项目交付确收流程宣贯
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01 确收原则
02 审计流程03 确收工作流程04 案例分析
财务处理毛利率税务前置✓财务处理以实际交付、视同交付、委托交付为标准。
即需确保对业主通知到位，但业主不一定要现场进行收房动作.
✓确保毛利率无重大偏差（不超过1%），确收前需对项目各项收入、支出与条线确认。进行账面确认收入时，需整理完毕完整准确的收入台账、成本台账、成本分摊表等。
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确收原则
PART 01
✓税务规划工作前置：对于提前确收项目，尤其是下半年确收的项目，需于项目所
交房流程得税清缴前（一般为要求区域公司次年4月30日前）完成取票率95%的要求，避
免后期取票率不足，产生过头税。详见地产发文《关于开展确收项目取票率提升
专项工作的通知》中要求。
0 1
竣工备案完成
项目竣备节点完成，取得满足销售合同及政府法定规定交付条件的相关证照原件。（包括不限于竣工备案证、交付备案证、综合备案证）
确收前提
PART 02
0 2
发出交付通知书实际
给款清客户发出交付通知书，
发出时间应早于通知交付时间前
5个工作日（具体时间以合同要求时间为准，部分要求提前10个自然日）。
需下半年（12月30日）确收业绩认定项目，“交付通知书”应于12月23日及之前发出；
4
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审计流程
PART 03获取项目报表，查阅账面是否确认收入
获取交房清单不在当期确认收入是
否
是否有网签合同、竣备证
是否有交房通知书和快递发出记录（符合时间要求）
否
是
是否有客户签署的验房单
是否有二改资料三方委托交付资料
验房清单
否
是
否
视同交付实际交付是
否
委托交付是
可确认收入
冲回账面收入/不在当期确认收入
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