企业进行培训体系构建的目的是什么?
培训是企业对员工最好的奖励。就企业而言，对员工的培训越充分，对员工越有吸引力，就越能发挥人力资源的高增值，从而降低成本，为企业创造更多的效益。
通过培训，最直观的目的是达到以下三个目的:
(1)培训有助于企业吸引和留住人才，降低员工的流动性和流失率
通过培训满足员工的自尊心，释放更多的潜力。调查显示，超过70%的毕业生把去外企谋职作为自己的首选。他们问为什么，几乎都把外企重视人才培养，提供发展机会作为首选。
(2)培训有助于企业提高核心竞争力，抢占市场份额
培训主要是帮助公司高层从不同层次的竞争中认识到自己与同行相比的竞争优势，而不是盲目争取价格、技术、品牌和价值。帮助管理者把握消费者需求与自身比较优势的结合，使自己的产品满足客户需求，最大化客户价值，从而获得核心竞争力。
(3)培训有助于企业建立高效灵活的业务流程
培训旨在系统分析企业各部门运营各个环节的特点、策略和技能，提高从员工到管理者在各个层次和阶段分析问题和解决问题的能力，巩固每个岗位的人职匹配能力，保证业务流程各个环节的高效性。
培训体系建设的目的是什么？如何搭建企业培训体系
企业培训 企业培训体系是企业内部培训资源的有机结合，是帮助企业实现人才培养目标的重要工具。企业培训体系建设已成为一个优秀的企业大学或培训部门的必要条件。
培训体系建设的目的是什么？
1、通过提高员工技能来提高工作绩效
培训的激励可以通过提高员工的绩效来持续，而绩效提升的结果可以使员工获得物质上的满足或升职，从而产生新的培训需求等，这是一个循环过程。因此，企业需要之间到一个连接点，根据自己的实际情况，比如培训使员工能力提升后以何种方式承认其新价值、如何评估员工、如何合理地进行职业生涯规划，通过完善人力资源管理体系，使培训激励不断持续下去。
2、减少培训投资的浪费
企业培训体系的不完善，导致了培训投资过程中引起许多不必要的问题和弯路，造成了培训资源的浪费。这就是为什么许多企业老板在培训资金上斤斤计较的原因之一。因此，为了恢复企业培训投资的信心，也为了使企业的培训工作能真正帮助到员工，促进企业的发展，就必须从基本的工作做起，一步一步把培训管理工作做地有条有理，建立一套行之有效的企业培训体系。
3、更好地将培训目标与业务战略结合起来
企业的经营战略是一项综合了企业目标、企业政策以及企业行动计划的规划。战略可以影响企业如何使用其实物资本、财务资本和人力资本。企业战略在很大程度上影响着培训的类型和数量、培训所需的资源、企业所需的各种技术的种类和水平、企业在培训中的决策。为了企业的发展，培训活动应该帮助企业实现其经营战略目标，使培训活动不仅关注企业当前所需要的知识和技术，而且关注企业未来的发展。而建立系统的企业培训体系可以解决这些问题。只有培训模式具有战略性、计划性和长期性，才能更好地将培训活动与企业的发展战略相结合，使培训真正满足企业的需要。
企业培训体系是不是一层不变的，必须是一个动态、开放的系统，必须根据公司的发展战略和目标进行及时调整，不然企业培训体系就会失去实际意义，就无法有效推进绩效改善和和提高企业竞争力。
如何搭建企业培训体系？
为了建立有效的企业培训体系，把培训落实到实处，真正提高培训效果的转化，可以参考以下几点：
1、培训需求反馈机制
在规划设计培训项目前，很多培训管理者都意识到需要进行培训需求分析，以确定是否需要培训或需要什么培训。做好培训需求分析是确定培训目标、设计培训项目的前提条件，是做好培训工作的关键因素。
企业培训体系建设，需要考虑建立培训需求反馈机制。所谓的培训需求反馈机制，意味着员工可以通过特定渠道反馈自己的培训需求，更有利于培训管理者进行培训需求分析，了解员工意愿但是又必须要去提升的点，进而利用他们的痛点进行培训策划，以正确的反馈
来指导工作。
2、完善的课程体系支持
培训课程是员工培训体系的重要组成部分，是培训实施的核心内容。建立完善、科学的企业培训体系离不开有效的课程体系的支撑。
随着科技的不断进步和互联网的日益普及，培训课程的形式也变得越来越多样化。传统的企业培训以理论教学为主，已不能有效激发员工的学习热情。事实上，可以使用现代教学方法和多媒体来提高课程的趣味性和实践性，这不仅可以提高员工的学习效率，而且还促进知识的掌握和能力的培养，并可进行重复学习，提高学习效率，节省成本。
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