超市安全管理制度规定通用8篇
超市安全管理制度规定通用8篇
超市管理制度 篇一
    一、奖励
    1、优质服务，助人为乐得到经理和主管书面表扬，奖励50元
    2、拾金不昧，品质高尚，积极主动交还失主奖励50元
    3、工作成绩突出，被评为优秀员工，奖励100元
    4、提出合理化建议，创新改革取得良好的成益，奖励100元
    5、立场坚定，勇于同不良倾向作斗争，奖励100元
    6、及时消除安全事故隐患，挽回重大经济损失，奖励100元
    二、惩处
    1、未穿工作服或不佩带胸卡上岗的扣5元，凡未能按时、按质完成份内工作的扣10元。
    2、店内吸烟、吃东西（如口香糖、旱点），看画报、聚众谈笑，干私活的扣20元。
    3、凡被顾客投诉的，不论何种原因扣20元，两次以上辞退。与主管顶嘴、讥笑、争吵等言行的扣10元，店内员工在店内争吵扣20元。
    4、收银员在收银工作中差错率必须在正常范围值内，超过的缺额由收银员补足，余额交由核算员处理，每次10元
    5、收银员必须坚持使用礼貌用语，坚持“三唱”擅自不给顾客收银小票的，扣5元。
    6、理货员在包干区域商品出现过期商品、伪劣商品罚50元，出现非正常破损商品，必须全额赔偿损失，扣20元，私拿货物，罚100元。
    7、凡吃饭换班超过半小时以上的，扣10元，拾到学生东西不交，占为己有，罚50元。
    8、凡迟到，早退，矿工处罚5—50元，超过3次以上给予辞推。
    9、上班前喝酒影响工作的，擅自离岗超过3分钟以上者（上厕所除外）扣10元。
    10、电脑员必须将当日进货入库单及时打印出来，保证销售环节正常运行，不得擅自更改价格，须经店长同意方可执行，发现问题及时汇报解决处理，否则扣10元。
    11、下班水电气不关，罚当事人20元。如安全方面出现问题将重罚
    以上条理希望各员工严格遵守，由门店店长统一公开考核，凡累计违纪违规超3次者，一律辞退。
    超市管理制度 篇二
    理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点 ：
    1. 理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责
    2. 对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责
    3. 有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）的工作职责。
    4. 有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。
    5. 有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。
    ①废弃纸箱及时处理，严禁放入过道
    ②保管好本部门的工作用具、清洁用具，放于指定位置，打码和条形码必须保管好，严禁放于顾客随手拿到的地方。
    日常完成本职工作的要点：
    1. 熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法
    2. 经常性记录所经营商品的缺货情况，制定补货计划
    3. 对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁，地面用具必须实行每天 清洁一次。
    4. 搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报主管，制定新产品购销计划。
    谁有超市的制度与管理办法
    1、三不进卖场：不穿工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场；仪表不注重，衣帽不整
洁不进卖场。
    2、三条铁规矩：商品必须上齐、丰满、卫生；顾客骂不还口，打不还手，以理服人，理直气和；定位定岗，不集扎堆闲聊，不说笑打闹，不抢购快讯商品。
    3、三个必须这样做：待客必须有礼貌，有敬语，有五声；说话诚实，帮助挑选，当好顾客参谋；认真执行便民措施，保证顾客满意。
    4、衣着要求
    A、个人卫生：外表朴实、干净、整洁，发式要求朴素大方，并保持头发清洁。
    B、制服：公司为所有员工统一配备制服，全体员工必须保持制服的干净、整洁。
    C、工号牌：公司将发给每位员工工号牌，它是每日着装的重要组成部分，若您上班时未佩戴工号牌，将会受到公司的警告处罚，若遗失，则必须重新补办，并缴纳工本费五元。
    5、员工购物/包装
    公司鼓励所有员工成为风采超市有限公司的会员，并享受购物乐趣，故有如下规定：
    A、员工只可在非工作时间购物，也不可在用餐时间内选购。
    B、所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查（购物需在营业时间内进行）。
    C、所有员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。
    D、当快讯商品紧缺时，所有员工必须把利益让给广大顾客，而不得私占、多占紧销商品
    超市管理制度 篇三
    1、仓库管理作业是指商品储存空间的管理，在做好仓库管理作业要注意一下问题：库存商品要及时进行定位管理，就是要把不同的货物分类、分区来管理，并用货架放置，方便货物的出入。在仓库分区中，至少要有三个区域：大量的存储区，即以箱或栈板方式储存；小量存储区，即将零散的商品放在陈列板上；退货区，将退货的货物放置专门的货架或区域上。这个是超市仓库管理制度最基本的一点。
收银员规章制度
    2、所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴一张配置图，方便存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
    3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
    4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
    5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
    超市管理制度 篇四
    为了合理利用、调剂资金，确保及时承付供应商货款，对货款的结算制度做如下规定：
    1、月结（代销商品）付款时间为每月20号，对帐时间为每月8—10号，货款（单据）结算的时段为上月25号前。供应商于每月8—10号到课长处按规定时间的销售金额开付款通知单，持结算联到店面核算员处抽单，按核算员核对无误后的金额开出某某交到财务，方可办理结算手续，否则财务将不予办理结算（即见票付款）。
    2、生鲜区货款为半月结，付款时间每月5号和20号，对帐时间为每1—2号和16—17号，货款（单据）结算的时段分别为上月20号前（本月5号结算）和本月5号前（本月20号结）。供应商于每月1—2号和16—17号到课长处开具付款通知单，持结算联到店面核算员处抽单，由店面核算员将付款通知单交到财务办理结算。
    3、货款结算必须同时具备以下两个条件：
    （1）入库单上载明的商品已销完。
    （2）该入库单的时间在规定的结算时段前。
    4、付款通知单上须有三人签名：店长、采购经理、财务经理。
    5、因财务部使用电脑记帐，故要求供应商结算货款的单位与入库单载明的单位一致，以免造成不必要的麻烦。
    6、所有的返厂须在当月结算时一律扣回（当月返厂，当时扣回），以免造成负库存和红字应付帐款现象。
    7、以上规定敬请各供应商朋友予以支持、配合。
    超市安全管理制度规定 篇五
    一、管理组织
    1、超市消防工作以贯彻“预防为主，消防结合”的方针，根据商场的特殊性，实行由店总经理到各班岗位的逐级防火责任制原则：即“谁主管、谁负责，谁在岗，谁负责”。
    2、商场成立以店总经理为消防安全第一责任人的消防安全领导小组，各部门负责人为安全领导小组成员，负责商场的消防安全管理工作。
    3、商场防损部设立消防督查组，协助消防第一责任人开展消防管理工作，主管商场消防安全，落实消防安全管理防火规章制度，并与各部门负责人签订《消防安全责任书》。
    4、各部门负责人负责本部门范围内的消防安全管理工作，贯彻落实《消防管理制度》及各种防火规章制度。督促本部门员工加强消防知识的学习，发现隐患问题及时整改，配合、协助防火督察组开展管理工作。
    5、商场内所有员工必须遵照执行《消防管理制度》，自觉维护商场消防安全，保护商场消防设施，报告火警，无条件参加灭火工作的义务。

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