2023奖金分配方案范文汇编五篇
2023奖金分配方案范文汇编五篇
奖金分配方案 篇1
  一、目的
  为充分发挥员工的积极性、能动性和创造性，健全公司的薪资福利体系，进一步提高集团总部员工的工作效率，使公司整体经营更上一个新台阶，保障奖金发放有章可循，特制订办法。
  二、适用范围
  总部各部室所有管理人员。试用期员工三个月内无奖金。
  三、分配原则
  1、秉持客观、公平、公正、合理的原则。
  2、坚持鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒的'原则。
  四、分配办法
关于向国旗敬礼的寄语  1、核算时间
  元月1日至6月30日，每月出勤天数超过22天算作一个自然月度，1-6月累计总月数为奖金发放的总时间。例如：员工A1-6月每月出勤都超过22天，他的奖金发放月数为6个月。
  2、发放标准
  （1）高层、中层管理人员由董事长确定奖金基本发放标准，高层为4000元/月，中层的为3000元/月，并根据实际工作能力及工作完成情况进行最终确定核算标准；
  （2）各部门根据岗位配置情况、现有人员任职资格来确定各部门主管岗位人员，主管人员奖金基本发放标准初步定为1500元/月，一般员工奖金基本发放标准初步定为1000元/月。具体
  核算标准结合员工任职资格、工作能力、工作态度、工作完成情况进行考核得分，具体评分标准见下：
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  奖金核算标准=奖金基本发放标准__考核系数。各部门根据部门人员考核得分，得出以下等级：
  优-考核系数为1.0，良-0.8，合格-0.6，基本合格-0.5
  五、职责与流程
  1、董事长确认各中、高层领导的奖金发放标准；各部门负责人对本部门人员进行考核、并确定奖金核算标准，并将最终评定结果报至人力资源部；
  2、人力资源部汇总评定结果并按照各员工实际考勤进行核算奖金额；毕业实习鉴定
  3、审计法律部对奖金额进行监督、审计，和人力资源部确定最终奖金额，上报董事长进行审批。
  4、集团总部人员奖金额报董事长审批后，由财务部进行奖金发放。
  本办法自年月 日实施。
奖金分配方案 篇2
  一、制定目的：
  促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。
  二、分配原则：
  内部公平与外部竞争力相结合原则
  公司利益与个人利益相结合的原则
  奖金分配与绩效挂钩的原则
  三、适应人员：公司全体部门
  四、奖金总额提取说明
  1、年度整体总奖金提取(拿销售提成人员不再享受年终奖金分配，只发放过节费)。
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  2、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议公司根据达
到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：M__2%。 或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如：1、未完成目标，假设该年净利润是1000万，提留比例为98%，该年目标利润是万，则：奖金总额=1000万__(1-98%)__(1000万/万__100%)，相当于总利润的1%。2、超额完成目标，假设该年净利润是3000万，提留比例为98%，该年目标利润是万，则：奖金总额=1000万__(1-98%)__(3000万/万__100%)，相当于总利润的3%。
  3、部门奖金总额提取：按部门贡献大小系数提取部门奖金总额，部门贡献系数暂设定范围为：0.8-1.5，每个部门之间的系数差为0.1.
  4、个人奖金分配
  部门主管对本部员工做出初评(参考本人年度出勤、奖罚及岗位及工作表现)，并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额，交由行政人事部复评后送总经理审批。个人年度考核系数取数标准如下：
  个人奖金计算公式： 个人奖金=部门奖金总额__(个人绩效系数/考核总系数之和)__其他
  5、年度绩效说明
  (1)、试用期的员工不参与考评，只发放过节费;
  (2)、员工出勤与年终奖金挂钩(不含产假和工伤休假)：在80小时以内(含80小时)不和奖金挂钩，超过80小时后则与奖金挂钩，体对应如下表：
  (3)、员工产假休假的奖金计算：产假3个月以内，不扣年终奖，3个月以上，按超出时间比例进行扣奖;
  (4)、工伤休假原则上按缺勤时间扣除年终奖金，但为了保护公司财产而做出的见义勇为的，可以在3个月以内不扣年终奖金，超出3个月的按超出时间比例来扣除;
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  (5)、员工旷工工时与年终奖金挂钩比例对应下表：
  (6)、员工入职时间奖金比例：该项主要是针对当年新进人员奖金发放，入职时间系数=(12-入职月份)/12
  (7)、员工入职年限：根据员工入职年限的长短，在年终奖金里每增中一年可加发100元;
  (8)年工作失误给公司造成额外损失的员工不参与年度考评。
  (9)当年年终奖金发放前，离职或解雇者，不参与年终奖金的分配。
奖金分配方案 篇3
  为调动中心职工的工作用心性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔〕号文件精神，结合我中心的实际状况，特制定本分配方案。
  一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作用心性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。
  二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。
  三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=4188
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96元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54。8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45。2%）。奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核状况发放。
  （一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22。8%；

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