抗疫个人工作总结模板(最新10篇)
抗疫个人工作总结模板(最新10篇)范文
不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。下面小编为大家带来抗疫个人工作总结模板,希望大家喜欢,更多点击“抗疫总结”查看!
抗疫个人工作总结模板1
当前,新冠疫情控阻击战已到关键期,经历前段时间苦战鏖战,无论是身处一线的抗疫将士,还是扎在基层的防控大军,在体能和心理上都到了最吃紧的时候。船到中流浪更急、人到半山路更陡。各级党组织和党员干部要着眼形势变化调整抗“疫”措施,向前一步牢牢把握抗“疫”战“机”,坚定信心、咬紧牙关、再接再厉、冲锋向前,以无私无畏的奋斗精神,坚决打赢疫情防控阻击战。
强化“未雨绸缪思良策”的责任担当,把握疫情防控“主动权”。孙子兵法有云:“兵无常势,水无常形。”新冠疫情防控阻击战打到现在,随着元宵节已过和春天来临,企业全面复工复产,
人员流动持续增加,全国多个一线城市即将迎来春运返程高峰,新一轮人口大量流动,将会让疫情防控出现一些新特征,给下阶段防控带来新课题。未雨绸缪,有备无患。要立足疫情防控的新阶段新形势,及时跟进调整“新打法”,探索防治新机制新办法,调动广大人民众和各类企业自防自护积极性,把防控措施做在前,加强疫情筛查,细致摸清底数,储备充足弹药。要坚持把防控重心由社区、小区、院落等部位向厂区、餐馆、宿舍等场所覆盖,把疫区返回、出现发热症状等人员作为筛查重点,根据人员情况做到“早发现、早”,不让轻症拖成重症,牢牢把握疫情防控“主动权”。
坚守“狭路相逢勇者胜”的果敢勇气,砥砺疫情防控“精气神”。打赢新冠疫情防控既是一场遭遇战,更是一场攻坚战,狭路相逢勇者胜,拼的是韧劲、比的是毅力。“信心百倍打好这场人民战争,一定要树立信心,一定会胜利的。”打赢疫情防控阻击战是重大政治任务,坚定的信心是前提、顽强的意志是关键、果断的措施是保障。要坚持全力奋战、英勇奋战、团结奋战,持续奋战,排除万难,一往无前,紧紧依靠和团结带领人民众,筑牢休戚与共的命运共同体,形成齐心协力、众志成城抗击疫情的强大合力。要在疫情防控过程中树立底线思维,凡事从坏处准备,努力争取结果,砥砺疫情防控“精气神”,以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施,紧紧依靠人民众,坚决遏制疫情扩散蔓延势头,坚决打赢
疫情防控人民战争、总体战、阻击战。
保持“宜将剩勇追穷寇”的战斗姿态,实施疫情防控“歼灭战”。随着时间的不断推移,疫情防控战果频传,最新研发的新型冠状病毒的疫苗已经开始动物试验,全国确诊病例连续下降,全国治愈比例明显上升。越在疫情防控出现转机之时,越容易出现思想麻痹和精神懈怠,给疫情防控任务完成产生负面影响。人生能有几回搏,越是艰险越向前。要保持“宜将剩勇追穷寇”的战斗姿态,发扬不怕疲劳连续作战的精神,坚持与时间赛跑,与病魔较量,千方百计将疫情防控“阻击战”转化为“歼灭战”。要全面升级疫情防控举措,严格落实发热病人严摸排、待排发热病人严隔离、指定区域严封闭、重点对象严管理、四类人员严筛查、健康人严限制、交通卡口严把关、党员干部严责任等管控要求,加强形势判断、紧紧抓住战机,坚持一鼓作气,最终夺取疫情防控阻击战的最后胜利。
抗疫个人工作总结模板2
北京疫情出京最新规定疫情期间,社区党委迅速响应以社区防控为主的综合防控措施,充分发挥社区动员能力,实施网格化、地毯式管理,防控、稳防稳控,防止疫情输入、蔓延、输出,形成建立一个组织体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的“一四三”工作法。
1、建立一个组织体系
社区党委成立疫情防控领导小组,负责整体统筹、调度社区疫情防控工作。领导小组由街道包片领导牵头,社区党委书记、居委会主任任组长,统筹社区卫生服务中心、物业公司、包片民警等专业力量,整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、党员志愿者等力量,根据工作重点成立四个工作小组,即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统计组。
2、管住四个重点环节
一是管住“门”,严防死守。社区共有25个出入口,协同物业严格执行出入登记管理制度,综合考虑居民出行及值守人力情况,对13个出入口封闭,对8个出入口24小时开放,对4个出入口白天开放、夜间关闭,开放出入口保安及志愿者全时段在岗。出入登记重点核查返(来)京人员,并及时反馈社区,由社区建立台账跟进工作。为减少对常住户的反复询问,降低人员交流,同步设计制作小区出入证1000张,随着人员出入小区口登记下发。
二是管住“人”,全面摸排。社区摸排防控组以包楼为单位,逐楼入户,开展地毯式摸排,详
细建立台账,在电话、联络基础上,开展敲门行动,对电话联系不上、敲门无人的住户,张贴一封信,并对其中租户通过联系房主方式进行宣传,要求租户入住前登记,特别是对湖北返(来)京人员进行标注,并要求他们严格按照要求进行居家观察,观察期间,由社区工作人员负责保障他们的日常生活。对社会、社区、社会单位拉网式逐一摸排,下发疫情防控《工作指南》,对尚未营业的进行电话联系,指导社会单位做好员工报备等疫情防控工作。
三是管住“事”,统筹协调。社区协调辖区物业单位,对小区单元门、电梯间、公园设施设备等公共区域,垃圾桶、绿地、自行车库等重点区域,每日定时定点消毒并张贴消毒告示。社区配合卫生服务中心做好居家隔离观察人员的服务保障工作,由专人负责联系,每日对其身体情况进行回访并记录在册,提示其落实好居家隔离观察要求,帮其采购生活必须品,确保日常生活不受影响,同时协调物业对其居住外围环境进行重点消毒。
四是管住“地”,有序疏导。社区有两处人员密集场所,分别为二区小公园和旺柜生鲜超市。社区协调物业和商家分别开展人员疏导措施,张贴宣传图册,进行人员出入体温测量,对未戴口罩居民劝返。社区由安排专人负责,携同街道包片科室人员、区城管执法局下沉社
区队员和社区民警,在高峰时段全力开展限流、测量体温和人员疏导工作。特别是超市原为传统散卖蔬菜,居民挑选、称重停留时间长,社区指导商家及时改变传统售卖模式,将菜品事先称重标价,方便居民尽快取货尽快离开。
3、紧扣三个工作标准
为打赢这场疫情防控战,劲北社区紧扣“快、细、实”三个工作标准。
一是快。“战疫”就是同时间赛跑。在“敲门行动”中,社区全部力量投入入户工作,居委会大门紧锁,仅张贴,利用两天时间完成43栋居民楼摸排;在小区出入口登记管理任务下达后,社区挂图作战,结合居民楼分布实际情况,分析研判关闭点位,同步研究制定出入卡标识,第一时间将疫情限度封锁在小区外。
二是细。疫情就是命令,执行好命令的前提是底数清、情况明、工作细。社区重点建好特殊人台账、居民户排查台账和社会单位排查三本筛查台账,详细记录基础信息,特别是从重点地区来京人员台账采取精细化管理,专人跟进,及时更新。此外,指导物业建立各居民楼及重点区域消毒记录,确保点位精准、时间有序,不留死角。
三是实。防控就是责任,社区按照街道统一部署,将工作任务逐一落实到人,务求实效。社区领导小组坚持每日早晚两次简短会商碰头,统一指挥、统一行动,分析研判问题并制定切实可行的措施,为社区安全保驾护航。
抗疫个人工作总结模板3
当前,全国新型冠状肺炎疫情形势力严峻,住建局迅速响应中央、省市及晋州市委、市政府的安排部署,结合部门职能,主动担当履职、不畏艰险、迅速行动,全面做好城区48个小区和16个建筑工地的疫情防控阻击战。
一是加强领导,明确责任。局成立了新型冠状肺炎疫情防控工作领导小组,由局长任组长,亲自挂帅指挥,班子成员为副组长,各单位、科室负责人为成员,疫情防控工作领导小组设在物业管理处,牵头负责对城区48个住宅小区和16个建筑工地的排查数据、武汉回晋人员以及重点监测人员进行汇报总结,做到不漏报、不瞒报。
二是全员上阵,迅速摸排。1月29日上午,住建局全体干部职工提前返岗,立即对城区48个小区人员情况逐户进行摸排,其中龙头花园小区分包人员少,居住人员密集,楼层较高,
摸排难度大,住建局临时抽调30名人员连夜对该小区进行入户排查,直至凌晨5点摸排登记完毕。同时,对摸排出的武汉回晋人员及时进行登记、上报,经昼夜排查,共摸排住宅楼385栋、24098户,地上和地下车位6245个,地上车库4229个,期间,摸排出2辆武汉车牌照,及时进行了登记上报,明确重点监测人员15人,对其进行包联。此外,对摸排不到位的住户进行再入户、再登记、再摸排,确保摸排工作无死角。
三是建档立卡,完善管控机制。各分包小区门口设立了疫情防控监测站,制定了疫情防控方案,均配置了人员情况登记表,实行早8点至晚10点不间断值守,并督促物业人员做好晚10点后出入人员的登记及体温测量工作,尤其对外来和返乡人员进行详细询问了解,有重点监测人员的小区建立监测日志和包联制度,形成详实的工作台账,并通过发放明白纸、悬挂条幅等形式,对小区居民进行思想引导和防控知识宣传,劝阻小区居民尽量少外出,必须外出时配戴口罩,注意家庭卫生。此外,积极督促各物业小区不定时对小区的大门口、单元楼道、垃圾池等部位进行消毒和卫生清整,并填写消杀记录表,切实筑好防控工作的第一道“墙”。
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