公司企业能源统计管理、定额制定办法与实施方案
公司企业能源统计管理、定额制定办法与实施方案
第一部分、统计管理
一、统计要求：
1、能源统计状况：
⑴、能耗统计系统应从能量流动过程的购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节进行。
⑵、可以将每一个环节分为若干用能单元。
⑶、审核评价统计的内容、方法、采用的单位和符号及报表形式是否符合标准要求并满足自身能源管理的要求。
2、企业统计原始记录和报表应包括以下统计内容：
⑴、生产中消耗的各种能源统计是否对主要生产系统、辅助生产系统、采暖(空调)、照明、运输和其他等六个用能单元所使用各种能源和耗能工质的数量；
⑵、并对企业综合能耗、单位产值综合能耗、产品单位产量综合能耗进行统计和计算。
3、能源供入量统计：能源收支平衡表、能源消费量表和与之相应的原始统计资料。
4、能源加工转换报表，加工转换统计的内容包括以下方面：
⑴、内部生产的各种二次能源和耗能工质的数量；
⑵、生产各种二次能源和耗能工质所消耗的各种能源数量；
⑶、所生产的二次能源低位发热量；
⑷、耗能工质的工作参数；
⑸、加工转换设备输入输出能源相关参数和效率等。
5、能源输送分配统计：
⑴、一类是液态、气态能源的管道输送；
⑵、另一类是电能输配；
⑶、企业统计原始记录和报表应包括管道输送能源或耗能工质的数
量，管道进口及出口端的压力、温度等参数；
⑷、电能输配线路输入输出端的电量及电流、电压等参数；
⑸、输送损失能量等内容。
6、能源消费统计：
节约用电的方法⑴、一部分是在生产中消耗的各种能源和耗能工质的统计；
⑵、另一部分是非生产单位、职工生活和外供的各种能源和耗能工质的统计。
二、企业能源统计指标分析体系内容：
1、能源需求统计分析；
2、能源消费统计分析；
3、产品能耗统计分析；
4、节能量统计分析；
5、能源利用效率统计分析。
三、能耗定额中的用能范围：
1、单位产品能耗定额中，应包括与产品生产直接有关联的用能部分，即企业的生产用能部分；
2、如单位产品电耗定额中包括：
⑴、基本生产用电；
⑵、辅助生产用电（其中包括修理车间、工具车间、备料车间、运输车间、生产供水、供风、供热的用电、生产设备的大修、小修、事故检修及检修后的试运行用电，以及矿山和煤矿中保证安全生产准备工作用电）；
⑶、厂区、生产厂房、仓库及办公室的照明用电；有关上述各项用电的线路和变压器损失。
3、单位产品电耗定额不应包括与产品生产无直接关系的用电，如住宅、公用生活设施、文化设施、学校、基建安装（包括试车）用电，及与上述有关的线路和变压器损失。
第二部分、定额的制定
一、单位产品单耗定额的制订：
1、单位产品单耗分类：单位产品单耗分为三类，即全厂定额，车间定额和工序定额。
2、产品单耗定额的制订方法大致有：
⑴、技术计算法。
⑵、统计分析法。
⑶、经验估计法。
二、技术计算法：
1、它是根据产品生产技术过程各个环节的用电实际情况，经过技术计算，确定电力消耗定额，通常叫技术计算法。
2、用技术计算法确定单位产品电力消耗定额，是一项比较复杂细致的工作，要通过各种必要的技术测量、技术计算，才能求出产品电力消耗定额的技术指标。
3、在制订电耗定额时，应在生产情况正常，工作方法最合理、最经济、电力损失最代的生产条件下，
考虑先进定额的标准来制订，以推动节约用电工作。
4、制订电耗定额的技术计算资料，应该包括下列内容：
⑴、生产过程的技术规范（温度、热量、时间、机械强度等）。
⑵、设备技术资料（电流、电压、容量、生产效率及能力等）。
⑶、设备的工作方式（按工作及负荷区分）。
⑷、企业各种技术经济指标（成品率、原料、配比、设备运行时间、停机及空转时间、二次动力消耗量等）。
⑸、计划时期内规定的生产任务。
三、统计分析法：
1、它是根据以往生产中电力消耗的历史统计资料，进行简单的计算和分析来确定电力消耗定额的方法。
2、统计分析要充分考虑生产技术条件的变化情况和生产操作技术水平的熟练程度等各方面的因素，力
求制定比较切合实际的电力消耗定额指标。
四、经验估计法：
1、它是根据生产工人、技术人员和有关专业人员共同研究，结合生产实践经验和积累的历史统计资料为依据，制订电力消耗定额的方法。
2、这种方法由于受统计资料不全和经验的局限性的影响，很难制订出比较准确的定额指标。
五、产品单耗定额的三种制订方法优缺点：
1、上述三种方法，各有优点和缺点，采用哪一种方法制订电耗定额，要结合本单位的具体情况确定。
2、一般来说，采用技术计算法是比较准确可靠的。
3、在生产工艺过程比较复杂，用技术计算法难度较大时，多采用统计分析法和经验估计法。
六、单耗定额的管理：
1、定额统计和分析：
⑴、企业能源部门应做好定额的编制、统计和分析工作，并制定和下达各单位车间、工段、班组的单耗定额，定期统计分析定额执行情况；
⑵、严格遵循国家颁发的“单位产品单耗定额导则”考核管理办法和企业的定额考核制度，节奖超罚，以充分调动广大职工的节能积极性。
2、电能计量管理：
⑴、用电单位应加强电能计量管理，健全计量检测手段。
⑵、在车间、工段和大型机台等处配置电能计量装置，以保证统计的准确可靠。
⑶、单位及其车间、工段、班组的负责人，应对定额执行情况及时进行检查。

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