2022年监理工程师《(土建专业)案例分析》考试真题及答案解析(完整版...
2022年监理工程师《（土建专业）案例分析》考试真题
及答案解析（完整版）
案例分析题：根据所给材料回答问题。
专业监理工程师报考条件一、某工程，实施过程中发生如下事件:
事件1 ：开工前，总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责，①组织召 开监理例会;②组织编制监理实施细则；③组织审核竣工结算;④调解建设单位与 施工单位的合静议；⑤处理工程索赔。
事件2:监理人员在巡视时，发现施工单位存在下列问题:①未按施工方案施工; ②使用不合格配件；③施工不当岀现严重的安全事故隐患；④未按设计文件施工; ⑤未经批准擅自施工:⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期；⑦违 反强制性标准。针对上述问题，项目监理机构分别签发了《监理通知单》或《工 程暂停令》要求施工单位整改或停工。
事件3:因工程实际情况发生变化，总监理工程师委托总监理工程师代表组织编 制了监理规划。
，调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。 事件4:基坑开挖过程中发现实际地质情况与勘察设计文件不符，施工单位向项 目监理机构提出设计变更申请，项目监理机构收到申请后进行了下列工作;①审 查设计变更申请；②建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证会;③提请建设 单位联系设计单位修改设计;④评估设计变更对1工程费用的影响。
问题：
1 .依据《建设工程监理规范》，逐项指出事件1中总监理工程师委托的工作是否 妥当？
2.针对事件2中施工单位存在的问题，逐项指出项目监理机构应签发《监理通知 单》，还是应签发《工程暂停令》。
3.指岀事件3中的不妥之处，写出正确做法。
4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》，项目监理机构收到申请后还应进行 哪些工作？
［解析］1、①组织召开监理例会:妥当。
2组织编制监理实施细则:不妥，应由专业监理工程师负责。
3组织审核竣工结算:不妥，应由总监理工程师负责。
4调解建设单位与施工单位的合同争议:不妥。应由总监理工程师负责。
5处理工程索赔:不妥，应由总监理工程师负责。
2、    ①未按施工方案施工:签发《监理通知单》。
2使用不合格配件:签发《监理通知单》
3施工不当出现严重的安全事故隐患:签发《工程暂停令》。
4未按设计文件施工:签发《工程暂停令》。
5未经批准擅自施工:签发《工程暂停令》。
6实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期:签发《监理通知单》
7违反强制性标准:签发《工程暂停令》。
3、    不妥一:因工程实际情况发生变化，总监理工程师委托总监理工程师代表组织 编制了监理规划。
正确做法:总监理工程师不得将组织编制监理规划，审批监理实施细则的工作委 托给总监理工程师代表。
不妥二:调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。
正确做法:监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。
4、    ①总监理工程师组织发包人、承包人等共同协商确定工程变更费用及工期变 化，会签工程变更单。②项目监理机构根据批准的工程变更文件督促承包人实施 工程变更。
二、某工程，实施过程中发生如下専件。
事件1；项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监 理员检查、复核报验表所附的测量设备检定证书、高程控制网和临时水准点的测 量成果等内容，并签署意见。
事件2:建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量提岀质疑，立刻指令施工 单位暂停施工。经复检，保温材料的质量符合要求。为此，施工单位向项目监理 机构提交了暂停施工造成的人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。
事件3:项目监理机构审查施工单位提交的混凝土预制板厚度检测数据报告时, 发现施工单位绘制的2、5、7、11四个月的混凝土预制板厚度直方图属非正常型，
如图2所不。
事件4:总监理工程师检查项目监理机构整理的危险性较大分部分项工程安全管 理档案时，发现只有监理实施细则、专项巡视检查的相关资料。为此，总监理工 程师要求依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，补充完善安全管理 档案所需资料。
问题：
1.针对事件1,指出项目监理机构的不妥之处，写出正确做法。项目监理机构对 施工控制测量成果的检查、复测还应包括哪些内容？
2.事件2中，建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否批准施二工单位的索 赔申请?分别说明理由。
3.事件3中，2、5、7、11四个月的直方图分别属于哪种非正常型?分别说明其 形成原因。
4.针对事件4.项目监理机构应补充哪些资料？
［解析］1. (1)不妥之处:项目监理机构安排监理员检查、复核报验表。正确做法： 应安排专业监理工程师进行检查、复核报验表。
(2).还应包括的内容有:施工单位测量人员的资格证书、施工平面控制网的测量 成果及控制桩的保护措施。
2.(1)建设单位做法妥当。
(2)项目监理机构应该批准施工单位的索赔。理由：
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3.(1)2月的直方图属于折齿形。原因:是由于分组组数不当或者组距确定不当岀 现的直方图。
(2)5月是双峰型。原因：是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产, 然后把两方面数据混在一起整理产性的。
(3)7月是绝壁型。原因：是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的 数据，或是在检测过程中存在某种人为因素影响所造成的。
(4)11月是左缓坡型。原因:主要是由于操作中对上限(或下限)控制太严造成的。
4.还应补充的资料有:专项施工方案审查、验收及整改等相关资料纳入档案。
三、某工程，建设单位委托工程监理单位实施勘察设计管理和施工监理，工程 实施过程中发生如下事件:
事件1 ：建设单位要求项目监理机构在勘察设计阶段完成下列工作:①编制工程 勘察方案并报建设单位审批；②签署工程勘察费支付证;③组织编制各阶段，各专 业设计进度计划；④依据设计成果评估报告的意见优化设计。
事件2:开工前，项目监理机构审查施工单位提交的施工总进度计划和阶段性施 工进度计划时提出:①施工进度计划中主要工程项目没有遗漏，可以满足分批投 入试运行、分批动用的要；②施工进度计划符合建设单位提供的资金、施工图纸、 施工场地、物资等条件。
事件3:监理员巡视时发现，现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷， 随机下达《监理通知单》，并报告了专业监理工程师。专业监理工程师提出了质 量缺陷处理方案.并要求施工单位整改。
事件4:工程施工过程中发生不可抗力事件，导致建设单位采购待安装的设备损 失30万元;施工单位支付受伤工人医疗费6万元，已完工程修复费用25万元， 监管工程费用4万元;同时造成工程停工15天。施工单位在合同约定期限内向项 目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
问题：
1 .针对事件1,指岀建设单位要求的不妥之处，说明理由。
2.针对事件2,依据《建设工程监理规范》，针对施工进度计划，项目监理机构 还应审查哪
些内容？
3.针对事件3,指出监理人员做法的不妥之处，写出正确做法。
4.针对事件4,依据《建设工程施工合同（示范文本）》，指出建设单位和施工单 位各应承担哪些费用？项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少？
四、某外商独资工程，实施过程中发生如下事件：
事件1 ：建设单位与工程参建单位分别签订了项目管理服务合同，勘察设计合同、 施工合同和工程监理合同。
事件2:建设单位对设备采购和安装一并进行招标，招标文件中规定:①接受联合 体投标;②最高投标限价为1850万元;③评标基准价为有效投标人报价算数平均 值的95%;④评标委员会向建设单位推荐3名中标候选人，由建设单位从中确定 中标人，开标后，各投标人的报价及出现的状况见表4.
表4 开佩青况表
投湫
投标报价（万元）
投林岀SC09W兄
A
1540
联耕协议签稣全
B
1850
■
C
1800
投晌航的修IHS价为1450万元
D
1550
未在规定的时间内递交投标保证金
E
1500
■
F
1620
联合体中有一方的许
G
1600
■
H
1880
■
事件3:主体工程施工需搭设高度7. 5m的模板支撑体系，施工单位按批准的专项 施工方案组织施工，并倭派质量管理员兼任安全生产管理员。后因设计变更，模 板支撑体系搭设高度需増至8. 2m,施工单位调整专项施工方案后继续施工。
事件4:为满足钢结构吊装工程施工要求，施工单位向租赁公司租用了一台大型 塔吊。并委托一家有相应塔吊安装资质的安装单位安装"安装完成后，施工单位 和安装单位对该塔吊进行了验收。验收合格后，施工单位将塔吊交由钢结构吊装 工程分包单位使用，并到有关部门办理了登记。

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