和谐理论在人力资源管理中的应用研究
和谐理论在人力资源管理中的应用研究
【摘要】近几年，和谐理论发展迅速，从理论走向实践，正在成为新的发展趋势。它已不再是一个单一方面的理论，已渗透到具体的每个学科，经济学、法学、教育学等领域。本文将和谐理论应用在人力资源管理中，企业在制定招聘政策、薪酬政策、绩效考评政策和激励政策时应考虑各种因素的和谐。
猎头公司服务费用标准【关键词】和谐理论；人力资源管理；应用；研究
１　和谐理论的概述
和谐理论在中国已有两千年的历史渊源，早在先秦、诸子百家的思想中“和谐理论”就有所体现，如“天时不如地利，地利不如人和”，孔子及其弟子也追求一种有原则的和谐、“变中求和谐”。近几百年来，欧洲也从不同角度对社会和谐做着不断的思想实验和理论设计，认为社会普遍法则是和谐协调的，这些法则从各方面趋于完善人类。尤其是最近几年，和谐理论发展迅速，从理论走向实践，正在成为新的发展趋势。它已不再是一个单一方面的理论，已渗透到具体的每个学科，经济学、法学、教育学等领域。
2　人力资源的和谐管理
基于以上和谐理论的观点，本文认为，人力资源的和谐管理就是把和谐理论应用在人力资源管理中，即为实现企业目标，企业管理层为最大限度发挥企业人力资源的作用，调动员工的积极性，所实施的一系列协调人力资源各要素的措施。
从系统论的角度来看，人力资源是一个系统，它是由各要素组成的，这些要素主要包括员工招聘与培训、员工考核、薪酬管理、员工激励。这些要素在实现企业目标中所发挥的作用是不同的，它们环环相扣，相互关联，企业管理层应对这些要素实行和谐管理，以最大限度地发挥它们在企业中的作用。
3　和谐理论在人力资源管理的具体应用
3.1　制定和谐的员工招聘方式
招聘方式有很多种，企业在选择招聘方式时会考虑以下因素，一是经济性，在招聘到合适人员的情况下费用最少；二是可行性，在操作上符合实际情况，具有可行性；三是目的性，是否能达到招聘的要求。
企业中不同岗位对员工的要求是不同的，企业应针对不同岗位采取不同的招聘方式，如较高职位的人员可以通过猎头公司来招聘，因为猎头公司服务的对象是高级管理人员或高级专业人士，它搜寻人才的速度较快且质量较高，缺点是费用较高。中低职位可以通过校园招聘、网络招聘或招聘会的招聘方式，这些方式的优点是费用较低，但是招聘的人员的质量可能较低，或招聘的效率不高。企业管理层在制定招聘政策或选择招聘方式应结合和谐理论的原理，针对不同岗位选择不同的招聘方式。

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