浅谈建设工程施工安全生产管理的重要性
浅谈建设工程施工安全生产管理的重要性
  摘要：工程施工安全问题不仅直接威胁到从业人员的人身安全，对人类的社会生活和经济发展产生巨大的影响。但是，在实际的安全生产管理中，依然存在着各种问题，影响到建设工程的顺利完成。所以，要采取有效的措施，坚决遏制各类事故发生，保护广大劳动者的安全与健康，促进企业安全生产形势总体稳定，从而实现企业效益最大化。基于此，文章就建设工程施工安全生产管理的重要性进行简要分析。
        关键词：建设工程；安全生产管理；重要性
       
        1.加强建筑施工安全管控的重要性
        1.1确保建筑施工的正常运行
        在建筑施工过程中加强施工安全管理工作是建筑施工中最基本和最关键的一个环节，在施工过程中如发现工程质量存在问题和风险及时地做出相应对策很重要。另外安全管理工作可以提前预防各种安全事故的发生，促使建筑工程安全顺利地开展。安全帽的作用
        1.2延长建筑工程的使用年限
        做好建筑施工安全管理工作是对建筑工程的技术保障和安全维护，是在确保工程质量和
安全的基础上进一步升华，当建筑工程出现问题时能够及时处理进一步提升建筑工程的技术性能和结构耐久性。进而在建筑工程结构稳定的情况下，实现建筑工程使用年限的延长。
        2.企业安全生产形势和问题分析
        建筑施工企业与其他行业相比，无论是生产的产品还是生产经营活动等都有着较大差异。在工程项目建设中如公路、铁路、地铁、桥梁、隧道、码头和海上风电等，具有显著的地域特和行业特点。随着新行业新领域的业务拓展，施工过程中不确定因素和安全风险随之加大，安全问题也很突出，如何解决好安全与生产之间的矛盾落实好安全生产主体责任非常关键。
        安全管理必须做到依法合规。针对生产过程中的安全问题，要运用有效的资源，科学的决策，周密的计划，精心的组织和严密的控制等活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。目的是预防和控制危害尽量避免生产过程中由事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其它损失。企业安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境等各个方面是涉及面很广的系统工程。当前我们必须综合、深入分析建筑工程安全生产形势和事故多发的成因，
主要体现在对安全生产重视力度不够、现场标准化作业水平不高、安全投入不足或不到位、劳务人员安全意识相对较差、责任与措施落实不到位、隐患整改不彻底或重复发生、安全管理人员素质及能力参差不齐等。因此，我们必须提出有针对性的对策措施和建议，进一步提高本质安全管理水平，为企业创造良好的经济效益，提高市场竞争力创造有利条件。
        3.建设工程施工安全生产管理的措施
        3.1加强安全生产教育和培训方面的投入
        建筑项目施工之前，要首先对相关施工人员进行安全法律法规和安全生产操作规范方面的强化培训，使施工人员要严格按照施工规范进行生产作业。另外在建筑现场和办公场所设立相应的警示牌或者安全生产标语。每天上岗之前一定要检查是否佩戴安全帽等相关安全用品。在安全方面的投入主要有以下几个方面：一是，加强安全生产教育培训方面的投入；二是，在安全防护措施及手段方面的投入；三是，安全用品上的投入，比如安全带及安全帽等；四是，安全生产相关的视觉可识别系统上的投入，例如安全生产警示牌、规章、标语等。安全投入是整个生产管理中的一个重要部分，对施工的安全规范运行起着至关重要的作用。
        3.2安全管理措施
        第一，建立生产保证体系。在工程当中，要将项目经理作为工程安全生产的第一责任人，即成立起以项目经理为主，由班组长、施工员以及安全员等参加的组织机构，做好安全管理网络的组成；第二，落实责任制度。在工程施工中，需要逐层做好安全生产管理责任制的落实，通过安全技术交底制度、奖罚制度以及教育制度的制定，做好各自安全管理考核指标的明确；第三，按操作规程作业。在工程施工中，作业人员需要在做好相关技术要领、施工要求掌握的基础上严格按照操作要点、要求以及程序开展操作，做好安全防护用品的正确使用，避免对其他人员的安全造成威胁。工程方面，要在流水施工以及交叉施工当中做好不同工程间的安全协调，如避免在施工操作、材料搬运中发生碰撞，在垂直交叉作业中出现物体坠落伤害等；第四，实行标准化作业。即根据科学作业标准的制定实现人行为的规范，能够在实现人不安全行为控制的同时减少其施工当中存在的失误；第五，建立应急预案。通过重大事故处理预案的建立最大程度减少事故带来的人员伤亡以及经济损失。
        3.3安全技术措施
        第一，做好施工组织设计。该工作即在工程建设之前做好整个工程的统筹规划，保证
工程建设项目能够在具有充分准备的情况下更为顺利的完成生产任务。在施工该组织设计当中，施工单位就需要能够对工程的土方开挖、模板、脚手架、起重吊装以及降水等分部分项工程做好专项施工方案的编制，在做好安全验算结果附具、由监理工程师签字后实施；第二，做好技术交底。在工程施工前项目管理人员需要针对该工程安全施工要求向作业人员以及施工班组做好说明，做好签字手续的履行。交底内容方面要避免流于形式、口号化，要按照分部分项工程具体情况进行；第三，规范现场施工。在项目工程建设当中要对文明施工管理引起重视，做好施工现场的平面布置，做好材料堆放场、道路布场以及临时给排水的合理安排，保证生活区同作业区科学分离，做好施工环境的美化。进入现场的人员，需要按照规定做好劳保用品的佩戴，做好现场防火处理，保证具有充足消防器材的配备。
        综上，随着社会经济快速发展，我国建筑项目的逐渐增多，在新的形势下，建筑企业必须加强施工安全生产的管控，就必须要加强建设施工单位安全、质量文管理体系，使项目施工现场充分地按管理制度进行工程施工，以确保工程的质量。
        参考文献
        [1]彭炜,赖颖.浅谈建设工程施工安全生产管理[J].安徽建筑,2016,03:308-309+311.
        [2]鲜春雪.浅谈建筑工程施工安全生产管理研究[J].四川水泥,2016,10:183.

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