营销活动策划方案精选14篇
营销活动策划方案精选14篇
营销活动策划方案 篇1
  一、目的
  营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传__超市的“一站式”购物的新理念。
  二、主题
  美好生活从__开始天天平价真诚服务家庭购物一站式家庭购物一站式天天平价好生活
  三、时间
  x月x日—x月x日
  四、活动内容
  （一）厂商活动：供应商促销安排
  1、__场外免费试饮
  活动时间：x月x—x日
  具体安排：厂家负责，采购部、市场部协助。
  活动场地：__x
  2、__场外大型促销
  活动时间：x月x——x日
  活动内容：场外抽奖。
  具体安排：厂家负责，采购部、市场部协助。
  活动场地：__x
  3、__场外促销
  活动时间：x月x日—x日
  相关支持：厂家负责，采购部、市场部协助。
  活动场地：__x
  （二）__自身促销安排
  （1）DM特价促销―――16300元（收入7500元）
  1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动
  推出120个左右SKU的特价活动。——采购部负责
  疯狂抢购商品：每天4个，4__5=20（SKU）。——负毛利（帖10000元）
  特价商品：50（SKU）。——零毛利（收费用50元/个=2500元）
  品牌商品：50（SKU）。—收费商品（收费用100元/个=5000元）
  （2）宣传方案——__x跟进——7180元（收入3000元）
  1、电台媒体：__台一次
  发布日期：x月x-x日
  内容：开业促销广告，超低价限购商品（20SKU）。
  软性广告与__超市广告1000元。
  《__日报》记者200元。
  2、条幅
  沿街条幅：50条60__50=3000元（含工商登记费用）。
  内容如：
  供应商：中国__化妆品有限公司贺__超市开业！
  供应商40条，100元每条，40__100=4000元。
  相关单位：__县工商局贺__超市开业！
  3、气球10000个――开业前3天（营运派两个员工负责充气）
  0.15__10000=1500元
  4、车内不干胶广告
  规格：0.4__0.2=0.08平方米/条
  内容：请保持车厢内的卫生，家庭购物一站式天天平价好生活。
  数量：100个0.08平方米__50元每平方=400元
营销活动策划方案 篇2
  一、前言
  中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、 川等个大菜系和具有属地方特的食品。北京烤鸭，是北京名食，它以泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特，被誉为“天下美味”而驰名中外。__烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美味道，是烤鸭中的极品。
  当今的__餐饮业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然
而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来， 但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“__烤鸭”应成为响当当的招牌。
  二、市场/企业分析
  __餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着__有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。
  一个酒店要获得成功，必须具备以下条件：
  （1）拥有自己的特；
  （2）全面的（质量）管理；
  （3）足够的市场运营资金；
  （4）创新，不断推陈出新。
  这些条件缺一不可，否则，就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。
  __酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。__洗浴、__美食苑经过多年的宣传与运营，已在__地区有了一定的知名度，在__更是家喻户晓。如能利用“__”在__的知名度延续宣传__酒楼，提高菜品质量（行家点评稍差），加强人员培训、管理，定能成为__餐饮界的后起之秀。
  三、营销策划
  餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润；要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。
  鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。
网上做广告  1、本次活动的目的：增加“__酒楼”品牌的影响力，提升知名度和美誉度；提升“__”形象，
增强竞争力；加强员工的企业忠诚度和向心力；提高员工服务意识、工作积极性；进一步提升“__”的企业文化；提升销售额，增加利润；为下一步更好的发展打下良好的基础。
  2、活动时间：x月x日——x日，共计15天。
  3、参与人数：__的所有员工、就餐的顾客等。
  4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新
  四、具体方案策划
  （一）SP方案
  1、“微笑服务”
  在活动期间，所以员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下：
  x月x日前召开动员大会，x日——x日服务员之间开展“服务大比武”，在大厅设一个专门的版面，每日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。
  2、特价
  （1）每日推出一道特价菜，日不重样。
  （2）随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜；200元以上，加赠2道凉菜；500元以上，加赠4道凉菜等。
  （3）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。
  （二）内部营销方案
  内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。
  1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。
  2、征文比赛
  内部员工征文：《我的选择——__》（所有员工都写，洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工热爱“__”的情感，让大家同心合力，共同创造“新__”！）
  要求：

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