小公司规范化管理策划方案
普及版---小公司规范化治理方案(制度.流程.岗位讲明.考核等)目录
小企业规范化治理整体解决方案实施纲要
前言公司文化理念
第一部分职员手册
引言
总经理致欢迎词
公司简介
聘用条件
职员来源
试用期
调职及降职
工资
职级
工作时刻
加班
旷工
终止合约
裁员
职员福利
法定假期
福利假
事假
病假
婚假
产假
慰问假
护理假
养老保险
节日福利
文体活动
奖励
年终奖金公司守则
聘用关系
职员出勤
仪容仪表
各人资料
申请证明
工作评估
吸烟
私人电话
离职手续
职员申述
亲友事访
保障公司利益
防止收受利益
党、团、工会活动
过失类不
处分制度
目的
制度
辞退
职员上诉
投诉程序
政策
程序
职员资料
人事记录
表现评估
事业培育
其它治理规定
第二部分财务治理制度
出差制度治理规定
财务治理规定
销售提成制度
考核提成分配制度
第三部分办公治理规定
文件打印、复印、发放治理规定
公司图书治理规定
小企业管理制度公司办公室资料治理规定
车辆治理规定
公车私用治理规定
现场防火安全制度
现场作息纪律
电话治理制度
计算机治理制度
照明用电制度
空调治理制度
钥匙治理制度
来宾治理制度
名片治理制度
印鉴治理制度
客户资料保管制度
合同治理制度
档案治理制度
保密治理制度
会议治理制度
资产治理制度
安全治理制度
卫生治理制度
其它规定
第四部分生产治理制度 1 物流治理
2 生产过程治理
3品质治理
4生产资料治理
第五部分 1生产车间治理制度
2企业仓库治理制度
第六部分质量治理制度
1各项质量标准及检验规范的设订2仪器治理
3原物料质量治理
4 制造前质量条件复查
5制程质量治理
6成品质量治理
7质量异常反应及处理
8成品出厂前的质量治理
9产品质量确认
10质量异常分析改善

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