管理者如何提升下属执行力课后测试答案
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1、主动工作和被动工作效能相差多少（10 分）
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A
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3倍
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B
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4倍
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✔ C
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5倍
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✔ D
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6倍
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正确答案:D
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2、制定部门目标时，要遵循什么原则（10 分）
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✔ A
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公司原则
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✔ B
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SMART原则
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✔ C
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热炉原则
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✔ D
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南风原则
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正确答案:B
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多选题
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1、领导没时间，下属没事干的原因是（10 分）
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A
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领导者不懂如何授权和委派工作
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B
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下属缺乏工作主动性
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C
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委派工作时未明确的任务的结果与目的
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D
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下属停留在为工作而工作
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正确答案:A B C D
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2、优秀的管理者在面对任务时，首先要梳理什么（10 分）
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A
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任务本身
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B
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可用资源
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C
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怎样提高执行力
安排人员
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D
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计划时间结点
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正确答案:A B
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3、一个优秀的目标应具备的条件有（10 分）
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A
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清晰可量化的
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B
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有时间限制的
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C
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具体的
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D
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可见成果的
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E
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可接受可达成的
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正确答案:A B C D E
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4、委派工作需界定哪几个要素（10 分）
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A
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结果
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B
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期限
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C
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责任
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D
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奖罚
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正确答案:A B C D
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5、高效执行的步骤有哪几项（10 分）
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A
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命令授出、理解到位
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B
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为结果对策
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C
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简单、服从和重复
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D
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监督和检查
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正确答案:A B C D
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6、如何有效地监控任务的执行（10 分）
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A
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结果定义要清晰
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B
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一对一界定责任
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C
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建立严密的检查体系
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D
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对检查出的问题绝不放过
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E
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用奖惩贯彻习惯
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正确答案:A B C D E
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判断题
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1、上司指令的可操作性=下属的执行力（10 分）
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✔ A
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正确
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✔ B
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错误
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正确答案:正确
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2、管理者能不自己做的工作，尽量安排下属做（10分）
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✔ A
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正确
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✔ B
∙
错误
∙
正确答案:正确
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窗体底端

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