如何提高各级领导干部的执行力
如何提高各级领导干部的执行力
摘要：执行力是领导干部综合素质的反映，提高执行力，是新形势新任务对油田各级领导干部做好工作提出的新课题新要求，作为实现建设千万吨级高原油气田宏伟目标的组织者、实践者和推动者，油田各级领导干部努力提高执行力，是履职尽责的基本要求，是实现科学发展的重要保证。而提高执行力要从主观和客观两个方面着手。主观方面是从人的角度来着手，主要是加强学习，增强责任意识，着重解决领导干部个人工作能力和工作态度的问题；客观方面是从工作方法上来着手，主要是建立科学的工作方法体系，着重解决目标不明、指令不清、沟通不畅、督促不力、验收不到和考核不严的问题。
关键词：领导干部;执行力怎样提高执行力;能力;态度;责任;科学方法
前些日子青海油田公司总经理宗贻平同志向油田各级领导干部和职工们推荐了《正确请示、高效执行》和《完成任务、不借口》两本书，强调的就是提高执行力的问题。这两本书道出了一个人应该体现的一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种有效、完美的执行能力。它强调的是一个人应想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实，也就是我们常说的责任
心和执行力问题。下面，笔者简单阐述下个人对领导干部提高执行力的理解和建议，供大家参考。
一、执行力的概念和内容
那什么是执行力呢？执行力就是执行并按质按量完成任务的能力，就是贯彻落实各项决策部署并实现既定目标的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。就决策者而言，就是把想干的事干成功的能力。
执行力是领导干部综合素质的反映，具有丰富内容，不仅包括政治素质和政策水平，而且包括知识素养和业务能力；不仅包括精神状态和工作作风，而且包括领导艺术和工作方法，体现为总揽全局、深谋远虑的洞察能力，锐意创新、善于突破的思维方式，锁定目标、咬住不放的工作态度，顽强拼搏、埋头苦干的务实作风，团结协作、理解包容的人格力量等。

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