摆摊创业项目计划书5篇
摆摊创业项目计划书5篇
摆摊创业项目计划书5篇
  摆摊创业项目计划书怎么做？越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业搭档团队彻夜难眠。下面小编给大家带来摆摊创业项目计划书。
 
  摆摊创业项目计划书
  一、活动背景
  为响应国家可持续发展战略，发展循环经济，提高资源利用率，现我们校学生会举办“跳蚤市场”，以有效减少资源浪费，提高资源利用率，让闲置物品有效得到二次利用。同时提供一个低价买卖平台，帮助同学们缩减开支，并可以体验自己买卖的快乐。
  二、主办单位
  __外事学院学生会生活部
  三、活动时间
  20__年_月_日至_月8日，每周三周四周五下午16：00-18：00
  四、活动地点
  南区校团委楼前广场(缴费大厅门口)
  五、活动对象
  1、__外事学院即将离校的学长学
  2、有闲置物品可再次利用的全体师生
  六、活动宣传
  ⅰ、活动前期
  1、制作宣传单进入各班宣传。
  2、制作海报、展板放置在各餐厅门口。
  3、借助qq，新闻，__论坛，贴吧论坛进行网络宣传。
  4、联合__知音电台，__电视台，__校报进行宣传。
  ⅱ、活动进行
  1、邀请校电视台，新闻媒体进行实况跟踪报道。
  2、在活动现场的各摊位上张贴各类商品海报。
  ⅲ、活动后期
  1、各个参与人员进行活动总结，进行资金结算。
  2、在校园及各类学校论坛上公布活动现场的照片和视频。
  3、__各媒体进行总结报道。
  七、活动参与方式
  1、以寄售方式进行，由主办部门接受某些不方便摆摊的卖家，委托出售。
  2、以个人(团队)形式进行报名参加注册摊位。
  八、活动参与条件
  1、参与人员须是本院师生。
  2、参与物品必须是完好可再次利用，进行公平销售。
  3、有问题的物品销售时需说明，遵循买卖自愿原则。
  4、所参卖物品必须是健康向上的。
  九、活动现场布置
  1、摊位统一布置在团委楼前广场，使用统一序号排序。
  2、为避免纠纷，摊位位置随机抽签，不得更换。
  3、设置服务部，帮助同学们咨询。
  4、设置仓库管理部门，实时登记销售物品。
  5、设置财务部门，方便资金周转，资金代存，并设置验钞机，零钱换取服务。
  6、设置代售部门，由生活部成员组成，帮助不方便现场销售的卖家进行销售。
  7、设置监察部门，实现现场公平公正交易。
  8、设置治安管理部门，维护现场秩序。
  十、活动流程
  (一)营业前工作：
  1、所有工作人员佩戴工作证。
  2、由生活部，外联部各小组分工布置现场，听从统一指挥。
  3、所有摊主均实行抓球选取摊位，以避免纠纷。
  (二)营业中工作：
  1、各摊位销售人员谈吐举止要委婉大方，不得与顾客出现争吵情况。
  2、各工作人员要做好本职工作，认真负责。
  (三)营业后工作：
  1、所有工作人员分工收拾现场，并进行打扫。
  2、所有摊主及参卖人员进行资金结算，并上报财务处。
  3、未出售物品通知物主取回。
  4、所用桌椅仔细检查，全部归还，有损坏的照价赔偿。
  十一、活动现场人员安排
  1、服务部
  2、仓库管理部
  3、财务部
  4、代售部
  5、监察部
  6、治安部
  十二、活动费用
  所有摊点免费提供。
  十三、注意事项
  1、活动现场的每位工作人员要注意自己的言行举止，注意礼貌问题。
  2、若活动进行时发生意外变故，如天气变化，需停止活动的，要暂时停止活动，延期举行。
  3、若活动现场出现拥挤现象应迅速从治安部调集人员，控制人流速度，防止拥挤。
  4、若活动现场发生各种纠纷事件，工作人员应第一时间到负责人进行调解。
  5、活动现场发生的任何突发事件，在场工作人员都应积极配合主办部门的指示，不得擅
自离开工作岗位。
  6、工作人员有紧急事务，需离开岗位的，要向负责人请假，并说明情况。
  摆摊创业项目计划书【篇5】
  一、活动背景：
  当今的社会是充满竞争的社会，也是充满危机的社会。从金融危机演变到经济危机，在这场暴风雨的袭击之下，社会迅速成长，社会中的人们更学会顽强拼搏、寻突破，寻属于自己发展的一片天地。作为大学生的我们，也应该在踏入社会之前储备能量，自我锻炼，自我增值，扩大视野，提高大学生的综合素质。
  二、策划目的：
  1、为新生创建一个良好的购物环境，用优质的服务和精良的生活用品赢得他们对水院的美好印象。
  2、培养团队协作能力，锻炼团队合作精神，提升团队成员做人、做事的责任感和使命感。
  3、通过商业实战，培养商业意识，增强成员市场决策能力。
  4、通过这次商业运营挣钱，增强自己独立生活能力，从而适度减轻家庭的经济负担。
  三、总体规划：
  经营理念：注重团队成员实践能力、商业意识等能力的培养， 兼顾经济效益。
  运营模式：自主经营，自负盈亏，自我管理，自我监督。
  融资方案：采取集资入股方式，利益共享，风险同担。
  四、营销方案：
  （一）开始准备阶段
  1、我们的主营业务是生活用品。销售部负责人通过去进货厂家两天的实地考察，为后期订货、进货等做好准备。
  2、制定各种管理制度。在开展经营前各环节岗位责任制，内部成员奖惩等规章制度，使经营管理行为有章可循，确保零风险，保证团队的信誉和学校的荣誉。根据学校的规定，配合学工处做好采购床上用品和生活用品的工作，确保货源的稳定和充足。
摆摊卖什么好  （二）具体现场安排
  1、进货渠道：
  根据商品的种类和学校的规定，团队制定两种进货渠道如下：
  1）自行进货：水桶、开水瓶、衣架等由经营成员到各大市场进行实地考察，并选择优质产品商定好价格然后进货。
  2）择选商家：棉絮、床单等床上用品，为了保证产品的质量标准，尽力选择质量最好的厂家进货。
  2、摆摊地点：广东水利电力职业技术学院天河校区，足球场设点摆摊。
  3、经营时间：20__年9月1x日8：00--18：00。
  9 月13日晚完成设施摆放，9月1x日8：00--9：30待售品入场完毕。
  五、摊位制度
  1、团队必须严格遵守学院各项管理规章，不得影响学院的教学、 工作和生活秩序，不得侵犯师生员工合法权益。受到一定的处罚，严重者取消摆摊资格。
  3、我们只会在规定的地方摆摊。
  4、我们将会做到诚实守信，做一个文明、诚实、守信的好商人。
  六、自我评价
  我们会有能力做好这个摆摊活动，然后用最大的努力去尝试这一次难得的创业机会。在经营上，我们会与优质实惠的商家讨论好商品的进货问题，为新生提供最好的商品。这次的摆摊活动将会给我们一次证明的自己的机会，真心希望能把握好这次机会。现我们向摊位负责老师申请一个摊位让我们的团队成长，希望摊位负责老师批准我们的这次申请，让我们有这样一个机会证明自己。

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