职业通道管理办法
    职业通道管理办法
1目的
1.1建立职业化发展通道，引导员工在管理通道和专业通道进行双通道发展。
1.2建立人才标准与人才管理机制，为判断员工是否胜任工作提供科学的工具，加速员工成长，为公司发展培养人才；使合适的人才在合适的岗位发挥能力。
1.3培育自我学习、终生学习、不断成长的文化氛围，提升培训和自我学习的目的性和有效性，保证公司的持续发展。
1.4为招聘、晋升、薪酬、人才选拔与培养等人力资源管理工作提供重要依据。
2范围
2.1适用于***公司全体正式员工。
3定义
3.1本办法所称的总部是指**总部。
3.2本办法所称的公司是指****公司。
3.3本办法所称总经理、分管领导及用人部门负责人除特别说明外均限定在**公司；用人部门负责人除特别说明外均指**公司各职能部门和专业公司的第一负责人。
4职业通道分类分级
4.1专业类通道，针对专业类岗位，根据工作内容相近的原则，将公司岗位进行归类，划分行政管理、人力资源、运营管理、风控合规、财务管理、金融市场、业务支持、商业保理、按揭分期、保险服务、融资租赁、海外业务等十二个通道。
4.2专业类通道，职业通道发展路径包括中级专员、高级专员、资深专员三个级别，每个级别分为一等、二等、三等各三个等级（一等最高）。
4.3管理类通道，针对公司管理干部类岗位，职业通道发展路径包括四级机构负责人、三级机构负责人、二级机构负责人、公司领导。
4.4三、四级机构负责人既承担管理职责，又承担专业工作职责，可参加管理干部和专业岗位双通道的认证，认证结果采取“就高不就低”的原则。
注：信息化部员工统一参加总部技术职务评聘，未纳入该通道。
5职业通道薪酬
5.1根据公司薪酬体系，对应职业通道中的级别，设计职业通道薪酬水平。
5.2中级专员年薪酬水平约等同于公司四级机构负责人。
5.3高级专员年薪酬水平约等同于公司三级机构负责人。
5.4资深专员年薪酬水平约等同于公司二级机构负责人。
管理通道
管理通道薪级
专业通道
专业通道级别
专业通道等级
专业通道薪级
公司领导
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二级机构负责人
资深专员
一等
二等
三等
三级机构负责人
高级专员
一等
二等
三等
四级机构负责人
中级专员
一等
二等
三等
6任职要求
6.1专业通道任职要求包括任职条件和任职标准
6.1.1任职条件是职业通道认证的门槛级标准，包括持证上岗证书（公司内部）、专业、学历、工作经验、绩效表现等方面，任职条件合格者方可进行职业通道的认证。
6.1.2任职标准是职业通道认证的主要依据，主要指工作能力标准。
6.1.2专业通道任职条件和任职标准由人力资源部组织制定，并由人力资源部每年根据公司实际情况进行修订。
6.2管理通道任职要求参照《干部聘用管理细则》执行。
7职业通道组织实施
7.1专业通道认证
7.1.1认证原则
7.1.1.1自下而上与自上而下原则。部门负责人可根据任职要求，自下而上提报本部门员工进行认证。公司可根据任职要求，自上而下对员工的相应等级进行认证。
7.1.1.2逐级申报原则。首次认证之后，部门每年需逐级申报相应等级（例如去年为中级专员三等，今年可申报中级专员二等），如有特殊情况，需报人力资源部和分管领导审核通过后，方可跨级申报。
7.1.1.3可上可下原则。根据认证结果，可对认证员工进行晋级或降级处理。
7.1.2认证流程
7.1.2.1每年年初，人力资源部制定专业通道实施细则，报总经理办公会讨论后发布实施。
7.1.2.2部门负责人根据职业通道任职要求，向人力资源部提报本部门待认证员工，并提交《专业通道认证申请表》。
7.1.2.3人力资源部对员工任职条件和任职标准进行审核，审核通过后，报送总经理办公会。
7.1.2.4总经理办公会根据任职标准对报送员工专业能力和工作态度等方面进行讨论、审核，并最终确定员工专业通道认证结果。
7.1.2.5人力资源部根据总经理办公会认证结果，授予员工相应认证级别，并进行相应薪酬调整。
7.2管理通道测评
7.2.1测评原则
7.2.1.1自上而下原则，每年年底，公司统一组织全体管理干部测评。
7.2.1.2可上可下原则，根据测评结果，可对管理干部进行晋级或降级处理。
7.2.2测评流程
7.2.2.1每年年底，人力资源部制定管理通道测评方案，报总经理批准后实施。
7.2.2.2人力资源部根据测评方案，针对管理干部能力素质、团队管理等方面，组织实施测评。
7.2.2.3总经理办公会对测评结果进行讨论确认，并安排实施结果应用。
7.3其他规定
7.3.1新员工认证（测评）
7.3.1.1公司因业务需要新招聘的员工，如达到中级专员及以上标准，面试时根据任职资格标准首次确认相应的通道和等级，待工作满半年后，需根据职业通道流程参加新的认证或测评。
7.3.2转岗认证（测评）
7.3.2.1因公司发展需要或员工职业发展意愿导致通道发生变化的员工，根据员工工作能力，在新的职业通道里授予员工相同或低一级别的资质，同时可保留员工该职业资质半年。工作满半年后员工需按公司职业通道流程参加新的认证或测评，但工作经验和专业不受任职条件限制。
8职业通道档案管理
8.1任职标准、职业通道认证或测评过程相关文件均为职业通道档案，人力资源部负责职业通道档案的管理。
8.2在职业通道认证或测评中，应为每位员工设立档案。认证或测评过程中，员工的所有认证或测评材料都要及时归档。
9其他
9.1员工在职业通道认证或测评过程中，如有异议，有权向上级提出申诉。如果对上级的处理结果仍不满意，可向人力资源部门申诉。
9.2经认证后的中级专员以上员工，等同干部进行日常管理。
10附件
附件1：专业通道认证申请表
附件2：专业通道分类分级表
办上岗证
附件3：专业通道任职条件和任职标准
附加说明：
本制度由**公司人力资源部提出并解释，报人力资源分管领导、总经理审批通过后，自2020年  月  日起生效实施。
本制度起草者：**
本制度审核人：**
本制度批准人：**

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