人力资源分析数据类别
集团人力资源数据统计标准
1. 目的                                                                    2
2. 人力资源基础数据分类及统计标准                                          2

1. 目的
建立数据统计标准,统一数据统计口径与计算方
科学衡量公司人力资源管理状况建立规范化数据基础平台;
定期的人力资源分析报告提供直接数据支持;
为高层管理决策提供有效的决策参考依据。
2.人力资源基础数据分类及统计标准
1.1. 岗位层级
【定义】岗位层级是指从行政管理级别上对员工体进行的纵向类别划分,分为高层管理人员层管理人员及普通员工。
1.1.1. 高层管理人员:指对公司整体业绩负责的高级管理职位,包括:集团总裁、副总裁、总裁 ;子公司总经理、副总经理、总经理助理等职位。
1.1.2. 中层管理人员:指对部门业绩负责的部门级管理人员,包括部门总监、副总监、总监助理、 项目经理以及享受同级别待遇的中级业务骨干
1.1.3. 基层管理人员: 是指各部门担任一定管理职能的基层岗位人员,包括:各部门主管、基层 主任等岗位人员。
1.1.4. 普通员工:指没有承担管理职责的工作人员。
1.2. 岗位类别
【定义岗位类别是指从岗位工作内容上对员工体进行的横向类别划分,分为业务序列和职能序
1.2.1. 业务序列:指构成产品价值链的直接相关的各个业务环节岗位,包括:项目拓展(拿地)、 开辟报建、市调与产品策划、产品研发设计、成本管理、采购管理、生产与工程管理、销
售、客户服和物管、商业经营等岗位;具体岗位序列划分为:
投资开辟序列:包括项目拓展(拿地)、开辟报建等各类岗位;
  工程技术序列:包括产品研发设计、成本管理、采购管理、生产与工程管理等各类
  销序列:包括市调与产品策划、销售等各类岗位;
  户服务序列:包括客户管理、物管服务等各类岗位。
1.2.2. 职能序列:指为产品价值链提供管理保障与增值服务的各个职能环节岗位,包括:计划管 理、财务管理、融资管理、行政管理、人力资源管理、信息管理、法务管理、审计等岗位; 体岗位序列划分为:
  行政管理序列: 包括行政管理、人力资源管理、信息管理、法务管理等各岗位;   资金财务序列: 包括财务管理、融资业务等各类岗位;
  经营审计序列: 包括计划管理、制度流程、审计等各类岗位。
1.3. 员工年龄结构
【定】员工年龄结构是指从设定的年龄段对员工体进行的人员类别划分。人的年龄阶段对组织 学习力、创新能力和业绩贡献有非常重要的影响,年龄结构分布是用于衡量组织活力的 重要标之一,也是指导公司进行梯队人材建设的重要依据之一。员工年龄结构分为以下 个统计标准:
1.3.1. 25 岁以下:是指截止统计日期年龄 Y 小于等于 25 岁的员工人数(Y≤25 岁);
1.3.2. 25-35 岁:是指截止统计日期年龄 Y 大于 25 岁、且小于等于 35 岁的员工人数(25 岁<Y≤35 );

1.3.3. 35-45 岁:是指截止统计日期年龄 Y 大于 35 岁、且小于等于 45 岁的员工人数(35 岁<Y≤45 );
1.3.4. 45 岁以上:是指截止统计日期年龄 Y 大于 45 岁的员工人数(Y>45 岁)。 1.4. 员工学历结构
【定】员工学历结构是指从员工获得的、国家认可的学历等级对员工体进行的类别划分。员工 学历结构反映了组织成员接受教育的程度,学历结构分布是用于衡量组织能力的重要指标 之一,也是指导公司人材引进、选拔任用的依据之一。员工学历结构分为以下几类统计标
1.4.1. 硕士及以上:是指员工获得的最高学历(或者学位)在硕士研究生及以上者,包括:硕士、 博士、博士后等;
1.4.2. 本科(含双学士):是指员工获得的最高学历(或者学位)在本科(或者学士)者,包括获得双 本科、双学士等双修或者多修毕业;
1.4.3. 大专:是指员工获得的最高学历为大学专科者;
1.4.4. 中专及以:是指员工获得的最高学历为中等教育毕业者,包括中专、职高、技校、高中
等同等学历,以及初中、小学文化程度者。
1.5. 员工司龄结构
【定义员工司龄结构是指从员工加入本公司的年限对员工体进行的类别划分。司龄从员工加入 公司之起计算;若发生过劳动关系解除后又重建劳动关系的,以最后一次加入公司之日 算; 司龄值以年为单位, 不足一年的, 按月折算为小数 (四舍五入, 保留
小数后 2 位)。猎头公司服务费用标准 员工司结构反映了组织内各级各类成员的稳定程度,司龄结构分布是衡量组织凝结力的 重要指之一,也是指导公司选拔任用、替换淘汰的依据之一。员工司龄结构分为以下几 类统计标准:
1.5.1. 10 年以上:是指员工的司龄 S 大于 10 年以上者(S>10);
1.5.2. 8-10 年:是指员工司龄 S 在 8 年以上、 10 年以下者(8<S≤10);
1.5.3. 5-8 年:是指员工司龄 S 在 5 年以上、 8 年以下者(5<S≤8);
1.5.4. 3-5 年:是指员工司龄 S 在 3 年以上、 5 年以下者(3<S≤5);
1.5.5. 1-3 年:是指员工司龄 S 在 1 年以上、 3 年以下者(1<S≤3);
1.5.6. 1 年以内:是指员工司龄 S 小于等于 1 年者(S≤1)。
1.6. 技术职称结构
义】技术职称结构是指从员工获得的、国家认可的最高技能等级证书对员工体进行
的类别划 分。术职称结构反映了组织成员的知识水平和实践能力,技术职称结构分布是衡量组织 能力重要指标之一,也是指导公司培训发展、选拔任用的依据之一。技术职称结构分为 下几类统计标准:
1.6.1. 高级职称:是指员工获得的技术职称等级为高级者,包括高级工程师、高级会计师、高级 建造师等;
1.6.2. 中级职称:是指员工获得的技术职称等级为中级者,包括工程师、中级会计师、中级建造
等;
1.6.3. 初级职称:是指员工获得的技术职称等级为初级者,包括技术员、助理工程师、助理会计 等;
1.6.4. 无职称:是指没有获得国家认可的技术职称等级证书者。

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