基于领导角度浅析陈文卫培训中心成功之道
牧童骑黄牛基于领导角度浅析陈文卫培训中心成功之道
作者:刘星辛
来源:《中小企业管理与科技·下旬刊》半夜撩老公的污情话套路2013年第12
        摘要:没有教学理念,教师只是一台教学工具。作为一名财经会计类专业的中职教师,我一直在思考和探索有效的教育方法。除了完成所在单位的教学任务外,我还曾短期到几个会计培训机构兼职授课和进行教学的交流,其中,广州番禺的陈文卫培训中心给我很深的印象。本文谨从组织行为学中领导(即创始人陈文卫)的角度浅析陈文卫培训中心的成功之道。
        关键词:会计培训 陈文卫培训中心
        1 背景
山寺月中寻桂子        “陈文卫培训中心她只是我的妹妹是广州番禺最大型的培训机构,在番禺有想学会计,就陈文卫下了班,上大学,去陈文卫会计有陈文卫,电脑有北大青鸟,英语有新东方端午节放假安排2020高速免费吗的说法。陈文卫培训中心的办学项目包括会计培训、大专本科、成考辅导、电脑设计四大块。中
大、华农、广商、广科、番职五所大学在陈文卫培训中心设大专本科分教点(直属班),开设30多个热门专业。短期培训学员每年有1万多人次,大专本科学历教育在校生近4000人。被誉为番禺的教育培训龙头。发展历程:1997年,在市桥左边村市场开办的真账培训班;2000年,挂靠市桥成人文化技术学校举办真账会计培训中心,开始规模招真账学员;20037初一期中试卷月,正式成立广州市番禺区陈文卫会计培训中心;2004年至今,急速发展期,从租一层楼到租下整栋楼,从只有一个校区到现有大北路总校、银座校区、隆基校区三大校区。
        2 从领导角度试析
        所谓领导,就是一种影响力,是对一个组织为确立目标和实现所进行的活动施加影响的过程。作为一个领导必须有以下三个要素:领导者必须有下属或者追随者;领导者必须拥有影响追随者的能力;领导行为具有明确的目的,并可以通过影响下属来实现组织目标。同样的,组织目标是否可以实现,甚至组织的成败存亡,最终都取决于领导者的领导行为,所以在指挥、带领、指导下属为实现组织目标而努力的过程中,领导者必须要有指挥、协调、激励等3个方面的作用,因为只有领导的主要对象是人。而根据法兰西、雷
文等人的研究,我们知道领导权力有5个来源:法定性权力、奖励性权力、惩罚性权力、感召性权力、专长性权力等。所以我们可以看出,一位领导,可以拥有多方面的权力,其权利的内涵越丰富,所拥有的权力就越大,威信也越高。

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