禁止教练推销的工作室，用户满意度是唯一的KPI。就课程产品本身来说：我们要求教练关注专业，但是同时具有产品经理的意识，把自己归零，从用户的角度思健身私教价格
考需求，然后运用自己的专业知识重新设计课程产品，所以用户会在超级猩猩里感觉到我们的创造性。
对于未来的规划，XXX介绍，在2016年超级猩猩的开店速度不会太快。而是一步一个脚印，通过直营的方式，做好每一个门店的服务。“XXX在海外有地产资源，未来我们希望将超级猩猩的品牌向海外延伸。
其实，在一开始，超级猩猩的模式并不被看好。2015年上半年，体育创业领域，VC更多关注拥有快速成长性的移动互联网工具；各类健身跑步的应用APP播种不菲的融资。而超级猩猩被认为模式太重，缺乏短期内的爆发力。
但此后，市场状况峰回路转。资本遇冷的情况下，单纯的互联网线上工具社区难以变现的弊病开始显现；资本开始重新关注拥有现成商业模式的项目。以至于，在去年下半年，超级猩猩重新回归资本的视野。
超级猩猩是XXX旗下的产品，由跳跳等创立于深圳，是一个能够为用户提供健身舱、预定锻练的综合性平台。其主打按次付费的精品团体课程及按人按小时付费的自助健身效劳。
具体而言，基于用户位置，超级猩猩将健身舱推送给附近的用户。用户可利用平台在线进行预定锻练或购买健身课程等、付款（每小时相应的东西利用费）。另外，超级猩猩的锻练还可经由过程与用户相同获取健康信息，并给予用户适当的健康建议。
全智能健身舱是超级猩猩的线下主体，是用户线上预定锻练、购买课程线下体验的场所。
从外观上来看，它是一个集装箱式的小型简易健身场馆，面积在50-300平方米之间。但麻雀虽小五脏俱全，舱内健身设备齐全，且全天24小时对外开放。目前，超级猩猩已开业门店12家，签约门店20家余家，均在一线城市的核心区域。和超级猩猩合作开店、建舱的开放商有很多，XXX、招商、XXX、XXX、东原、首创、卓越、金地等集团型开发商均在超级猩猩的合作名单之列。
就经营模式上来说：超级猩猩应该是第一个按次付费的健身品牌，与其他健身俱乐部和工作室相比，只能说，我们的压力更大，因为用户不惬意就会不再消耗。超级猩猩应该也是为数不多的没有销售员也禁止锻练推销的工作室，用户惬意度是唯一的KPI。就课程产品本身来说：我们要求锻练关注专业，但是同时具有产品经理的意识，把自己归零，从用户的角度斟酌需求，然后应用自己的专业知识重新设计课程产品，所以用户会在超级猩猩里感
觉到我们的创造性。
采取的是和开发商分成的经营模式。主要针对的客户都来自于附近的上班族和居民。
超级猩猩迷你健身房里，没有值班人员，健身也无需办卡，只要通过或App预约，再缴纳每小时相应的器材使用费，就能获得入场验证码，全程自助健身。这里面积不大，一次只能容纳5人-6人，但通过预约模式，人数和时段能够得到有效控制，绝不会出现“僧多粥少”的情况。如果需要健身教练，同样可以网上预约，根据教练等级付出相应金额，不用担心推销和绑定，让运动变得没有负担。
据了解，超级猩猩属于全智能健身舱，它会在预定工夫前15分钟将空调翻开，并且空调带有PM2.5过滤功能，可谓贴心。健身舱虽小，跑步机、单车、龙门架、自由重量区包罗万象。APP是单独的那个o，目标是做成随身的健身锻练和健康助手。猩猩会主动跟客户建议聊天，客户只要简单项选择择系统提供的答案，输入数据即可进行交互。猩猩会悄悄抓取手机里储存的健康信息，根据数据在聊天时给客户健康建议。

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