实行“八级工资制”。具体级别由人力资源部组织成立定级小组，每年对员工进行一次 定级或调级。
级别工资（1）定级标准。
1） 一级标准：
A、 大专以上学历；
B、 基木熟悉公司业务发展状况，热爱公司，认同公司企业文化。
试用期员工均属一级。
2） 二级标准：
A、 大专以上学历；
B、 在本职工作中尽职尽贵，思维敏捷，好学上进，专业能力强，有一定的敬业箱神。
3） 三级标准：
A、 大专以上学历；
B、 熟悉本专业工作，有强烈的求知欲望；
C、 求实创新，具有一定的亲和力，能处理好员工、客户之间的关系；
D、 敬业精神强，对公司文化有一定认识，业务能力强。
4） 四级标准：
A、 人专以上学历，担任职务或不担任职务的员工，相当于主管级别；
B、 在所从事的工作中成绩突出，有较强的专业知识和实际工作经验；
C、 具有较高的道徳水准，善于思考，求实奋进；
D、 具有独立工作能力，基本能解决工作中遇到的各种疑难问题。
5） 五级标准：
A、 本科或研究生毕业，担任职务或不担任职务的员工，相当于部门副经理级别；
B、 在所从事的业务工作中成绩突出，独立工作能力强，有非常强的专业知识和实际工 作经验；
C、 较高的职业道德水平，勇于开拓创新；
D、 每半年对公司的业务发展或口己所从爭的实际工作提出合理化建议；
E、 为企业创造直接或间接的经济效益。
6） 六级标准：
A、 本科或研究生以上学历，担任职务或不担任职务，相当于部门经理级别；
B、 在所从事的工作中成绩非常突出，既有较丰富的专业知识又有较丰富的实际工作经 验；
C、 具备较高的职业道徳水平，独立工作能力极佳，具有开拓创新精神，时时为公司着 想；
D、 经常为公司的发展提出自己合理化建设性意见,为公司创造良好的经济效益和社会 效益；
E、 创造性地贯彻董事会决议，对公司文化深刻领会，敬业糟神极强。
7） 七级标准：
A、 大学木科以上学历，研究生或醇士生，担任职务或不担任职务的员工，相当于总助 或副总级别；
B、 具有丰富的理论知识，时时刻刻为公司着想，提出的合理化建议被公司采纳：合理 化建议创造直接或间接经济效益100万元以上；
D、 有丰富的实践经验，对企业的发展有独特的理论思想并在实际操作中运用；
E、 创造性地贯彻执行莹爭会决议，专业理论极强，具有与公司同心同德的想法。
8） 八级标准：
A、 人学木科以上学历，研究生或博士生，相当于总经理及以上级别，或公司聘请的知 名专家、学者、经济发展战略专家等；
B、 在国内有一定知名度，发表论著、著作、专利三项以上；
C、 对企业的整体运作有深刻的理论见解和实际操作处平。
（2）各级人员月薪标准。每级别中，乂分为三个或四个档次，总共26档。
级 别 | 档次 | 适用人员 |
—级匸资：1000-1800元 | 一等：1000元 二等；14（）0 元 三等：1600元 四等:1800元 | 员工初级 |
二级工资：1800-2200元 | 等：1800元 二等：2000元 三等：2200元 | 员工中级 |
三级匸资：2200-3000元 | 一等：2200元 二等：2500元 三等：300（）元 | 上管初级（员匸中岛级） |
四级匸资：30007000元 | 一等：3000元 二等:3300元 三等：3600元 四等：4000元 | 主管中级 （员工高级） |
五级工资：4000-5000元 | 一等：4000元 二等：4600元 三等：5000元 | 主管高级 经理中级 （员工特优级） |
六级匸资：500（46000元 | •等：500（）元 二等：5500元 三等：6000元 | 经理高级 |
七级工资：6000-7400元 | •等：6000 7C 二等：6800元 三等：7400元 | 总助级 |
八级匸资：7400-8700元 | 一等：7400元 二等：8000元 三等：8700元 | 副总级 总经理级 |
（3）管理及行政人员享受年终奖标准相当于本人1至4个月工资总额，具体金额视年终考 核情况而定。月份.季度不享受奖金（特别奖励除外）。
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论