2002年，我刚加入车仆大家庭的时候，还清晰的记得，车仆公司的创始人，王刚总经理认真的描述车仆的未来，车仆的战略目标，我还记得他说：10年后中国肯定是世界第一汽车大国，到时车会多到无处停放，家家都会有车。车仆的未来光明而灿烂。
2000年-2002年，是车仆最辉煌的时候：人多（500多员工）、钱多（上市公司）、项目多：车仆汽车用品占据市场第一位置、德国速耐、美国爱车臣中国区总代理、车仆汽车美容连锁店也开了300家。发展形势一片大好。
俗话说天有不测风云，当时车仆隶属于三九集团，由于三九集团股市违规操作在新闻联播被曝光。中央政府开始拿三九集团开刀祭旗，来规范资本市场。车仆从此进入了长达6年的痛苦的调整期。市场到处传闻车仆倒闭，最困难的时候，半年发不出工资，公司总部人员全部卷入政治斗争的漩涡，片区销售人员几乎处于无领导状态，一年只召开一次销售会议，没钱租用会议室，会议就在销售部长的房间里举行（当时全国销售人员只剩下16人的中坚力量）。当时车仆人能做的只有坚持、坚持、等待、等待。
否极泰来！2008年，车仆公司的创始人王刚又回到了车仆公司，我们也摆脱了国有企业体制的困局。王者归来，车仆走上二次创业之路，借助 AAITF的专业买家号召力广拓渠道，开始在国内一线城市以专柜形式切入商超大卖场，与国内大型4s店集团、汽车整车厂家直接合作，做到强强联合，在国内二、三线城市及县级市大力开拓美容连锁，做好终端服务渠道。逐步恢复元气的车仆业绩每年翻翻，我们正向着王刚总经理10年前制定的目标前进。汽车用品市场
公司的营销总监何易先生表明我们的理想：以4s店的服务标准、以商超大卖场的促销经验、凭借18年专业研发、生产汽车用品的实力、打造中国最具竞争力、可持续盈利的美容连锁店。我们承诺：不收加盟费、不收服务费。车仆辉煌过、沉沦过，如今二次创业，我们珍惜每一次合作的机会，我们会真心实意的与我们的加盟店一起把市场做大，一起开启汽车用品这扇财富之门！
2012AAITF我们将召集所有加盟商，在所有车主观众、专业买家及同行面前展示车仆的服务标准及品牌魅力
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