2002年,我刚加入车仆大家庭的时候,还清晰的记得,车仆公司的创始人,王刚总经理认真的描述车仆的未来,车仆的战略目标,我还记得他说:10年后中国肯定是世界第一汽车大国,到时车会多到无处停放,家家都会有车。车仆的未来光明而灿烂。
2000年-2002年,是车仆最辉煌的时候:人多(500多员工)、钱多(上市公司)、项目多:车仆汽车用品占据市场第一位置、德国速耐、美国爱车臣中国区总代理、车仆汽车美容连锁店也开了300家。发展形势一片大好。
俗话说天有不测风云,当时车仆隶属于三九集团,由于三九集团股市违规操作在新闻联播被曝光。中央政府开始拿三九集团开刀祭旗,来规范资本市场。车仆从此进入了长达6年的痛苦的调整期。市场到处传闻车仆倒闭,最困难的时候,半年发不出工资,公司总部人员全部卷入政治斗争的漩涡,片区销售人员几乎处于无领导状态,一年只召开一次销售会议,没钱租用会议室,会议就在销售部长的房间里举行(当时全国销售人员只剩下16人的中坚力量)。当时车仆人能做的只有坚持、坚持、等待、等待。
否极泰来!2008年,车仆公司的创始人王刚又回到了车仆公司,我们也摆脱了国有企业体制的困局。王者归来,车仆走上二次创业之路,借助 AAITF的专业买家号召力广拓渠道,开始在国内一线城市以专柜形式切入商超大卖场,与国内大型4s店集团、汽车整车厂家直接合作,做到强强联合,在国内二、三线城市及县级市大力开拓美容连锁,做好终端服务渠道。逐步恢复元气的车仆业绩每年翻翻,我们正向着王刚总经理10年前制定的目标前进。汽车用品市场
公司的营销总监何易先生表明我们的理想:以4s店的服务标准、以商超大卖场的促销经验、凭借18年专业研发、生产汽车用品的实力、打造中国最具竞争力、可持续盈利的美容连锁店。我们承诺:不收加盟费、不收服务费。车仆辉煌过、沉沦过,如今二次创业,我们珍惜每一次合作的机会,我们会真心实意的与我们的加盟店一起把市场做大,一起开启汽车用品这扇财富之门!
2012AAITF我们将召集所有加盟商,在所有车主观众、专业买家及同行面前展示车仆的服务标准及品牌魅力
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