台球厅创业计划书
一、台球厅经营内容
a. 主营内容----台球厅
b. 相关经营----饮品、酒水供应销售
----台球器材供应销售
二、台球消费分析
a. 台球项目消费适合各类人、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。
b. 台球运动简单易学，虽然起源非常早，但直到现在也为大多数人所青睐。
三、竞争性分析
a. 台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。
b. 台球项目管理简单，维护保养费用低。
四、台球馆日常营业收入分析
以投资一个台球厅，10张台球桌作为分析对象，不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。
营业时间：一天营业时间以12小时计，有效时间按4小时计
收费标准：全国台球厅收费15-60元不等，按15元/小时计
月营业收入：15元/小时×4小时×10（桌）×30（天）=18000元
年营业收入：18000元×12=216000元
（会员会费、台球器材供应销售，酒水、饮料等收入不计）
五、台球馆投资成本、利润分析
10张台球桌一次性投资（以星牌xw0013-9a为例）7800×10=78000元
直接管理人员需要服务生2名，上、下午班各1人，人员月工资600元，全年服务生人员工资成本15000万元
水电费1个厅按1000元/月计，全年12000元
场地费用1个厅按10万元/年计
台球桌折旧按10年计算，残值忽略不计，年折旧费78000/10=7800元
经营税金按10%计算，应纳年税金216000×10%=21600元
台球项目耗材量不大等，皮头、壳粉、台呢等，每张台子的费用按500元/年计，共5000元/年
1个台球馆全年总毛利 =216000（毛收入）-15000（工资）-7800（折旧）-21600（税金）-5000（耗材）-12000（水电）-100000（房租）=54600篇二：台球厅商业计划书
撰写人：
2012年3月9日星期五
目录
斯诺克规则 1．基本情况（项目名称、拟成立时间、注册资本；主要股东、股份比例；主营业务；联系人电话等信息。）
2．项目负责人信息（姓名、性别、年龄、籍贯；系别、入学时间、政治面目、、主要经历等。）
3．产品/服务描述（产品/服务介绍；产品技术水平；产品的新颖性、先进性和独特性；产品的竞争优势。）
4．研究与开发（已有的技术成果及技术水平；研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况；已经投入的研发经费及今后投入计划；对研发人员的激励机制。）
5行业及市场（行业历史与前景；市场规模及增长趋势；行业竞争对手及本公司竞争优势；未来3年市场销售预测。）
6．营销策略（在价格、促销、宣传等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性。）
7．管理（机构设置；员工持股；劳动合同；知识产权管理；人事计划。）
8．融资说明（资金需求量、用途、使用计划；拟出让股份；投资者权利；退出方式。）
9．财务预测
10风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 11项目技术情况的证明文件、申请人及合伙人身份证明材料及需要提交的项目有关其他材料。
台球健身室商业计划书
(一) 基本情况
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