中石油安全标语
中石油安全标语
篇一：中国石油安全口号
中国石油安全口号！三基三违三辨识、四懂四会四不放过、五懂五会五型班组、六大禁令九项原则；
三基：基层建设、基础工作、基本素质。
三违：违章指挥,违章操作,违反劳动纪律
三辨识:三违行为辨识、事故隐患辨识、岗位危害辨识
三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害。
四懂四会
懂岗位职责、会操作技能；
懂安全规范、会严格执行；
懂岗位风险、会防范措施；
懂应急预案、会应急处理。
消防四懂四会
四懂：懂岗位火灾的危险性，懂预防火灾的措施，懂扑救火灾的方法，懂逃生疏散的方法。四会：会使用消防器材，会报火警，会扑救初起火灾，会组织疏散逃生。
四不放过
事故原因未查清不放过；
事故责任人未受到处理不放过；
事故责任人和周围众没有受到教育不放过；
事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。
五懂：懂生产工艺，懂技术原理，懂设备结构，懂危险特性，懂岗位应急。
五会：安全职责要会；操作规程要会；岗位风险要会；防范措施要会；应急处置要会。五型班组：学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型
六大禁令严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；
严禁违反操作规程操作；
严禁无票证从事危险作业；
严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；
严禁违章指挥、强令他人违章作业。
九项原则
1、任何决策必须优先考虑健康安全环境
2、安全是聘用的必要条件
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核
6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制
7、事故隐患必须及时整改
8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理
9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准
作业和操作要受控：操作要有规程、有卡片，作业要有票证、有辨识，变更要有方案、有审批，应急要有预案、有响应。
篇二：中石油安全环保
20XX年安全环保工作总体思路是：以深入推进生产受控为核心的HSE管理体系建设为主线，围绕强化“三基”工作，以精细化管理作为抓好安全环保基础工作的强有力措施，以提高
员工遵守安全规章和操作规程的意识和应急处理能力为目标，提倡严、细、实、快的工作作风，努力实现安全环保的全面受控。
20XX年安全环保工作目标是：杜绝重伤及以上人身伤害事故；杜绝直接经济损失10万元（一般事故B级）及以上火灾、生产、设备事故；杜绝责任交通事故；杜绝环境污染和生态破坏事故；杜绝引发重大媒体危机的安全环保事件。无新增职业病例；隐患整改率98%以上；重大危险源监控率100%；安全教育培训率100%；特种作业人员持证上岗率100%；HSE管理体系审核覆盖率100%。
为实现上述工作目标，我们将继续开展创建“无事故单位”活动，继续把安全环保作为天字号工程和第一要求，坚持关口前移、重心下移，立足基层基础，推进HSE管理体系建设，采取有力措施，消除事故根源，确保安全生产。对于20１２年安全环保工作，公司在《201２年安全环保工作要点》中，从12个方面做了部署，这里不再重复，各单位要结合实际，认真抓好落实。下面，我重点强调三个方面工作：
一、持续加强四不伤害HSE体系建设，不断提升科学管理水平
自去年9月份以来，公司建立并运行安全标准化体系，初步完成和HSE体系的有机融合和补充，体系先进的管理方法指导我们进一步完善制度，加强培训，创新文化，不断增强全员安全环保意识和能力，提高公司科学管理水平。
一是践行有感领导。深化有感领导，坚持重心下移，突出解决问题，落实安全责任，建立各级领导干部联系点安全检查制度，制定管理人员“个人安全行动计划”，自觉将HSE管理原则作为规范自身HSE管理行为的基本准则，全面抓好落实。
二是完善体系文件。在全面修订体系文件的基础上，对照炼化板块16项管理制度，结合安全标准化的有关要求，组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订，确保规章制度的全面、合理和实用性。
三是开展体系审核。开展体系专项审核，提高审核覆盖面，促进问题系统化、规范化整治，要把HSE管理体系和安全标准化体系有机结合，互相补充完善，评价体系运行的有效性、符合性和适宜性，按时组织召开公司HSE委员会会议，达到持续改进的目的。

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