干部人事任免酝酿会议制度
第一条、公司人事任免的内容有。升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行为。
第二条：人事任免原则
1、公司人员的人事任免，均按本制度执行。
2、凡涉及到工资调整的人事任免，均须公司董事长审批。
第三条：人事任免权限
1、部门经理助理以上人员的人事任免，由主管领导提出申请，总经理审核，报集团主管领导审批执行。
2、部门主管的人事任免，由部门经理提出申请，主管领导审核，公司总经理审批后执行，办公室备案。
3、部门主管级以下人员的人事任免，由部门主管提出申请，报部门经理审批后执行，报办公室备案。
第四条：人事任免程序
1、部门内人事任免，由部门主管（经理）填写《人事任免申请表》（附表十六），按任免权限逐级审批，报办公室备案。
2、公司领导层人事任免（部门经理助理级以上人事任免），由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导，审批后以公司红头文件下发人事任免通知。
第五条：人事任免条件
1、升职、升级：
1）必须在部门编制出现空缺的情况下才能进行，未经公司总经理同意，不得随意升职、升级（凡涉及到工资标准的人事任免，均须公司总经理审批同意），不得随意增设岗位、职务。
2）所有人员的升职、升级必须在公司服务满半年以上，且管理水平及能力达到公司任职资格方可升职、升级，且必须报公司领导审核及办公室备案，否则公司不予认可，所产生的一系列问题由部门经理承担。
2、降职、降级、免职、撤职：
有下列情形之一者，可给予降职、降级、免职、撤职处理：
1、因工作失职、渎职、或工作严重失误，导致重大事故、业主投诉以及管理水平及能力未达到所任职位的要求，不能胜任工作者。
2、触犯治安管理处罚条例以及刑律者。
3、工作不力，多次未能完成上级领导交办的工作任务。
4、多次违反公司劳动纪律，工作态度不端正，且顶撞上司屡教不改者。
5、各部门间工作扯皮推诿，故意在部门间设置工作障碍，阻挠公司协调工作的。
干部人事任免酝酿会议制度（二）
第一条贯彻公开、平等、竞争、择优的原则；采用院长提名、众推荐或自荐等办法产生。
干部人事制度
第二条确定的中层干部人员由党总支____考核、____、院领导____研究决定，院长聘任。
第三条任职条件：
1、政治思想方面。贯彻执行__路线、方针、政策，坚持四项基本原则，遵守党和国家的政策法规。加强自身政治素质修养和职业道德建设。廉政奉公，以向作则。在树立良好的医德医风和争创文明科室活动中是带头人。
2、管理能力方面。加强专业基础理论学习，懂业务管理，具有一定的行政管理知识，在业务技术上是骨干。愿为医院的内涵建设、提高声誉和三个文明建设做贡献。
3、基本条件：
（1）各临床（医技）科室主任人（含副主任）必须具备中专以上学历或中级以上专业技术职务。
（2）必须在本专业工作____年以上（业绩突出者可破格提拔）。
（3）任职年龄：原则上最大男不超过____岁、女____岁。特殊需要岗位及副高职称以上
人员可根据工作需要适当延长。党总支对拟提拔作用人选的任职条件和资格进行____。
第四条竞争述职及民主测评。候选人就拟竞聘职位进行竞聘述职，相关人员（院领导、中层干部、部分职工代表）参加，采用无记名投票方式投票，并统计投票结果。
第五条____考察。确定考察对象时，应当把民主测评的投票结果作为重要依据之一，但也要防止简单地以票取人。考察工作应由至少两人承担，并形成书面材料。在考察过程中还应就拟提拔作用人选在执行党纪、政纪和廉洁自律等方面的情况，向东兴区卫生局征求意见。
第六条任前公示。拟提拔任用的干部在全院范围内进行公示，公示时间为一周。公示期间如众有反映，由院党委负责调查核实，并形成文字材料。经调查不符合____选拔任用条件和资格的，不予作用。
第七条聘用方式及任期。聘用制，任期二年，在聘用期内业绩好并称职者，任期满续聘，若不称职者可通过院务会，总支审核后解聘。
第八条任免谈话。在发文件任免前，院党总支与拟任用干部进行任前廉政谈话。
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