高校校医院服务教职工现状及发展对策
人力资源管理
227
高校校医院服务教职工现状及发展对策
高校校医院不仅承担着高校师生员工的医疗知识宣传普及、疾病预防与保健、年度体检等职能,还同时向周边社区提供医疗卫生服务等,作用举足轻重。对于高校来说,校医院是保障身体健康、保障教学秩序的重要组成部分。特别是在新冠肺炎疫情突发并常态化存在的背景下,校医院的预防排查、快速接诊转诊、保障高校师生医疗安全的作用更加凸显。而多数情况下,高校校医院当前的设施设备条件、医务人员水平、管理治理水平等仍不能满足教职工的日益增长的需求。因此,研究分析高校校医院服务教职工的现状,有助于形成常态化、系统化、规范化的工作体系,对于促进教职工身心将康、维护学校正常教学运行秩序、保障高等教育事业发展,有重要的意义。
校医院服务教职工基本情况
教职工身体状况普遍较好,赴校医院就诊比例较高。随着我国医疗水平整体逐步提高,以及人民健康意识的不断加强,包括高校教职工在内的全体国民身体状况普遍较好、身体素质较高。具备良好身体素质及状态的高校教职工能够较好的保证学校的各项工作平稳进行。同时,教职工出于就近原则以及对于校
医院的信任,整体来看使用校医院的比例较高,使用校医院的频率也较多。总体来说,校医院在教职工身体健康的预防和方面起到了重要的作用。
校医院具有独特定位和优势,教职工整体较为满意。高校教职工对校医院的整体印象较为满意,普遍认可校医院具有距离近,挂号、门诊排队和等待时间短的优势,在出现轻微病症如咳嗽、感冒时,不少人也会将校医院作为第一就诊选择,说明校医院目前的功能和定位明显区别于大型综合医院和三甲医院,有其独特性。
教职工对校医院各项服务整体评价尚可,认为应采用多种举措提升服务质量和管理水平。高校教职工对校医院的各项服务整体评价基本满意,尤其认可在校医院就医时,门诊等待时间不长或较为容易接受,挂号手续办理时方便快捷,接诊医生等工作人员服务周到,态度友好,医患沟通顺畅,能够在一定程度上满足就诊需求。据调查,教职工对提升校医院服务质量和管理水平的举措方法认识较为一致,主要举措集中在丰富药品种类、增加并规范专家坐诊时间、提高医务人员医疗水平、更新医疗设施方面,同时也提出了多想其它举措。此外信息化建设是教职工的普遍需求,对于互联网时代背景下校医院的发展来说很有必要。
校医院服务教职工存在问题
教职工对校医院了解和使用程度有限。不少教职工对校医院的工作时间、、就医流程、校外
就医、报销制度的了解有限,进而影响其对校医院的使用,导致对校医院的使用度和使用频
宋国强
(山东大学 党委教师工作部 山东济南 250000)
摘 要:高校校医院是学校的重要组成部分,承担着高校教职工公共卫生方面的教育宣传、预防保健、诊断等职能。随着高校不断发展及体制机制的不断改革,多数高校的校医院已经不能满足教职工日益增长的医疗需求。对高校校医院服务教职工现状进行分析,并提出相应发展对策,有助于不断提高校医院的管理和服务能力,保障教职工身体健康和教学环境稳定,促进高等教育事业稳定发展。
关键词:高校;校医院;教职工
率并不理想。总体来说,校医院在教职工身体健康的预防和方面仍有进一步提升的空间。
教职工在体检及病情严重时并非首选校医院。当需要健康查体和出现严重病情时,教职工并非首选校医院就诊,而是更加信任大型综合医院和三甲医院,说明校医院的整体医疗服务水平尚未满足教职工需求,常规健康检测的质量有待加强,对于疑难重险疾病的水平有待提高。
校医院在科室齐全度、药品齐全度、医疗设施、医疗技术水平等方面亟需改善。教职工普遍认为校医院的科室设置不够合理,未能及时增设常用急需的科室。未能充足准备常用基本药物,药品目录不够丰富。由于学校更加重视教学及科研,对于校医院的经费投入不足,导致校医院的医疗设备设施老化,或者更新不及时,不足以满足常规检测需要或检测不够准确。医务人员普遍年龄偏大,专业水平不够高,整体诊疗服务水平有待进一步提升等。总体来说,校医院各项服务水平有待进一步完善提高。
对策与建议
校医院担负着全校师生的公共卫生及预防保健工作,是学校发展的基础和保障。同时,在疫情期间,校医院也作为学校防控工作的前沿阵地,在留观隔离、流行病调查、防疫物资储备等各项环节发挥重要作用,承担着守护师生健康的重任。因此,不断提高校医院的管理和服务能力,切实发挥基层医疗作用,不断完善日常制度和突发事件应急预案,形成常态化、系统化、规范化的工作体系,助力山东大学“双一流”建设,显得尤为重要。
健全科室门类,丰富药品种类。健全校医院科室门类,补充开设或完善加强中医学、儿科学、老年病学、耳鼻咽喉科学等科室,满足教职工实际需求。完善与科室门类相适应的药品种类,进一步丰富常用药品目录,建立药品库存动态调控机制,保证消炎药、感冒药、甲状腺用药、儿童常见病用药、糖
尿病患者用药等基础药物备好备足。严把药品质量关,保证所进药物质优价廉,进一步提高教职工使用普通药品的折扣力度。
维护升级医疗设施设备,提升硬件水平。加强校医院环境卫生监督考核,保证就医环境干净整洁美观,改善教职工就医体验。加大资金投入,完善基础设施,根据实际需求及时扩充诊室、病房面积,及时维护并更新仪器设备(如CT,磁共振、B超、血常规检查、骨密度检测),提高检测准确率、扩充常用检查项目。
提高医务人员医疗水平,加强队伍建设。加强校医院医务人员队伍建设,通过公开招聘招考引进高水平医生,定期委派医务人员外出参加以全科培训为主的各项培训,加强医务人员诊疗技术和
人力资源管理
228
对劳务派遣制度的分析
徐沁轩
(贵州民族大学 贵州省贵阳市 550025)
摘 要:自改革开放以来,中国的经济得到了迅猛的发展,也产生了随之而来的一系列问题。其中关于劳动者的雇佣与使用问题是最为复杂的难题,通过引入劳务派遣制度,很大程度上缓解了劳动者之间以及与用人单位之间的雇佣矛盾。但是,在具体使用的过程中,不可避免的存在着一些适用性的问题。本文通过对案例进行分析,以此来提出解决问题的方法与建议。
关键词:劳务派遣;劳动合同法;完善建议
作者简介:徐沁轩(1996-)男,汉族,江苏盐城人研究生,贵州民族大学法律硕士(法学)。
劳务派遣制度的内涵
劳务派遣作为一种新兴的雇佣方式,是对当前劳动力市场的一种补充和完善,故而又称为劳动力的租赁或者叫人力资源的外包。劳务派遣牵涉到包括劳动者、用人单位、派遣单位在内的三方关系,一般而言,所谓的派遣单位大多是人力资源的公司,其通过自己招收的方式对各类劳动者进行筛选分类并与之签订相关的劳动合同,换言之,劳动关系的订立是存在于中介人力资源公司与其招收的劳动者之间。另外一方面,当某个机构或单位需要在一定期间内补充一定的劳动力的时候,往往会向中介人力资源公司进行借租或者选择,此时该机构单位一般称之为用人单位,通过向中介人力资源公司支付相应的劳务费用以此来换取对于劳动者在一定期限内的使用权。
由于劳务派遣自身的存在形式,其针对的工作岗位或者说其岗位要求具有明确的法律条文的规定。首先,该种情况的适用具有临时性,所谓临时,顾名思义指的是期间的有限性,在一定的时间段内采取的一种劳动方法,具体到劳务派遣制度之中,在《劳动合同法》之中规定期限在6个月之内,具有短期的性质。其次,辅助性的工作岗位,这种岗位在整个工作的流程步骤之中一定是次要的,不重要的。在实践中,一个公司单位所经营的各项生产活动,从重要性的角度出发,区分主次经营业务,这里就特质的是次要的经营业务。最后,是替代性的工作岗位,这里的替代性指的是工作岗位的替代。在日常生活中,每个企业单位的员工总会或多或少的因为外出培训学习,或者怀孕产假的原因导致原有的工作岗位出现了短期的空缺,这种情况下,劳务派遣的用工方式就显得尤为的重要,通过这种用工形式可以很好的填补这段空窗期的缺失,用借调或者租用的方式进行人员的补充,等到原来的工作人员事情结束回归工作岗位后,再将一切回归正常,以此来保证公司的正常运行,这也是劳务派遣所带来的一方面的优势。对于派遣公司而言,出于对自身经营安全风险的保证,在整个劳务派遣的过程中一般不会为所
服务水平。加强医德医风建设,制订窗口职业形象规范,提升服务意识,改善医患关系。加强与大型综合医院、三甲医院合作,增加并规范知名专家来校医院坐诊时间。完善考核监督体系,定期考核医务人员职业技能及专业知识,增强医务人员对感冒发热等日常疾病的科学能力,对各科室服务态度和质量进行常态化监督。济南高校
加强疾病预防工作,定期开展宣讲培训。线上线下相结合,有针对性地开展预防保健知识宣讲,提供常见病医疗咨询服务。加强教职工慢性职业病如颈椎病、咽炎、眼科疾病等的防治。提供个性化服务或家庭巡诊服务,预防、监测与跟踪退休教职工等重点人。定期开展应急救援知识的培训。注重教职工心理健康,适时提供心理关怀与。
加强校医院信息化建设,实现互联网+医疗。适当建立两微一端等新媒体渠道,及时更新网站信息,大力宣传介绍校医院的医疗水平功能、报销手续、优惠政策等。及时、全面、多渠道公开校医院各科室医生门诊安排、知名专家坐诊信息。建立完善校医院门诊的在线预约机制,增强教职工就医便利化。
提高综合管理水平,加快治理能力现代化。加强纪律管理、考勤管理,严格规范医疗服务时间,杜绝迟到早退。摸排就诊高峰时间,及时增设服务窗口,保证就医顺畅。延长医疗服务时间,探索实施全天候服务机制,建立非工作日值班制度。建立预防接种预约制度,完善电话预约、网站预约、预约等多种预约方式。疫苗到货、库存、使用情况公开透明,保证教职工及子女享有疫苗优先接种权。合理安排体检时间,切实增加体检项目和检查水平,公开各项检查价格。完善报销手续办理制度,允许邮寄等等方式进行异地报销,适当提高报销额度。完善开通各校区省直医保卡使用功能,并增加市医保使用权限,将非事业编制教职工纳入学校现有的医保报销体系。畅通与大型综合医院、三甲医院的合作渠道,发现疑难病症及时转诊。
参考文献
[1]陈玲玲,李英奇.中国高校校医院急诊科室设置及急救设备配置情况[J].中国学校卫生,2012,33 (01) :90-91.
[2]余珊,栗蕴,王波.云南省高等院校附属医院建设现状与对策分析[J].昆明学院学报,2019,41(6):114-117.
[3]杨中东.浅谈如何创建和谐校医院[J].当代医学,2010,16(15):24-25.
[4]马军.当前学校卫生工作的机遇和挑战[J].中国学校卫生,2012,33 ( 1) : 1-4
[5]文秀兰,孙环云,李玉霞,等.校医院门诊护理工作满意度调查结果分析[J].中外医学研究,2014,12(17):77-79.
[6]刘也良.山东:让“互联网+”成为医改助推器[J].中国卫生,2019,(5):97-98.
[7]郭莉.绩效管理在医院护理管理工作中的应用探讨[J].大家健康(学术版),2016,10(06):293.
[8]姜小红.高校医院学生医疗卫生预防初探[J].贵州民族学院学报,2012,2:159-161.
[9]李桦,刁玉.对高校医院开展健康教育的思考[J].保健医学研究与实践,2009,6(4): 63-69.
[10]谢健敏,崔伟,蔡郁.公众平台在高校校医院的应用探讨[J].影像研究与医学应用,2017,1( 3) :238-239.
[11]赵崇月.不可忽视学校医务室药品安全[J]
.中国食品药品监管,2006(8):63.

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。