员工上岗管理规定
Document ID：
文件办上岗证编码:
Document Version:
文件版本：
Issue Date：
发行日期：
Prepared by / 编制: Reviewed By / 审核：
Approved By / 批准：
Countersignature Row / 会签栏：
Department / 部门 | Name / 签名 | Department / 部门 | Name / 签名 | ||
PD / 产品开发 | HR / 人事 | ||||
PM / 项目 | Finance / 财务 | ||||
Launch / 投产 | Admin / 行政 | ||||
CI / 持续改善 | Sales /销售 | ||||
Logistic / 物流 | HSE / 安全 | ||||
ME / 工程 | EQ / 设备 | ||||
Purchasing / 采购 | MFG / 生产 | ||||
QA / 质量 | IT | ||||
1。Purpose目的:
为规范员工上岗资格的管理，有效识别及监督在岗人员的工作技能，鼓励员工不断提升业务技能，提高工作效率，特制定本管理规定。
2. Scope适用范围
本规定适用于***＊*员工。特殊工种的上岗资格证按国家相关规定执行。
3. Definition 定义
时薪制员工包括生产部操作工（直接员工）及其他部门的非直接员工。适用人员包括但不限于以下岗位：生产部，质量部、物流、维修、模修的Hourly员工.非直接员工里的文员不适用于本流程。
4. Responsibility 职责
4。1 各部门
4。1.1负责对本部门员工进行岗前培训,并根据各岗位员工的上岗资格要求，组织员工进行培训及考核（包括理论和实操）。
4.1。2负责对上岗资格证的资格审核，制作上岗证，颁发上岗证。
4.1。3各部门建立本部门上岗证人员清单，并在上岗证到期前十五个工作日内完成员工岗位资格考评。
4.2 人力资源部
4.2。1 负责对培训、考核过程进行监督和检查；
4。2.2负责对上岗证的资格审批和加盖印章；
4.2.3对相关培训记录、考核记录进行检查和保管，。
5。 Procedure程序
5。1 上岗资格的划分与标识
5.1.1新员工试用期间,佩戴新员工袖章,通过上岗培训及考核，再发放上岗证。
5.2上岗证的鉴定与发放
员工培训内容及流程，按照《Hourly员工培训管理流程》执行，员工考核结果：理论知识考试达到80分，员工试做全天合格率达100%，现场实操考核达90分，经ME、质量、生产等相关部门签字确认后,则视为考核合格，收回新员工袖章，发放上岗证,并给予转正。考核不合格的，将在一个月内进行补考,补考仍然不合格的，公司将按试用期不合格进行处理。
5。4上岗证有效期
5。4.1上岗证有效期为一年，每年7月，需要对上一年入职的员工, 重新进行上岗资格认证，通过认证考核的，发放新的上岗证，未通过考核的，取消上岗证。
5.5上岗证的制作及保管
5。5。1员工考核合格，由各部门自行制作上岗证，并建立资格人员清单，同时将上岗证、培训考核记录、资格人员清单提交至人力资源部审批和盖章.
5.6上岗证的使用及福利
5.4.2所有上岗证需放在指定位置，非因工作原因不可随意移动。
5.4.3上岗证只限员工本人使用，平时上岗前应检查本人上岗证，如发现损坏或遗失需及时向部门主管反映，及时补办。
5。6.1员工未领取上岗证的，不可以独立上岗操作;
5.6。3凡取得上岗证的，可以领取岗位补贴,可以参加员工岗位技能等级评定；
可以优先享受转岗学习、培训、晋升、加薪及参加优秀员工的评选等待遇.
5。7上岗证的稽核：
5。7。1人力资源部将对员工是否持有上岗证进行不定期稽核，如发现员工无证上岗的，或上岗证过期没有重新认证者，或佩戴他人上岗证的，将给予书面警告处理；对于因无证上岗造成事故的,将依公司相关规定给予处理；
5。5 上岗证的取消
5.5。1若因个人原因而导致重大客诉或客退时，则立即取消该员工的上岗证.由用人部门重新提出认证需求，经重新认证考核合格后再行发放上岗证。
5.5.2 若因个人因素而导致重大客诉，或客退而遭取消上岗证,次数达三次以上者，则按公司的规定，解除劳动关系。
5.5。3员工离开原工作岗位三个月以上者（含停薪留职、岗位异动、休假等），重新返回原岗位工作时,需重新培训，考核合格后方可上岗。
5.5.4转岗或离职人员﹐须将上岗证上交至人力资源部统一处理。
6．Appendix附件
Appendix 1 人力资源培训和资格认证程序
Appendix 2 Hourly员工培训流程
文件修订履历表
No。 序号 | Revise Date修订日期 | Ver。 版本 | Brief description for revision contents 修订内容摘要 | Author 修订者 |
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论