农产品创业计划书
农产品创业计划书范⽂（通⽤6篇）
在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是⼩编精⼼整理的农产品创业计划书范⽂，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
农产品创业计划书篇1
然⽽近年来，伴随着CPI的不断上涨，农产品价格也出现⼤幅上扬的现象，甚⾄还有部分农产品价格遭
到恶意炒作⽽⾼的离谱。如果说城镇居民作为消费者⽆法承担⽇益增⾼的菜价⽽有所抱怨还可以理解，那么为何菜农也对此苦恼不已甚⽽服毒⾃杀呢？在除去通胀带来的影响后，菜价上涨的差价所产⽣的利润有流向了何⽅呢？这就是我们的优势，通过精简进货渠道，使三⽅都获得最⼤的利益。
在电⼦商务⾼度发展的今天，⼈们已经切实体会到了电⼦商务所带来的便利和实惠，对其接受程度也在不断提⾼。因此，我们觉得，完全可以顺应时代潮流，将这⼀现代化的商业交易⽅式引⼊古⽼的农业中来，通过使菜农与商贩直接进⾏对话、交换产品信息、进⾏交易来解决这⼀问题。
最近团购⾏业极为兴旺，也预⽰着某农业⽹站⾯临着极⼤的机遇和挑战。综合以上分析，我们认为，对农业交易的电⼦化、⽹络化的研究是可⾏的，也是必要的，具有⼀定的科学性。
第⼀部分创业计划概要
⼀、项⽬内容
本项⽬主要针对我国农业发展的现状，运⽤⽇趋完善的电⼦商务，为农产品买卖建⽴⽹络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、⽹络化程度较低、信息的交流与共享不通畅⽽导致农产品产品交易困难的现状。通过⽹络技术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
⼆、项⽬发展前景
1、有利的外部宏观环境
国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电⼦商务的越来越深⼊⼈民⽣活，电⼦商务在我国农业得到了越来越⼴泛的应⽤：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展⽔平有⼀个新突破；经济全球化的外⼒推动，更有利于农产品的出⼝。
2、农产品市场的⾃我创新需求驱动
产业发展的基础是⽣产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃⾄农村稳定的重要因素之⼀。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：⼀是信息不畅，盲⽬跟风。市场信息的形成机制和信息传播⼿段落后使农户缺少市场信息的指导。⼆是农产品交易⼿段单⼀，交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信息畅通问题，以及市场预测，尽可能避免不必要的损失。这需要创造⼀个平台去解决这个问题。创造⼀个平台去提⾼信息流通率，信息匹配率，商务交易率，⽅便这个产业的发展和扩⼤。
三、核⼼运营模式
1、技术优势
以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专⽤搜索引擎发出查询请求，对得到的结果进⾏查询分析，把原始的结构化数据提取出来，构造出通⽤的数据搜索平台，或根据客户⾃⼰对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同时向多个数据
源发出请求，并对查询的结果提供分类检索，获得更加专业且内容更丰富的信息。
2、成本优势
通过数据库对信息进⾏更新整合，保持信息的时效性，对服务器容量要求较低，硬件费⽤低。与移动运营商合作简化了渠道，有针对性地对⼿机⽤户进⾏产品推⼴，实现营销成本最⼩化。
3、销售商优势
项⽬不仅局限于各类⼩区居民，还有效针对⾷品加⼯⼚，⼤中⼩型超市。
4、运作模式优势
如今电⼦商务的技术与知识已经相当的完备，可以借鉴已经成型的其他商品的⽹络营销模式，综合考虑农产品的特点，如顾客强调新鲜的特点，尽量的减去中间环节，这样既降低了农产品的售价，同时让农民得到更多的利润，节约了销售的中间成本。
四、可⾏性分析
1、我国电⼦信息技术发展迅速，有利于农业电⼦商务的普及。利⽤电⼦商务强⼤的⽹络功能，跨越时间和地域障碍，使农产品双⽅能及时沟通，降低农业⽣产风险。拓展农产凭销售渠道，减少环节，提⾼交易效率。
2、可盈利性：在⼆级代理商，三级代理商不存在的情；
3.农村配备⼤学⽣村官，具备⼈才基础；
4.发⾏纸质农产品券或者电⼦券，凭券在指定地点领；
五、项⽬优势
1、建⽴⼀种交易平台；
2、减去农产品销售中间环节，最⼤化让利农民；同时；
3、提⾼信息服务⼊户率和使⽤率，为各地农业主管部；
4、真正做到有⽤的信息及时交换，让农产品的批发销；
5、便于政府及时掌握市场信息，有针对
2、可盈利性：在⼆级代理商，三级代理商不存在的情况下，农民，⼀级代理商和消费者都能获得最⼤程度的实惠。我们作为电⼦商务平台收取⼀定的中间服务费。
3.农村配备⼤学⽣村官，具备⼈才基础
4.发⾏纸质农产品券或者电⼦券，凭券在指定地点领取新鲜农产品，降低的成本⽀出，如邮费等，也极⼤的减少了⽹购风险。
六、项⽬优势
1、建⽴⼀种交易平台。让城市居民根据⾃⼰的需要集中订购所需的农产品，农民根据城市居民的订购量直接将农产品发给城市居民。通过农户和城市居民直接交易，到达双赢的局⾯。
2、减去农产品销售中间环节，最⼤化让利农民；同时可以避免由于农产品的保质期短造成的损失问题。
3、提⾼信息服务⼊户率和使⽤率，为各地农业主管部门建⽴⼀个多渠道、多媒体、低投⼊、易管理的农业信息服务平台，为农业⽣产经营者提供权威、及时、准确的各类农业信息，促进农民增收、农业增效。
4、真正做到有⽤的信息及时交换，让农产品的批发销售更加便捷，⾼效，让农民们及时有效的掌握市场信息，调节⽣产，能有效地避免价格在区域之间的差别很⼤的现象
5、便于政府及时掌握市场信息，有针对性地调节农民⽣产市场需要的农产品。
七、项⽬收益小型加工厂项目
1.⼴告费
2.中间服务费
农产品创业计划书篇2
(⼀)创业背景
针对于农村冬季劳动⼒剩余严重的现象，做了访问调查，调查发现，农村劳动⼒在冬季⼤量剩余，同时很多农民表⽰，冬季很想到⼀个⼯作，挣⼀些钱，但是，对于农村闭塞落后的现实，很难到⼯作，很多农民，在冬季，聚众打牌，打⿇将，说东家长西家短，有时候还喝酒闹事，我就在想，⼲嘛不在冬季把劳动⼒充分利⽤，给农村冬季剩余劳动⼒提供⼀个赚钱的机会。
同时，农村劳动⼒⾃⾝⽂化⽔平不⾼，当然不能提供⾼技术含量的⼯作，同时，针对农民⾃⾝淳朴、⼼灵⼿巧、勤劳的特性，⼿⼯艺品加⼯，⽆疑是⼀个不错的选择，笔者对⽹上的⼿⼯艺品加⼯和⼿⼯艺品市场做了调查，发现现在随着⽣活⽔平不断提⾼，经济迅速发展，⼿⼯艺品作为家庭装饰，礼物，都很盛⾏，市场⼴阔，发展前景良好，对于农民来说，赚取额外收⼊；对于⼿⼯艺品销售者来说，低成本，⾼收益。双⽅互惠互利。这就造福了⾃⼰的乡亲，同时也可以锻炼我们⾃⼰，赚取⽣活费⽤。
(⼆)公司概述
xx⼿⼯艺品⽹店创办于20XX年元⽉，公司⽆实体店⾯，采⽤⽹上采购，⽹上订货，⽹上销售，⽹络服务⼀条龙的盈利模式。
本⽹店郑重承诺：做我们的产品虽然不会暴利，但是我们能保证项⽬真实可靠，只有这样我们才能通过地⽅当⼈⼒资源优势共同创造财富。
做这个⼿⼯活的有两种⼈，⼀是他们需要⽣活，当⼀个⽣意来做;⼆是想利⽤当地廉价劳动⼒，让当地的⼈富起来，我们做⽬的就是想⼀个劳动⼒资源丰富并且能吃苦的地⽅长期合作，但并不是每个地⽅都适应做的，希望代加⼯⼈员商量⼒⽽⾏，不要强求。有做过类似产品的客户优先。
本⽹店免费提供技术，运作⽅式，现有⼗余种⼿⼯活对外发放，(芦苇画装裱.刻字.刻画.布贴画.⽑线画.⼿⼯鞋垫.⼗字绣.珠绣.⽴体绣.等)批交批结，现⾦结算，简单易学，有⽆基础均可。
奉劝⼤家：⽇收⼊超过50元的地区不要联系。我们的是廉价劳动⼒市场，只有达到共赢我们才能更好的合作。欢迎有组织能⼒的来本公司考察。
联系⽅法：xxx
地址：xxxx
(三)公司的研究与开发
xx⼿⼯艺品加⼯公司可以成为⼤学⽣寒假创业的⼀个跳板，⾸先在⽹上寻⼀个合作伙伴，建⽴⾃⼰的订货渠道，调查出合适的物流公司代理物流运输业务，在淘宝⽹建⽴属于⾃⼰的⽹店，最好有⼀个固定的销售对象，主要进⾏⼿⼯艺品批量加⼯、批发销售业务。本公司与众不同的竞争优势或者独特性就是纯⼿⼯制作，外加⼤学⽣创业这⼀特⾊。
(四)产品或者服务
本公司主要进⾏⼿⼯艺品批量加⼯、批发销售业务。⼿⼯艺品在这⼏年⼗分盛⾏，⽤于家庭装饰，车饰，送礼(如中国结)等⽤途。纯⼿⼯制作，不像其他塑料制品那样有异味，美观⼤⽅。
在追求个性化的今天，⼿⼯制作⼯艺以其独特的艺术魅⼒、装饰和实⽤的性能、⼿⼯随⼼所欲的乐趣，已经不可抗拒的在我们⾝边流⾏起来，她像风⼀样渗透到我们⽣活的⽅⽅⾯⾯，带来巨⼤的市场前景。
我们要取长补短，注意避免陷⼊危机。
(五)管理团队
对于⼀个优秀的淘宝⽹店来说，⼀个同样优秀的团队⾄关重要。团队队员的素质关系到⽹店的建成，以及经营成果的好坏，建设⼀个⽹店需要的技术、调查资料乃⾄各种能⼒，都需要从团队获得。⽹店团队共有6⼈组成，同时，在农村要有⼀个代理⼈，负责和村民进⾏沟通、协商。由店长与其沟通协商。
店长：负责召集队员，组建团队，对队内事物做出统筹安排，分配⽹店⼯作，与队员进⾏沟通协调，帮助队员完成分内⼯作，熟知⽹店各种事宜并对⽹店建设⼯作做出统⼀管理。同时，与代理⼈进⾏沟通协商。
客服管理员：主要负责⽹店的客服⼯作。⽹店开张后需要有⼈在线，利⽤QQ、阿⾥旺旺等及时聊天⼯具与顾客进⾏沟通，并且回答得体，措辞恰当，声⾳优美，普通话标准，更需熟悉客户沟通技巧。
货源管理员：主要负责寻货源，联系货源，与商家洽谈，保证货品的质量及低廉的价格，并保证货源畅通以使⽹店供给
持续不断。调查并熟知淘宝⽹店各种推⼴⽅法，
技术管理员：学习各种开办⽹店所需的专业技术及知识，如图⽚处理及⽹页制作，负责⽹店的装修⼯作，⽹店店标、招牌的设计，分类导航栏⽬、图⽚的设计，各种模板的设计，以及宝贝照⽚的拍摄与处理，
物流管理员：主要负责⽹店的物流⼯作。收集各种快递公司的资料，作出⽐较与选择，负责发货时货品的包装及配货的各种事项，并处理货品退还时的⼀系列事宜。
信息搜集员：时刻注意淘宝⽹上的⾏情变化，对淘宝⽹上各种⽹店进⾏调查及收集资料，理清各种同⾏⽹店的基本情况，并罗列同⾏优秀⽹店，分析⽹店的优势劣势，为⽹店提供各种重要的数据。
⼯作流程如下：
1、信息搜集员根据搜集到的信息分析市场⾏情，列举较畅销的商品。全体队员共同商讨决定⽹店的产品、价格、客户、经营⽬标等的定位，决定⽹店名称和团队名称。
2、货源管理员根据商讨的结果去寻货源，联系商家，保证货品的价廉物美并进货到店铺。
3、店长注册淘宝会员，申请开店，开通⽀付宝和银⾏卡。
4、技术管理员根据货品的特征及团队情况设计店铺的模板，拍摄宝贝的图⽚并做出处理。
5、店铺管理员上传宝贝，编辑店铺公告与宝贝描述，管理店铺，负责宝贝的交易，统计不同宝贝的销量并反馈给货源管理员。
6、客服管理员在线与顾客交谈，回答顾客提出的问题并对留⾔簿上遗留的各种问题做出处理。
7、⽹店推⼴员在各种论坛、贴吧或博客中发帖⼦推⼴我们的⽹店，或是利⽤其他渠道来推⼴，扩⼤我们⽹店的知名度。
8、物流管理员在有顾客从⽹店购买宝贝，交易成功，负责发货，包装货品，选择物流公司发送货品。
整个过程店长都要参与，担负起店长的责任，处理过程中的各种问题。
(六)市场与竞争分析消费者
⼿⼯⼯艺在我国民间有着悠久的制作历史，是中华民族⽂化艺术的瑰宝，她以其悠久的历史、精湛的
技艺、丰富的门类、传世佳作蜚声海内外，⼏千年来，传统⼿⼯艺产品始终是代表中华民族的⼀⼤特⾊产业。传统的⼯艺品既是⽂化艺术品，⼜是⽇常⽣活⽤品，与⼈民⽣活息息相关。时尚⼿⼯在现代都市如此红⽕并流⾏，确实是⼀个⾮常奇特的现象。有⼈说这是因为怀旧，是⼀种对往昔⼿⼯岁⽉的追忆。
市场与竞争分析：
1、⽬标顾客是中年消费者，因为青中年消费者⼀般⽐较重视家庭装饰，⽽且，中年⼈买车买房的⽐较多，也就对⼿⼯艺品的需求量⽐较⼤!
2、营销策略主要是⽹上推⼴，我们是电⼦商务专业的学⽣，对于⽹络营销，SEO优化，博客营销，病毒营销都很熟悉，相信在推⼴这⽅⾯会做好的!
该⾏业发展⽬前不太充分，对于⾼收⼊和中等收⼊的⼈来说，对于⼿⼯艺品都很有需求，同时也不太在乎价格，这样就可以低成本，⾼收⼊的通过赚取差价获得利润。
3、经济发展对该⾏业的影响程度不⼤，虽然装饰品所受经济危机冲击不⼩，但因为⼿⼯艺品⽬标市场是中等和⾼收⼊⼈，所以，经济发展对该⾏业的影响程度不⼤。
4、经济发展和⽣活质量的提⾼决定了⼿⼯艺品的发展。在竞争中本⽹店的发展优势是利⽤冬季农村
剩余劳动⼒，进⾏低成本批量⽣产加⼯，⾼价批量销售，获取中转差价利润。具有绝对的价格优势。
(七)⽣产经营计划
⽣产⼿⼯艺品产品的原料：采⽤⽹上采购，物流运送，⽹上批量销售，物流发货的⽣产经营计划。
劳动⼒和雇员的情况：雇佣农村剩余劳动⼒，集中讲解怎样编制⼿⼯艺品，学会就可以带回家⾥⾃⼰编制，统⼀交货，不合格退回处理，进⾏计件⼯资定时发放的形式。
(⼋)财务分析和融资需求
预计的投资数额：3000元，我们可以通过拿出⾃⼰的⼀⼩部分⽣活费，向⽗母借，⼏个组要成员集体筹资或者申请⼩额贷款。
(九)风险因素
⼿⼯艺品是强调个性(独特性，排斥⼯业化⼤规模⽣产,⼿⼯制作和限量版会提升价值)、强调⽂化性(民族的，区域的，⼩众的，须有⼀个⽂化认同)。
我们⼀定要寻求可靠的原料供应商，最担⼼的就是销路问题，在我们未进⾏⽣产投⼊前，联系好销路，寻可靠的销售商。保证⼿⼯艺品的质量和⼯作的时效性。
同时也要加⼯⽣产具有⾃⼰的特⾊的⼿⼯艺品。在外接⼿⼯艺品加⼯的业务，经常是有⼤量的陷阱，结果会让我们丢掉押⾦，我们应该提⾼警惕，防⽌⽹络。
农产品创业计划书篇3
1.执⾏总结
创意背景和项⽬简介
随着社会的发展，⼈们的⽣活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜⽔果等农产品，已成了⼀种奢侈的追求。他们⽩天⾟苦的上班，晚上回到家却苦于⽆处买到新鲜的⽔果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精⼒去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜⽔果等农产品。再者，现在⾷品安全很令⼈担忧，市场上的蔬菜⽔果等农产品品质良莠不齐，没有统⼀的管理与规范。在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在⼀些⼤型的社区或者⼩区开⼀家蔬菜⽔果等农副产品专卖店。店⾥的蔬菜⽔果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放⼼菜和便宜菜。但这前提条件是，蔬菜⽔果店所在的城市郊区⼀定要能及时提供新鲜蔬菜⽔果等农副产品，且提供的产品新鲜⽆污染。当然，诸如⾹菇⼲等⼲货等⾷品则⽆此要求，可以和⼀些⼯⼚寻求合作。
市场描述和利益来源
蔬菜⽔果等农产品是⼈们⽣活的必需品，所以市场⽐较稳定和安全。在启动资⾦⽅⾯，主要是店⾯租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店⾯的租赁费⽤和进货的费⽤，⼤概需要90⾄100万：
租店⾯50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量⼤，供货商供货充⾜且团队管理良好，很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务（如送货上门）。预计能在运营良好的情况下，半年到⼀年的时间收回前期投资费⽤。⽬前的经济状况可以保证店⾯正常运营，正式运营以后如果不能⽴即收益，需要贷款。市场竞争分析
对于此类项⽬，主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们⽐他们便捷且产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全⾯。劣势是他们的产品⽐我们丰富，选择性余地⼤且有强⼤的后盾⽀持运营。所以我们要在盈利以后不断扩⼤店⾯和营业范围，争取做到全⾯⽽优秀。在⼀定的时机考虑开分店和⽹店并进驻超市和菜市场，形成统⼀的局⾯。让顾客不论在哪⾥，都能买到我们的产品。⽅便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选，紧急的时候，在家门⼝或者⽹上就能买到想要的产品。
2.产业背景和公司概述
产业背景和市场需求
农副产品在⼈们的⽇常⽣活中必不可少，俗话说“民以⾷为天”。所以说，农副产品销售是永远不会凋落的产业。现在，很多农村发展科技农业，城市郊区也发展以农场为主的多向性农业，为我们提供了全⾯丰富的供货渠道。⽽城市的居民每天都要消耗⼤量的农副产品，对于此类产品的质量和与此有关的服务，他们的要求也越来越⾼。所以说，对于⼈⼝密集的城市社区来说，便捷的农副产品提供显得尤为重要。⽽很多时候，忙绿的城市⼈想吃上⼀顿丰富的饭菜，要⾛很远的路去购买原材料。现在，我们把新鲜⽽便宜的原材料搬到⼩区门⼝，让他们不会再为⼀根葱⽽多⾛⼀⾥路。
公司概述
公司的经营形式是直营和专卖的形式，并且注册商标，以规范管理。经营范围主要有蔬菜，⽔果，粮油、蛋奶、⾁类和⼲货（如粉丝，⾹菇⼲）等居民⽇常饮⾷必需品。所涉及的服务有店类直接销售，送货上门、⾼级蔬菜⽔果订购（如⽔果礼盒）、新鲜奶制品订购等。店类直营满⾜顾客平时⼀般需求；送货上门满⾜⾏动不便或者来不及到店类选购的顾客的需求；特别定制为满⾜部分顾客的特殊需求；新鲜奶制品定制则为顾客及时喝上新鲜健康奶⽽提供便利。
进⼊市场策略
进⼊市场之前，我们会选择好地点并作针对性的市场调查，然后作适当的宣传和营业的前期准备，即在⼩区门⼝搭流动帐篷试营业看不同地⽅的销售业绩。根据销售业绩、居民的反应情况和市场调查的结果确定地点。正式营业后，以⼴告单和⼀系列的促销活动来做宣传。促销活动主要有免费送会员卡和菜上门。并派⼯作⼈员到居民家中宣传，告诉他们会员卡在⼀定的⽇期买菜会有优惠，⾥⾯的积分累积到⼀定程度可以兑换现⾦和蔬菜。其他的促销⼿段还有买菜送葱蒜等调味蔬菜、以积分换送菜上门的服务、⼦⼥为⽗母办理特殊会员卡买菜优惠并定期送货上门等活动。
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